چطور معرفی شغلی را به فرصتی برای ساختن ارتباط تبدیل کنیم

«خب... از خودت بگو.» این سوالی است که تقریبا در شروع هر مصاحبه‌ کاری مطرح می‌شود و بیشتر افراد بدترین پاسخ را به آن می‌دهند. افراد معمولا سراغ رزومه‌شان می‌روند: شغل‌هایی که داشتند، تاریخ‌ها، تحصیلات و جمله‌ای درباره اینکه «نتیجه‌گرا»، «اهل همکاری» یا «متفکری راهبردی» هستند. مصاحبه‌کننده همان لحظه…

نقشه راه مدیران برای دگرگونی کسب و کار؛

بسیاری از مدیران ارشد طوری از هوش مصنوعی صحبت می‌کنند که انگار نیرویی است که از راه می‌رسد و خودش کسب و کار را دگرگون می‌کند. به بیان «دنیل دنت»، فیلسوف معاصر، آنها منتظر یک قلاب از آسمان هستند که به شکل معجزه‌آسایی، بار سنگین تغییر را از دوش سازمان بردارد و نیاز به بازطراحی نقش‌ها، روال‌های کاری،…

اخبار مدیران روزنامه شماره ۶۶۸۷

  • چهارشنبه، ۲۹ مهر ۱۴۰۵
  • چطور معرفی شغلی را به فرصتی برای ساختن ارتباط تبدیل کنیم

    روزنامه شماره ۶۶۸۷

    رزومه کافی نیست؛ داستان خودت را بگو

    «خب... از خودت بگو.» این سوالی است که تقریبا در شروع هر مصاحبه‌ کاری مطرح می‌شود و بیشتر افراد بدترین پاسخ را به آن می‌دهند. افراد معمولا سراغ رزومه‌شان می‌روند: شغل‌هایی که داشتند، تاریخ‌ها، تحصیلات و جمله‌ای درباره اینکه «نتیجه‌گرا»، «اهل همکاری» یا «متفکری راهبردی» هستند. مصاحبه‌کننده همان لحظه آن رزومه را جلوی خودش دارد. تکرار کردن محتویات آن، چیزی به او نمی‌گوید که از قبل نمی‌دانسته است. مشکل اصلی بیشتر معرفی‌های شغلی، همین است. افراد با آنها مثل یک اجرا برخورد می‌کنند: متنی که باید آن را از بر کنند و ارائه دهند و یا کاری که باید انجام شود تا بعد از آن گفت‌وگوی واقعی شروع شود. اما معرفی شغلی اجرا نیست. معرفی شغلی تصمیمی است که پیش از باز کردن دهانت می‌گیری؛ تصمیمی درباره اینکه واقعا می‌خواهی طرف مقابل چه چیزی را درباره تو درک کند.
۱