شماره روزنامه ۶۶۷۶
|

دورکاری چگونه شکاف میان برداشت مدیران و عملکرد واقعی نیروها را بیشتر کرده است؟

در سال‌های اخیر، الگوهای کاری تغییر چشم‌گیری پیدا کرده و به سمت دورکاری و کار ترکیبی رفته‌اند. بسیاری از کارکنان نشان داده‌اند که می‌توانند بهره‌وری خود را خارج از محیط کار سنتی نیز حفظ کنند. با این حال، این تغییر شکل کار به ظهور پدیده‌ای به نام «پارانویای بهره‌وری» منجر شده است.

در بسیاری از هلدینگ‌ها، واحد مدیریت ریسک وجود دارد، گزارش‌های دوره‌ای تهیه می‌شود، کمیته‌های تخصصی تشکیل جلسه می‌دهند و مدیران درباره ریسک‌های مالی، عملیاتی و راهبردی گزارش دریافت می‌کنند. با این حال، یک پرسش اساسی همچنان باقی است: چرا سازمان‌هایی که ریسک‌های خود را می‌شناسند، گاهی در برابر وقوع…

اخبار مدیران روزنامه شماره ۶۶۳۱

    یکشنبه، ۲۵ مرداد ۱۴۰۵
  • هوش مصنوعی قواعد بازی استخدام را تغییر داده است

    روزنامه شماره ۶۶۳۱

    مصاحبه چت‌بات‌ها به‌جای کارجو

    مصاحبه آن روز، زیادی خوب پیش رفته بود. پاسخ‌های کارجو، شسته‌رفته و بی‌نقص بودند، گرچه انگار از ‌پیش نوشته شده بودند. او برای آن جایگاه شغلی، بیش از حد توانمند به نظر می‌رسید، به همین خاطر، یک موسسه غیرانتفاعی در نیویورک او را استخدام کرد. اما هنوز یک ماه نگذشته بود که مدیرش متوجه شد او اصلا از پس کاری که برایش مصاحبه کرده بود برنمی‌آید. او هنگام تصمیم‌گیری‌های اولیه و ساده قفل می‌کرد و در عمل، بسیار کندتر و ناتوان‌تر از آن چیزی بود که از پشت صفحه نمایش به نظر می‌رسید. این مدیر که خواست به دلیل صحبت درباره مسائل کارکنان، و به این دلیل که اعتراف به فریب خوردن از هوش مصنوعی خجالت‌آور است، نامش فاش نشود، حالا تقریبا مطمئن است که کارجو در طول مصاحبه‌های آنلاین، مخفیانه از چت‌باتی مثل چت‌جی‌پی‌تی مشورت می‌گرفته.
۱