وقتی ساختار می‌ماند، اما مغز کارشناسی تحلیل می‌رود؛

یک سازمان ممکن است ساختمان، بودجه، پست‌های اداری و نیروی انسانی کافی داشته باشد، اما اگر دانش، تجربه و قدرت تحلیل آن فرسوده شود، از درون کوچک شده است. «کچلی سازمانی» نامی برای همین فرسایش پنهان ظرفیت تصمیم‌گیری و حکمرانی است.

«برایان هریوت» پنج نکته اصلی کتاب جدید خود با عنوان «آزادی زمانی» (Time Freedom) را شرح داده است. برایان یک نویسنده، سخنران و مشاور مالی است. او پس از بنیان‌گذاری سه کسب‌ و کار، آموخته که موفقیت واقعی به معنای ساختن یک زندگی است که برای شما کار کند.