شماره روزنامه ۶۶۷۶
|

دورکاری چگونه شکاف میان برداشت مدیران و عملکرد واقعی نیروها را بیشتر کرده است؟

در سال‌های اخیر، الگوهای کاری تغییر چشم‌گیری پیدا کرده و به سمت دورکاری و کار ترکیبی رفته‌اند. بسیاری از کارکنان نشان داده‌اند که می‌توانند بهره‌وری خود را خارج از محیط کار سنتی نیز حفظ کنند. با این حال، این تغییر شکل کار به ظهور پدیده‌ای به نام «پارانویای بهره‌وری» منجر شده است.

در بسیاری از هلدینگ‌ها، واحد مدیریت ریسک وجود دارد، گزارش‌های دوره‌ای تهیه می‌شود، کمیته‌های تخصصی تشکیل جلسه می‌دهند و مدیران درباره ریسک‌های مالی، عملیاتی و راهبردی گزارش دریافت می‌کنند. با این حال، یک پرسش اساسی همچنان باقی است: چرا سازمان‌هایی که ریسک‌های خود را می‌شناسند، گاهی در برابر وقوع…

اخبار مدیران روزنامه شماره ۶۵۵۳

    پنجشنبه، ۱۰ اردیبهشت ۱۴۰۵
  • نظر کارشناسان تکنولوژی در مورد فرصت‌های کاری با هوش مصنوعی

    روزنامه شماره ۶۵۵۳

    استاندارد طلایی جدید برای کارجویان

    قابلیت‌های هوش مصنوعی به‌سرعت از یک مزیت جانبی و چیزی که «خوب است آن را داشته باشیم» به یک ضرورت اساسی در صنایع و سطوح مختلف شغلی تبدیل شده‌ است. امروزه کارفرمایان به افرادی اولویت می‌دهند که بتوانند از ابزارهای هوش مصنوعی برای چندبرابر کردن بهره‌وری، تسریع نوآوری و حل مسائل پیچیده با منابع محدود استفاده کنند. در این مطلب، کارشناسان توضیح می‌دهند که تسلط بر مهارت‌های هوش مصنوعی چگونه می‌تواند فرصت‌های شغلی بیشتری ایجاد کند، مسیر ارتقای سریع‌تر را هموار سازد و مزیت رقابتی مهمی در بازار کار امروز به همراه داشته باشد. نظر تعدادی از کارشناسان را در این بخش و بقیه را در بخش دوم بررسی خواهیم کرد.
۱