همه کسب و کارها (و استخدامکنندگان) دائما به دنبال بهبود فرآیند استخدام خود هستند، اما برای انجام این کار باید بتوانند آن را بهتر درک کنند. اینجاست که «فلوچارت فرآیند استخدام» میتواند به کمکشان بیاید. افراد شما بزرگترین دارایی شما هستند، اما جذب و حفظ استعدادهای برتر کار آسانی نیست و مراحل پیچیده بسیاری را در برمیگیرد. از هر پنج مدیر منابع انسانی، دو نفر معتقدند تسریع فرآیند استخدام، نقطه تمرکز برنامهریزی استراتژیک استخدام آنهاست، و یک فلوچارت فرآیند استخدام ابزاری ارزشمند برای رسیدن به این هدف است. این مقاله بررسی میکند که فلوچارت فرآیند استخدام چیست، چرا باید آن را به کار بگیرید و چگونه از این فلوچارت برای بهبود تلاشهای استخدام برای سازمان خود استفاده کنید.
ایدهها شکستنی هستند. این یعنی تنها اگر مورد استفاده قرار گیرند معنا مییابند و اگر ضایع شوند هیچ معنایی ندارند. هدر رفتن ایدهها تنها با به اشتراک نگذاشتن آنها رخ نمیدهد، بلکه حتی زمانی که مردم ایدههای خود را با دیگران به اشتراک بگذارند، روشهای بسیاری برای هدر دادن ایدههای خوب وجود دارد.
همهگیری کرونا باعث شد دگرگونیهای بسیاری در نحوه کار سازمانها، کارکنان و همچنین مدیران به وجود آید. دورکاری و کار کردن از خانه به عنوان یکی از روشهای رایج و پذیرفتهشده فعالیت افراد در سازمانها گسترش پیدا کرد و بعد از پایان همهگیری نیز همچنان تداوم دارد.