راهکارهایی برای مدیریت فرسودگی در سطوح ارشد؛

وقتی مدیران هم از پا می‌افتند

«آرون لیتلز» چهار سال پیش، احساس فرسودگی شغلی کرد. او در اوج همه‌گیری کرونا به‌عنوان مدیر عملیات یک شرکت تکنولوژی سلامت کار می‌کرد. او می‌گوید در آن دوره، هفته‌ای ۸۰ تا ۹۰ ساعت کار می‌کرد، درحالی‌که تعداد کارکنان شرکت از ۷۵ نفر به ۶۰۰ نفر رسیده بود. وقتی صاحب شرکت - که به فکر بازنشستگی بود -…

چرا آموزش کارکنان سود دو برابری دارد؟

این سوال مهم ممکن است برای رهبران کسب‌وکار ایجاد شود که آیا برنامه‌های آموزش کارکنان، ارزش هزینه کردن پول و زمان را دارند یا خیر. نتایج حاصل از یک برنامه ۱۶ هفته‌ای نشان می‌دهد که ارتقای مهارت نه تنها بهره‌وری کارکنان، بلکه بازده مدیران آنها را نیز افزایش می‌دهد. در یک سازمان دولتی در کلمبیا،…