مجمع سیمان هگمتان تقسیم ۷۵۰ ریال سود به ازای هر سهم را تصویب کرد
مجمع عمومی عادی سالانه شرکت سیمان هگمتان تقسیم ۷۵۰ ریال سود به ازای هر سهم را تصویب کرد. به گزارش خبرنگار ما در این جلسه که با حضور ۲/ ۸۶ درصد سهامداران شرکت برگزار شد صورت‌های مالی سال ۹۳ شرکت به تصویب رسید. جلسه مزبور با ریاست آقای مرتضی داداش، نظارت محسن رستمی و حمیدرضا متقاعدی و دبیری مهران افشاری اداره شد. در این مجمع شرکت‌های سیمان تهران، سیمان پریفاب، سیمان ایلام، سیمان گیلان سبز و سیمان لوشان به عنوان اعضای جدید هیات‌مدیره به مدت دو سال انتخاب شدند. در این مجمع اکبر مجیدپور، مدیرعامل شرکت گزارش عملکرد سال ۹۳ سیمان هگمتان را ارائه داد.
مجمع عمومی عادی سالانه شرکت سیمان هگمتان تقسیم ۷۵۰ ریال سود به ازای هر سهم را تصویب کرد. به گزارش خبرنگار ما در این جلسه که با حضور ۲/ ۸۶ درصد سهامداران شرکت برگزار شد صورت‌های مالی سال ۹۳ شرکت به تصویب رسید. جلسه مزبور با ریاست آقای مرتضی داداش، نظارت محسن رستمی و حمیدرضا متقاعدی و دبیری مهران افشاری اداره شد. در این مجمع شرکت‌های سیمان تهران، سیمان پریفاب، سیمان ایلام، سیمان گیلان سبز و سیمان لوشان به عنوان اعضای جدید هیات‌مدیره به مدت دو سال انتخاب شدند. در این مجمع اکبر مجیدپور، مدیرعامل شرکت گزارش عملکرد سال ۹۳ سیمان هگمتان را ارائه داد.
پیام هیات مدیره
به دلیل اینکه سیمان در دنیای امروز نقش اساسی در احداث و ایجاد زیرساختها، پروژههای عمرانی، توسعه شهری و روستایی دارد، همواره کالایی استراتژیک تلقی شده و به طور کلی یکی از پرمصرفترین محصولات صنعتی در جهان محسوب می‌شود و از نظر نوع مصرف از تنوع خاصی برخوردار بوده و از جمله کالاهای اقتصادی تلقی می‌شود. این کالا نقش گستردهای در فعالیتهای زیرساختی، بخش ساختمان، پروژههای بزرگ عمرانی (سدسازی، پلسازی، کانالهای آبرسانی، فاضلاب و ...) و ایجاد فرصتهای شغلی مولد و بهرهور، صادرات و... داشته و همان طور که پیشتر ذکر شد، یک کالای استراتژیک و زیربنایی به شمار می‌رود.
در واقع صنعت سیمان همراه صنایعی مانند فولاد، پتروشیمی و... بوده و همواره در اقتصاد ملی، برنامهریزیها و سیاستهای کلان و توسعهای نقش بسزایی داشته و از کارآیی مطلوبی برخوردار بوده است. صنعت سیمان با توجه به پتانسیل و ظرفیتهای بالقوه این بخش میتواند در زمینه گسترش و رونق سایر فعالیتهای «هم‌نیاز» و «پیشنیاز» و همچنین در جهت صادرات غیرنفتی از نظر «وزن» و «ارزش» نقش
با اهمیت و اولویتداری داشته باشد.
با عنایت به اینکه کشور عزیزمان ایران نیز از جمله کشورهای در حال رشد و توسعه است؛ قطعا در تلاش برای بسط زیرساختهایی همچون حمل و نقل ریلی، جاده،
ساخت و سازهای تجاری، مسکن و .... اولویت تامین سیمان را همواره مورد توجه قرار داده و این مهم با در نظر داشتن برنامههای توسعهای و پیشبینی ارتقای سطح رشد و توسعه یافتگی کشور به رتبه اول منطقه، نیازمندی به مصالح اساسی این حوزه همچون بتن، سیمان و ... بیش از پیش نمایان خواهد شد. با توجه به اظهارات مسوولان عالی صنعت کشور، سهم صنعت و معدن در تولید ناخالص ملی به عنوان یکی از مولفههای مهم ارزیابی می‌شود.
استراتژی‌های شرکت
استراتژی مدیریت بهای تمام شده محصولات و کاهش هزینهها:
با عنایت به شرایط رقابتی حاکم در بازار صنعت سیمان به ویژه در منطقه غرب کشور و با در نظر داشتن پتانسیل و امکان صادرات این محصول به کشورهای همسایه از جمله کشور عراق به عنوان بازار هدف صادراتی سیمان هگمتان، ضرورت دارد ضمن بازنگری و باز‌مهندسی قیمت تمام شده محصول بر بهرهوری ماشینآلات، نیروی کار و ... تاکید داشته و به عنوان استراتژی شرکت مدیریت بهای تمام شده محصولات و کاهش هزینهها مورد توجه و اهتمام ویژه قرار گیرد.
همواره توجه به مزیتهای نسبی و مزیتهای مطلق و همچنین خلق مزیتها در این بخش در چارچوب برنامههای استراتژیک شرکت قرار دارد.
با توجه به افزایش نرخ حاملهای انرژی در راستای اجرای طرح هدفمندسازی یارانهها، توجه به کاهش هزینههای بهای تمام شده، اهتمام ویژه در جهت اصلاح الگوی مصرف انرژی و همچنین سرمایهگذاری در جهت تامین انرژی متناسب (برق) در اولویت است.
استراتژی پایداری و توسعه صادرات:
با توجه به امکان صادرات سیمان کشور و با در نظر داشتن جایگاه سیمان هگمتان در سال ۱۳۹۳ با مقداری بالغ بر ۶۵۶,۳۶۱ تن، برنامهریزی لازم و مناسب جهت حفظ و ارتقای سهم بازارهای صادراتی و توجه به انتظارات مشتریان در عرصه خارجی از جمله حفظ و ارتقا و پایداری کیفیت محصولات تولیدی، تنوع محصولات و تامین نظرات مشتریان در این بخش به عنوان استراتژی کلیدی در سال آتی و سالهای بعد مورد توجه قرار خواهد گرفت.
استراتژی تحول:
لزوم بازنگری و ایجاد نگرش تحولگرا در توسعه و ارتقای منابع انسانی و تلاش در جهت توانمندسازی همکاران به عنوان مهم‌ترین سرمایه شرکت با بهرهگیری از مولفههایی همچون آموزش، ارتقای سطح خلاقیت، مسوولیتپذیری و همچنین بازنگری سطح تکنولوژیک شرکت، بهرهگیری از نظامهای نوین نرمافزاری و سختافزاری سیستمهای مدیریت و برنامهریزی عملیاتی بر مبنای هدف و همچنین مدیریت بهینه منابع مالی از اولویتهای استراتژیک شرکت سیمان هگمتان خواهد بود.
اطلاعات طرحهای توسعه شرکت:
۱- طرح تبدیل الکتروفیلترهای کارخانه به فیلترهای هیبریدی و سیکلون سپراتور با سرمایهگذاری حدود ۶۲ میلیارد ریال به منظور افزایش راندمان کاری و مسائل زیست محیطی.
۲- طرح تبدیل آسیاب سیمان مدار باز به مدار بسته در خط تولید ۱ با سرمایهگذاری حدود ۱۰ میلیارد ریال.
۳- طرح تکمیل سیلوی سوم سیمان خط II کارخانه به صورت مولتی چمبر سه خانهای با سرمایهگذاری حدود ۸۰ میلیارد ریال.
برنامههای آینده شرکت
الف- تولید محصولات و معرفی محصولات جدید:
شرکت سیمان هگمتان دارای دو خط تولید سیمان با ظرفیت ۶۶۰۰ تن در روز است که محصولات تولیدی از نوع سیمان تیپ ۵، تیپ ۲، ۴۲۵-۱ ، ۵۲۵-۱، ۳۲۵-۱ و سیمان پوزولانی است، واحد کنترل کیفی شرکت همواره در راستای اهداف شرکت مبنی بر تولید محصول با کیفیت فعال بوده که با استفاده از تجهیزات مدرن آزمایشگاهی و انجام کنترلهای شبانهروزی، اقدامات مهمی در این خصوص داشته است به طوری که محصول سیمان تولیدی این شرکت در زمره با کیفیتترین سیمانهای تولیدی است. با توجه به نیاز فعلی بازارهای داخلی و خارجی در حال حاضر تولید محصول جدید در برنامه سال آتی شرکت قرار ندارد.
ب- مشارکتها و سرمایهگذاریها:
با توجه به سرمایهگذاریهای شرکت در سهام شرکت‌های صنایع سیمان نهاوند (۳/ ۵۱درصد) و صنایع گیلان سبز (۱۰درصد) شرکت سرمایهگذاری جدیدی در دستور کار نداشته و صرفا در افزایش سرمایههای احتمالی شرکت‌های مزبور مشارکت خواهد کرد.
ج- شیوههای تامین مالی:
شرکت در راستای تامین مالی، علاوه بر اتکا بر فروش محصولات خود در بازارهای داخلی و خارجی، با توجه به پیشبینی نقدینگی سال آتی برنامه تمدید تسهیلات
کوتاه مدت اخذ شده از بانکها در سال مالی آتی را دارد.
ارسال نظر