سهامداری که میلیاردر شد

الهام جوادی

لیـــسلوت پرسون، دختــــــــر‌موســــس فروشگاه‌های زنجیره‌ای H&M و دومین سهامدار بزرگ این خرده فروشی کالاهای باب روز، در سال ۲۰۱۰ با ثروت ۳ میلیارد دلار در رده سیصد و شانزدهم ثروتمندان جهان در فهرست مجله فوربز قرار گرفت. لیسلوت پرسون در سال ۱۹۵۰ در استکهلم سوئد متولد شد. او فرزند ارلینگ و مارگاریت پرسون است. برادر او نیز استفان پرسون که سیزدهمین میلیاردر دنیا در سال ۲۰۱۰ است از سال ۱۹۸۲ اداره شرکت H&M را بر عهده دارد.

پدر استفان و لیسلوت شرکت H&M را در سال ۱۹۴۷ تاسیس کرد. این زنجیره بین‌المللی( که به H&M شهرت دارد)

با حدود ۱۷۰۰ فروشگاه در تمام دنیا، در ارائه مدل‌‌های شیک، اما ارزان قیمت جزو پیشتازان صنعت پوشاک و مد است. برادر لیسلوت، استفان پرسون پس از آنکه در سال ۱۹۸۲ به جای پدرش در مقام مدیر ارشد اجرایی شرکت قرار گرفت، حوزه فعالیت آن را به حوزه ‌ای جهانی گسترش داد و از این جهت اعتبار زیادی کسب کرد.

در H&M ، مد به عنوان یک پدیده ناپایدار در نظر گرفته می‌‌شود که باید مدام تازه شده و به حرکت واداشته شود و این به معنی پیش دستی کردن بر روندهای بازار و تبدیل ایده‌‌های جدید به لباس‌‌های با قیمت مناسب، اما بسیار شیک است.

پدر لیسلوت اهل واستراس، یکی از شهرهای نزدیک استکهلم بود. او پس از جنگ جهانی دوم به نیویورک آمریکا سفر کرد و با دیدن فروشگاه‌های زنجیره‌ای بزرگی مثل Macy's و دامنه گسترده پوشاکی که آنها برای خانم‌‌ها ارائه می‌کردند، بسیار شگفت زده شد و پس از بازگشت به واستراس، یک فروشگاه پوشاک خانم‌ها به اسم Hennes (در زبان سوئدی به معنی «مال آن زن») باز کرد که در آن لباس‌های ارزان و مد روز ارائه می‌‌کرد.

این فروشگاه موفقیت محلی بسیار زیادی کسب کرد و به این شکل ارلین پرسون خیلی زود توانست فروشگاهی در استکهلم تاسیس کند. به گفته یکی از نویسندگان فایننشال تایمز، ایده ارائه چنین پوشاکی برای خانم‌‌های طبقه متوسط با فرهنگ تساوی ‌گرای رایج در دوران پس از جنگ در سوئد بسیار همخوانی داشت. این روزنامه اشاره می‌کند که اگر «پرآلبین‌هانسون» رهبر اجتماعی و افسانه ‌ای دموکرات سوئد، رفاه و امنیت را به خانه‌های مردم سوئد آورد، اینگوار کمپارد با IKEA خانه‌هایشان را مبله کرد و ارلینگ پرسون پوشاکشان را تامین کرد.

در سال ۱۹۶۸ نام شرکت به H&M تغییر کرد و خط تولید پوشاک مردان نیز به شرکت اضافه شد. استفان پرسون در سال ۱۹۷۲ به شرکت پدرش پیوسته و به او در راه‌اندازی اولین فروشگاه‌‌هایشان در لندن کمک کرد.

او در سال ۷۹ زمانی که پدرش هنوز مدیر ارشد اجرایی بود، عضو هیات مدیره شرکت شد و شروع به سرعت بخشیدن به فرآیند گسترش شرکت نمود. تا سال ۸۵ شرکت H&M بیش از ۲۰۰ فروشگاه در سرتاسر اروپا باز کرده بود.برادر لیسلوت پرسون در سال ۸۲، زمانی که پدرشان بازنشسته شد، جای او را گرفت. H&M همچنان به رشدش ادامه داده و ارزش سهام آن به طور مداوم افزایش می‌یافت.

کمی ‌بعد پرسون خط تولید پوشاک کودکان و نوزادان را هم راه‌اندازی کرد. در اواخر دهه ۹۰ شرکت توانست با پیشی گرفتن از رقبا به بزرگترین فروشنده پوشاک اروپا تبدیل و به ‌علاوه توانست نخستین فروشگاهش را در آمریکا، جایی که بسیاری از تولیدکنندگان و فروشندگان اروپایی آرزوی دستیابی به آن را دارند، باز کند. شرکت ملکی، در نزدیکی مرکز راکفلر اجاره و هزینه زیادی صرف تبلیغات قبل از ورود به بازار کرد تا اینکه بالاخره در ۳۱ مارس سال ۲۰۰۰ رسما فروشگاهش را بازگشایی کرد.

استفان پرسون برای ورود به چنین بازار اشباع‌شده‌ای، اعتماد به نفس بالایی داشت. او اعتقاد داشت آنها حوزه جدیدی از مد را به بازار وارد کرده و برای پول افراد ارزش ایجاد می‌‌کنند، چون آمریکایی‌ها به انجام معامله خوب تمایل دارند. این اعتقاد او درست از آب در آمد و یک روز پس از بازگشایی فروشگاه، فروشندگان خود را در محاصره سیل عظیمی ‌از خریداران دیدند، به شکلی که پرسنل امنیتی مجبور شدند درهای فروشگاه را برای مدتی ببندند.بخشی از موفقیت H&M به دلیل تیم طراحی درون شرکت (متشکل از طراحان جوان تازه فارغ‌التحصیل) است.

به علاوه بخش تولیدی شرکت به شبکه وسیعی از تامین‌کنندگان در کشورهایی مثل بنگلادش،‌ چین و ترکیه که هزینه کارگر در آنها پایین است، برون سپاری می‌شود. استفان پرسون همچنین اعتقاد دارد که تولید پوشاک متفاوت برای کشورهای متفاوت، هدر دادن منابع است چون به گفته او همه مردم جهان در یک دوره خاص،‌ به یک نوع موسیقی گوش می‌دهند یا یک نوع فیلم تماشا می‌کنند. این استراتژی‌های خاص و موفق H&M باعث شده این شرکت از رکود اقتصادی اخیر جان سالم بدر ببرد.

لیسلوت پرسون در حال حاضر ساکن استکهلم در سوئد است. از زندگی وی اطلاعات زیادی در دست نیست. در حال حاضر برادر زاده او ، کارل‌جوئان، مدیر ارشد اجرایی شرکت H&M شده، اما برادرش همچنان رییس شرکت باقی مانده است.