وی با اشاره به اینکه مدل تحول کسب و کار بانک سینا در دست تدوین است، گفت: حرکت به سمت بانکداری جدید و مدرن با ارائه خدمات متنوع، همراه با تغییر فرآیندها و تقویت ساختارها یک ضرورت و از رویکردهای مدیریتی بانک سیناست. سرپرست بانک سینا در بخش دیگری از سخنان خود با اشاره به راهبردها و برنامه‌‌‌های در دست اقدام در راستای بهبود عملکرد این بانک بیان کرد: کاهش بهای تمام‌‌‌شده پول از طریق بهینه‌‌‌سازی ترکیب منابع، مدیریت مطالبات غیرجاری و افزایش بهره‌‌‌وری از دیگر موارد مورد توجه در این مسیر است. وی همچنین مدیریت نسبت کفایت سرمایه و ارتقای تاب‌‌‌آوری بانک در مواقع بحران را از دیگر راهبردهای بانک سینا برشمرد و عنوان کرد: کاهش حجم دارایی‌‌‌های موزون به ریسک و افزایش سرمایه نظارتی از طریق افزایش سود‌‌‌آوری و کاهش تعدیلات نظارتی می‌تواند عامل مهمی در مدیریت نسبت کفایت سرمایه بانک باشد.

فتحعلی همچنین ورود بانک سینا به عرصه جدید در دنیای بانکداری نوین با رویکرد تحول دیجیتال را یکی از برنامه‌‌‌های مهم و اساسی بانک دانست و عنوان کرد: بهینه‌‌‌سازی محصولات، خدمات و کانال‌‌‌ها و توسعه هوشمندی در کسب و کار از طریق استقرار نظام‌‌‌های مبتنی بر داده از محورهای تمرکز بانک است.سرپرست بانک سینا توسعه بانکداری باز و مشارکت با کسب و کارهای نوپا، افزایش بهره‌‌‌وری و توسعه توان و مزیت‌‌‌های رقابتی از طریق توسعه کانال‌‌‌های غیرحضوری و دیجیتال و بازمهندسی فرآیندها و ساختارها با هدف پشتیبانی راهبردی و افزایش چابکی سازمانی را در مسیر تحول بانک ضروری دانست.