اشتغال و سرمایهگذاری در استان از اولویتهای فولاد خوزستان
دنیای اقتصاد : جلسه بازنگری جهتگیریهای استراتژیک گروه فولاد خوزستان با حضور مدیرعامل، اعضای هیات مدیره، قائم مقامها، معاونان، مدیران عامل شرکتهای تابعه و جمعی از مدیران فولاد خوزستان در مرکز همایشهای بینالمللی جزیره کیش برگزار شد. در این نشست که با هدف تعیین چشمانداز توسعه گروه فولاد خوزستان برگزار شد، محورهایی همچون تشریح جایگاه فولاد خوزستان در صنعت فولاد کشور و جهتگیری آینده، تعریف فلسفه وجودی و بازنگری بیانیه ماموریت، تصویب چشمانداز و مقاصد استراتژیک و تبیین استراتژی سرپرستی گروه فولاد خوزستان مورد بررسی قرار گرفتند. در انتهای این جلسه سند چشمانداز ۱۰ ساله شرکت فولاد خوزستان از سوی حاضران امضا شد. مدیرعامل شرکت فولاد خوزستان در این نشست ایجاد اشتغال و سرمایهگذاری مناسب در استان را جزو اولویتهای اساسی دانست و هدفگذاری این مجموعه را دستیابی به تولید ۱۳/ ۶ میلیون تن فولاد در سال ۱۴۱۰ اعلام کرد.
امین ابراهیمی گفت: یکی از ماموریتهای اساسی ما حرکت به سمت ایجاد اشتغال و سرمایهگذاری مناسب در استان خوزستان است. وی افزود: مجموعه فولاد خوزستان چند ماموریت اساسی دارد. در کنار ماموریت اقتصادی یک ماموریت محلی نیز تعریف شده و آن هم توجه به مساله سرمایهگذاری مناسب برای ایجاد اشتغال پایدار در استان است. ابراهیمی تاکید کرد: متاسفانه استان خوزستان بهرغم دارا بودن مرز جغرافیایی گسترده، منابع آبی و انرژی متعدد، متناسب با منابع حرکت نکرده است که این رویه باید تغییر پیدا کند. مدیرعامل شرکت فولاد خوزستان ادامه داد: امروزه در دنیا مصرف فولاد به عنوان یک شاخص اقتصادی در تمام کشورهای دنیا مطرح و مورد ارزیابی قرار میگیرد، بنابراین باید یک دورنمای مشخص و نقشه اجرایی کاربردی برای رسیدن به اهداف که هم شامل مصرف داخلی و هم صادرات است در شرکت فولاد خوزستان ترسیم شود. ابراهیمی با اشاره به ظرفیت تولیدی فولاد خوزستان گفت: نیازی نیست که به سمت ایجاد ظرفیتهای جدید برویم، بلکه باید از طریق مدیریت مهارت و استفاده از دانش و تجربه شرکتهای بزرگ و با بهکارگیری ظرفیتهای کوچک استان توان تولیدی خود را بالا ببریم.
وی با تاکید بر فعالیت در حوزه معادن تصریح کرد: با استفاده از ظرفیتهای موجود لجستیکی و معادل داخلی و خارجی میتوانیم در صادرات موفقتر عمل کنیم. مدیرعامل شرکت فولاد خوزستان ادامه داد: ما توانمندیهای متعددی داریم و میتوانیم در صدور خدمات فنی و مهندسی و حرکت به سمت کارهای نوین و اصلاح سمت و سوهای قدیمی و نگاه به آینده تحولی در شرکت فولاد خوزستان ایجاد کنیم.
ابراهیمی در پایان ابراز امیدواری کرد با استفاده از دیدگاهها و ارائه نظرات همکاران بتوانیم یک نقشه عملیاتی و مالی برای رسیدن به تحول و هدف نهایی و موفقیتهای بیشتر ترسیم کنیم.