تغییر استراتژی کسبوکارها به روایت «باهمتا»
کار «باهمتا» چیست؟
پرداخت آنلاین اشخاص و کسبوکار کسبوکارهای مختلف نیاز به پرداخت آنلاین در سایتها و فروشگاههای آنلاین کسبوکارهایی که در شبکههای اجتماعی فعالیت میکنند و فروش آنلاین دارند. مثل اشخاصی که نیاز به جابهجایی پول بین همدیگر دارند یا نمونههای دیگر، گروههای وامهای دوستانه و خانوادگی میتوانند از باهمتا برای سادهتر شدن و مدیریت پرداختها استفاده کنند.
بازار «باهمتا» این روزها چه تغییری کرده است؟
«باهمتا» چون به سایر کسبوکارها سرویس میدهد، بدین ترتیب، تحتتاثیر شرایط آنها در این روزهای کرونایی است. برای مثال برخی از کسبوکارها مانند حوزه سفارش یا فروش غذا که فروش و بهتبع آن تراکنش مالی و پرداخت آنلاین کمی دارند، کمتر مشتری خدمات «باهمتا» هستند. از طرفی، کسبوکارهایی بودند که در این مدت مشتریان و تراکنش مالی بیشتری داشتند. ما تغییر محسوسی در این شرایط نداشتیم و با همان روند پیش رفتیم.
تغییر استراتژی «باهمتا» در این روزها چیست؟
کارمندان در شرکت حضور ندارند و دورکاری میکنند. در این وضعیت بیشتر تمرکز ما روی فراهم کردن زیرساختهای شرایط دورکاری است.
آیا تغییری در فعالیت کسبوکارها شاهد بودید؟
کسبوکارها به تدریج با وضعیت کنار آمده و خودشان را با آن منطبق میکنند، به سمت تراکنشهای آنلاین روی آورده و حتی فروش آنلاین راهاندازی کردهاند.
تجربه شما از فعالیت در اکوسیستم استارتآپی کشور چیست؟
نکته قابلتوجه در این مدت ایجاد یک همافزایی در توسعه اکوسیستم بود. هرچند رقابت بین کسبوکارها وجود داشت، با این حال یک فضایی ایجاد شده که در نهایت کمک به توسعه استارتآپها میکند. این درحالی بوده که بخش سنتی ولو به اندازه اینکه فعالیت استارتآپها را مشروط به دریافت مجوز کند، آنها را پذیرفته و با آنها همکاری میکند. این نتیجه کار جمعی استارتآپها بوده است.