چندین کارخانه ورشکسته را سودآور کردم

رضا نیازمند : در سازمان گسترش موضوع «نوسازی صنایع» هم مطرح بود. منظور از نوسازی این بود که اگر کارخانه‌ای نتواند به کار خود ادامه دهد و در شرف تعطیلی قرار بگیرد سازمان گسترش موظف بود آن را از صاحب کارخانه تحویل بگیرد و اصلاح کند و به سودآوری برساند و هزینه خود را برداشت کند و کارخانه را تحویل صاحبش بدهد. این آزمایشی سخت برای مدیریت شخص من بود. من هم در این راستا سرافراز بیرون آمدم. چندین کارخانه را که در مرز ورشکستگی بودند تحویل گرفتم و سودآور کردم و به صاحبانش پس دادم. اگر از من بپرسید که به کدام یک از خدمات دولتی خود بیشتر افتخار می‌کنی، می‌گویم به «نوسازی صنایعی که ورشکسته بودند و به من تحویل دادند و من نوسازی کردم.» شاید برای کسانی که مدعی دانش مدیریت هستند، نوسازی یک واحد ورشکسته و مقروض، بهترین آزمایش باشد.