طی ۱۰ ماه صورت گرفت
تقویت بازار داخل و حضور فولاد مبارکه در بازارهای جهانی
گروه بنگاههای اقتصادی: مدیر عامل شرکت فولاد مبارکه درخصوص عملکرد ۱۰ ماهه شرکت فولاد مبارکه گفت: تحقق برنامههای کمی و کیفی تولید، پیشبرد طرحهای توسعه، تقویت بازار داخل و حضور در بازارهای جهانی از مهمترین دستاوردهای شرکت طی ۱۰ ماه گذشته بوده است. بهرام سبحانی با بیان این مطلب که این عملکرد به دو بخش نیمه دوم سال گذشته و نیمه اول سال جاری تقسیم میشود،افزود: درخصوص سال ۹۲، بهرغم همه مشکلات و محدودیتها علاوه بر اینکه همه برنامههای از پیش تعیین شده در بازه زمانی مذکور محقق شد در بیشتر نواحی ۲ تا ۳ درصد هم از برنامه جلوتر هستیم.
گروه بنگاههای اقتصادی: مدیر عامل شرکت فولاد مبارکه درخصوص عملکرد ۱۰ ماهه شرکت فولاد مبارکه گفت: تحقق برنامههای کمی و کیفی تولید، پیشبرد طرحهای توسعه، تقویت بازار داخل و حضور در بازارهای جهانی از مهمترین دستاوردهای شرکت طی ۱۰ ماه گذشته بوده است. بهرام سبحانی با بیان این مطلب که این عملکرد به دو بخش نیمه دوم سال گذشته و نیمه اول سال جاری تقسیم میشود،افزود: درخصوص سال ۹۲، بهرغم همه مشکلات و محدودیتها علاوه بر اینکه همه برنامههای از پیش تعیین شده در بازه زمانی مذکور محقق شد در بیشتر نواحی ۲ تا ۳ درصد هم از برنامه جلوتر هستیم.
مدیر عامل شرکت فولاد مبارکه با اشاره به طرحهای توسعه در دست اجرای فولاد، تصریح کرد: بهرغم اینکه در شروع برخی پروژهها با مشکل مواجه بودیم، اما خوشبختانه با همکاری همه بخشها توانستیم قراردادها را با پیمانکاران نهایی کنیم که از جمله بزرگترین این پروژهها باید به توسعه فولاد سبا و افزایش ظرفیت این ناحیه از ۷۰۰ هزار تن به ۵/۱ میلیون تن و احداث ماشین شماره ۵ ریختهگری اشاره کرد که با پیشرفت قابل ملاحظهای در این پروژهها مواجه بودهایم.
وی خاطرنشان کرد: بازکردن گره بازار از دیگر اقدامات صورت گرفته طی۱۰ ماهه اخیر در فولاد مبارکه اصفهان بود که از نیمه دوم سال گذشته بهرغم رکود شدید در بازار به شدت با مشکل فروش مواجه بودیم و ماندن محصولات تولید شده در انبارها ما را با مشکل جدی کمبود نقدینگی و مزاحمت برای تولیدات بعدی مواجه کرده بود که با اجرایی کردن سیاست اتصال فولاد مبارکه به بازارهای جهانی و تدابیر دیگری که اتخاذ شده، شرایطی فراهم شد تا فولاد مبارکه درجریان نوسانات آسیب کمتری ببیند که خوشبختانه به همین سبب توانستیم بهطور موثرتر و فعالتری در بازارهای جهانی حاضر شویم به گونهای که در پایان سال ۹۲ بیش از یک میلیون تن محصولات شرکت را به نقاط مختلف جهان صادر کردیم.
سبحانی افزود: با صادر کردن بخش قابل توجهی از محصولات خود به این بازارها نه تنها انبارهای ما از آن حالت اشباع خارج و راه برای ادامه تولید باز شد بلکه رفتن جنس به سمت خارج به نوعی باعث تقویت بازار داخل شد و از بروز شرایط بحرانی در این بخش جلوگیری بهعمل آمد.
وی به یکی دیگر از مشکلات فراروی صنعت فولاد کشور اشاره کرد و گفت: عدم وجود توازن در زنجیره تولید یکی از مشکلات اساسی فرآروی این صنعت است به این معنی که سرمایهگذاریهای زیادی از خطوط آهن اسفنجی به بعد صورت گرفته است، اما متاسفانه سرمایهگذاری خوبی در بخش توسعه معادن و تامین مواد اولیه مورد نیاز فولادسازان صورت نگرفت که این امر یعنی تولید گندله که خوراک اصلی فولاد سازها و از جمله فولاد مبارکه است، تا حد زیادی مورد غفلت قرار گرفته که در این راستا هم در اولین اقدامها با فعال کردن طرح ۵ میلیون تنی گندلهسازی و کنسانتره سنگان و پیشبینی یک واحد گندلهسازی برای فولاد هرمزگان گامهایی برداشته شده است تا در سالهای آتی مشکلات موجود در این بخش مرتفع شود، درعین حال شرایطی فراهم کردهایم که در صورت نیاز و عدم توانایی تامین داخل، بتوانیم بخشی از نیاز گندله را از خارج از کشور تامین کنیم.
مدیر عامل شرکت فولاد مبارکه درخصوص برنامههای در دست اجرا برای دستیابی به اهداف شرکت فولاد مبارکه تصریح کرد: هماکنون فولاد مبارکه تولید ۵۰ درصد فولاد کشور را عهده دار است و در چشم انداز تعریف شده تلاش بر این است که این جایگاه حفظ شود و اگر قرار است کشور ایران تا ۵ سال آینده به تولید ۲۲ میلیون تن فولاد خام دست یابد؛ برنامه این شرکت این است که با دارا بودن ظرفیت ۱۱میلیونتنی همچنان سهم ۵۰ درصدی خود را حفظ کند که البته این یکی از اهداف استراتژیک شرکت است و برای حصول این امر هم در دو بخش توسعه واحدهای موجود و تملک و احداث واحدهای جدید بهطور موازی، این اهداف را دنبالکردهایم.
وی درخصوص چگونگی اجرای طرحهای توسعه در فولاد مبارکه خاطرنشان کرد: در بخش اول که همان اجرای طرحهای توسعه در مجموعه شرکت است بنا داریم که با احداث ماشین ریختهگری شماره ۵ و خط دوم نورد گرم و همچنین با افزایش ظرفیت فولاد سبا به ۵/۱ میلیون تن و فولاد هرمزگان به ۳ میلیون تن این توسعه را عملیاتی کنیم و در دیگر بخش توسعههای خارج از استان هم مشارکت در طرح فولاد سفید دشت به نسبت سهم ۶۵ درصدی فولاد مبارکه و ۳۵ درصدی سازمان ایمیدرو و قبول مسوولیت اجرای این طرح ۸۰۰ هزار تنی که قابلیت افزایش تا ۲ میلیون تن را نیز دارا است و همچنین با خرید ۶۵ درصدی سهام ورق خودرو چهارمحالوبختیاری بخش دیگری از این سیاستگذاری را دنبال کردهایم که در این خط هم میتوانیم تولید ۳۰۰ هزار تن محصول را نهایی کنیم علاوه بر این در فولاد مبارکه این توانایی و پتانسیل هست که اگر هر جای دیگر از کشور فضا برای سرمایهگذاری و توسعه صنعت فولاد کشور مناسب باشد، این امر را هم در دستور کارخود قرار دهیم.
سبحانی دستیابی به برنامههای ۵ ساله فولاد مبارکه، عدم توازن در توسعه صنعت فولاد کشور و همچنین مباحث مربوط به انرژی و تامین آب مورد نیاز خطوط تولید را دو چالش مهم پیش روی اهداف شرکت خواند و تصریح کرد: امیدواریم با اجرای طرحهای توسعه در معادن و ایجاد توازن در بخش معدن و فولادسازی و همچنین با تمهیدات و سرمایهگذاریهای خوبی که در نظر گرفته شده، این چالشها نه فقط از پیش روی فولاد مبارکه بلکه از جلوی صنعت فولاد کشور برداشته شود.
وی اظهار کرد: باید به خاطر داشته باشیم اگر ادعا میکنیم که فولادمبارکه بزرگترین کارخانه فولادساز خاورمیانه است انتظار نداریم که همان محصولی را تولید کنیم که سایر فولادسازان خُرد هم تولید میکنند، بنابراین تفکر تولید محصولات با ارزش افزوده بالا میتواند کمک موثری برای حضوری پررنگتر در بازارهای جهانی باشد.
ارسال نظر