محمد گودرزی افزود: سیستم انتقال آلومینیوم نیز تا ماه آذر راه‌اندازی می‌شود و اکنون مراحل راه‌اندازی کارگاه ریخته‌گری به پایان رسیده است.مدیر کارخانه ایرالکو تاکید کرد: سیستم انتقال پودر آلومینا هم تا انتهای پاییز سال جاری به بهره برداری می‌رسد. این سیستم که از دانش فنی بومی کشور بهره می‌برد جایگزین حمل با کامیون شده و سبب کاهش آلودگی و صرفه جویی در مصرف سوخت می‌شود.

وی تصریح کرد: در حال حاضر قادر به تولید ۸۰ هزار تن شمش بیلت هستیم تا نیاز پروفیل‌سازان را برطرف کنیم. اگر ۲ خط ۱۱۰ هزار تنی در خیرآباد راه‌اندازی شود،۲۲۰ هزار تن به ظرفیت تولید شمش اضافه می‌شود.

به گفته وی، چنانچه ظرفیت کارخانه‌های هرمزال و المهدی کامل شود، میزان تولید شمش آنها به ۲۴۰ هزار تن خواهد رسید.

 گودرزی با اشاره به اینکه طی سال گذشته، ۶۰ هزار تن شمش از ایرالکو به کشورهای هند، چین، ترکیه، امارات، کره و کشورهای اروپایی صادر شده و مابقی شمش تولیدی، در داخل مصرف می‌شود، گفت: شرکت نیاز به نقدینگی دارد و مجبوریم بخشی از محصول را صادر کنیم.

وی تاکید کرد: البته ما صادرات شمش را کاهش دادیم و تلاش کردیم از ارز صادراتی استفاده کنیم.

مدیر کارخانه ایرالکو با بیان اینکه سرانه مصرف آلومینیوم در ایران ۵ تا ۶ کیلو‌گرم است، تصریح کرد: مصرف بیشتر این فلز را تشویق می‌کنیم چراکه سرانه مصرف افزایش می‌یابد.

وی افزود: در حال حاضر با مشکل ارز برای ثبت سفارش یک ماهه مواجه و در صف دریافت ارز هستیم و اگر نتوانیم ارز تهیه کنیم، باید به سمت تهاتر و صادرات شمش حرکت کنیم.

گودرزی تاکید کرد: واقعیت این است که حدود ۶۰ درصد مواد اولیه ما ارز‌بر است و ما در تامین مواد اولیه مشکل داریم.

به گفته وی از دیگر مشکلات ما این است که مصرف‌کنندگان داخلی خرد هستند و تناژ مصرفی آنها پایین است.

مدیر کارخانه ایرالکو با اشاره به اینکه سال گذشته نام این شرکت از لیست تحریم‌های اتحادیه اروپا خارج شد، تصریح کرد: در شرایط کنونی، بحث سخت شدن تامین مواد اولیه مطرح است و همچنین قطعاتی که از خارج وارد می‌کنیم که امیدواریم تحریم خللی در امور کارخانه ایجاد نکند.

وی خاطرنشان کرد: سازمان‌های ذی‌ربط، ایرالکو را خارج از لیست آلاینده اعلام کرده‌اند و اکنون با سیستم‌های موجود، آلودگی مدیریت می‌شود.

به گفته وی، در حال حاضر ۲ خط از کارگاه‌های قدیم تعطیل شده است.

مدیر کارخانه آلومینیوم اراک درخصوص مشکلات تخصیص ارز به این کارخانه گفت: پرسنل بازرگانی ما بیش از یک ماه است که در انتظار تخصیص ارز برای واردات مواد اولیه به سر می‌برد. این در حالی است که ما ثبت سفارش و تمام کارهای مربوط به آن را انجام داده‌ایم و اگر این مواد به ما نرسد این مجتمع تولیدی دچار مشکل خواهد شد. از سوی دیگر اگر نتوانیم از ارز دولتی استفاده کنیم مجبور به صادرات شمش هستیم. این در حالی است که صنایع پایین دستی آلومینیوم با مشکل مواد اولیه رو به رو خواهند شد.

گودرزی درباره مواجهه با تحریم‌ها ادامه داد: تحریم‌ها شرایط را برای ما سخت‌تر کرده و اولین تاثیر آن بحث سخت شدن تامین مواد اولیه و وارد کردن قطعات از خارج است. دولت و حاکمیت باید در این مورد فکر اساسی کند که صنایعی مانند آلومینیوم که جزو صنایع بالادستی و مادر محسوب می‌شوند دچار این مشکلات نشوند. ما قبلا نیز این‌گونه تهدیدهای بین‌المللی داشته‌ایم اما متاسفانه از آن تجربه نگرفته‌ایم.

وی در پاسخ به سوالی درخصوص عدم عضویت کشور در کنوانسیون پولشویی FATF و حضور آلومینیوم در بورس لندن و مشکلات احتمالی برای نقل و انتقالات ارزی گفت: قبل از برجام به واسطه اینکه ایرالکو به‌طور مشخص در لیست تحریم‌های اتحادیه اروپا بود ما مشکلات زیادی داشتیم و با روش‌های مختلف مجبور بودیم که تحریم‌ها را دور بزنیم؛ هرچند هزینه زیادی برای ما داشت اما سال گذشته از این لیست خارج شدیم و توانستیم دوباره رابطه قبلی خود را بازیابی کنیم اما به‌طور حتم نمی‌توانیم بگوییم که برای خرید مواد اولیه و انتقال ارزی مشکل نخواهیم داشت.

مدیر کارخانه ایرالکو گفت: در این مجتمع۴۴۰۰ نفر کار می‌کنند و بسیاری از نیروها بومی هستند. همچنین بخش عمده تجهیزات مورد نیاز شرکت‌های المهدی، هرمزال و سالکو در اراک ساخته می‌شود.

گودرزی افزود: ایرالکو در سال ۴۶ تاسیس و در سال ۴۸ عملیات اجرایی کارخانه شروع شد. سال ۵۱ دو خط تولید به ظرفیت ۴۵ هزار تن شروع به تولید کرد و سال ۷۰ دیگ‌ها به ۵ خط افزایش پیدا کرد.

به گفته مدیر کارخانه ایرالکو، این شرکت در مجموع ۱۷۳ هزارتن تولید دارد که۶۰ هزار تن در خطوط قدیم (۶۷ کیلوآمپر) و ۱۱۰ هزار تن در خطوط جدید (۲۰۰ کیلو آمپر) قرار دارند.

وی تصریح کرد: بررسی‌های انجام شده طی سال‌های ۸۰-۷۹ روی تکنولوژی‌های تولید آلومینیوم، نشان می‌دهد عمده تکنولوژی‌ها ۲۰۰ کیلو آمپر بوده است اما اکنون در برخی از نقاط دنیا، فناوری بالای ۵۰۰ کیلوآمپر استفاده می‌شود.

علیرضا احمدی معاونت برنامه ریزی، توسعه و تحقیقات نیز در مورد طرح‌های توسعه این شرکت و تاثیرگذاری تحریم‌ها روی آن گفت: مشخصا تحریم‌ها روی طرح‌های توسعه آینده ما تاثیر خواهد گذاشت و اکنون برای طرح‌هایی مانند احداث نیروگاه خیرآباد و کارگاه ریخته‌گری با توجه به اینکه با شرکت‌هایی مانند مپنا مذاکراتی داشته‌ایم اما هنوز منتظر مشخص شدن وضعیت هستیم.

وی افزود: شرکت ما همواره طرح‌های توسعه‌ای از جمله بازسازی خطوط قدیمی و انتقال کارگاه ریخته‌گری (که تا آذرماه صورت خواهد گرفت) داشته است.

 

اخبار مرتبط