۱. گسترش ظرفیت‌‌‌های تولید:

اجرای پروژه‌‌‌های جدید در خطوط تولید فولادی و پلیمری برای توسعه محصولات و تنوع‌‌‌بخشی به سبد کالا.

۲. بهبود فرآیندهای سازمانی:

- کاهش ضایعات و هزینه‌‌‌های سربار

- افزایش بهره‌‌‌وری و راندمان در خطوط تولید

- ارتقای کیفیت محصولات

۳. تحول در مدیریت سازمان:

- راه‌‌‌اندازی داشبوردهای مدیریتی برای نظارت دقیق‌‌‌تر بر عملکرد و مدیریت بهینه

- پیاده‌سازی سیستم مدیریت ارتباط با مشتریان (CRM) برای بهبود تعاملات و خدمات‌‌‌دهی. جایزه ملی تعالی و پیشرفت، با هدف تشویق سازمان‌ها به توسعه فرهنگ تعالی و بهره‌‌‌وری، بستری ارزشمند برای سنجش و ارزیابی عملکرد بنگاه‌‌‌های اقتصادی است. سپنتا با مدیریت رسول صادقی و اتکا به تلاش‌‌‌های خستگی‌‌‌ناپذیر کارکنان خود، مصمم است با گسترش نوآوری و حفظ کیفیت، جایگاه خود را در صنعت کشور بیش از پیش تقویت کند. این مجموعه با اجرای پروژه‌‌‌های تحول‌‌‌آفرین و حفظ رویکردی آینده‌‌‌نگر، به مسیر رشد و پیشرفت خود ادامه خواهد داد.