عملیاتی کردن زیرساختهای تحول دیجیتال در فولاد هرمزگان
به گزارش روابط عمومی فولاد هرمزگان مجید نوکزاده گفت: از مهمترین اقدامات شرکت، ایجاد پلتفرم تحول دیجیتال است و در این رابطه، بخش قابلتوجهی از این پلتفرم محقق و عملیاتی و تقریبا در شرکت مستقر شده است. همچنین پروژه دیگری که در فولاد هرمزگان در دستور کار قرار دادیم، پروژههای اثبات مفهوم است که با جدیت دنبال میشود. در این زمینه چند پروژه تعریف کردیم و عملیاتی شدهاند و در دست اجرا هستند.
وی تصریح کرد: نتیجه بلوغسنجی فولاد هرمزگان در ارزیابی تحول دیجیتال و مقایسه با شرکتهای دیگر به خوبی مشخص خواهد کرد که این شرکت در چه سطحی قرار دارد. همچنین با این ارزیابی، روند رشد فولاد هرمزگان به دقت مورد ارزیابی قرار میگیرد و معلوم خواهد شد جایگاه این شرکت در بحث تحول دیجیتال چگونه رشد خواهد کرد؛ از این رو یکی از مزایای مهم حضور فولاد هرمزگان در فرآیند ارزیابی ملی تحول دیجیتال این است که شرکت میتواند روند تحول دیجیتال خود را در فرآیند ارزیابی با دیگر شرکتهای حوزه صنعت مقایسه کند.
مدیر فناوری شرکت فولاد هرمزگان خاطرنشان کرد: مدل بلوغ دیجیتالی ۲۰۲۰۰ با ویرایش چهارم در سال ۱۴۰۰ که در فرآیند ارزیابی تحول دیجیتال به کار گرفته شد، یک مدل کامل است که تمامی فرآیندها و ابعاد سازمان مانند «حکمرانی و رهبری»، «استراتژی»، «فرهنگ و مهارت»، «نوآوری»، «فناوری» و «داده» را از هر نظر دربر میگیرد. «مدل کسبوکار و اکوسیستم»، «تجربه دیجیتال مشتریان»، «تجربه دیجیتال کارکنان» و «فرآیندهای دیجیتال» چهار دستاورد تحول دیجیتال هستند که همافزایی آنها در کنار هم، از سازمان زبده دیجیتال خواهد ساخت. در فولاد هرمزگان تلاش خواهیم کرد از رویداد ارزیابی ملی تحول دیجیتال به نفع خود و از تجربیات سایر شرکتهای حاضر در آن استفاده کنیم.