به گزارش روابط عمومی‌ پست بانک ایران، بهزاد شیری، مدیرعامل این بانک، اعلام کرد: در گام نخست اهداف یاد شده در سطح شعب در چهارمحور؛ هدف سپرده‌ای به تفکیک نوع سپرده، مطالبات شامل؛ نسبت مطالبات به تسهیلات، کاهش مانده موزون مطالبات و مانده مطالبات، عملیات ارزی شامل؛ حواله و گشایش اعتبار اسنادی و ساماندهی درگاه‌های الکترونیکی (ATM و POS) درحال اجرا بوده و به‌صورت ماهانه پایش و کنترل می‌شود. وی افزود: با اخذ بازخوردهای لازم در ارزیابی عملکرد مدیریت‌های شعب مناطق و استان‌ها که اوایل ماه سال جاری انجام شد، شاخص درآمدهای کارمزدی به شاخص‌های عملکرد اضافه شد و برخی از شاخص‌های ارزیابی نیز از لحاظ کیفی ارتقا یافت. مدیرعامل پست بانک تصریح کرد: در حوزه واحدهای ستادی نیز برنامه‌های عملیاتی بانک باعنوان «برنامه بهبود» مشتمل بر ۵۳ برنامه به منظور توسعه و بهبود زیرساخت‌های موردنیاز و پشتیبانی از واحدهای عملیاتی و ارائه راهکارهای لازم جهت تحقق اهداف بانک طراحی ‌شده و برنامه زمانی آنها نیز در قالب شناسنامه‌های مشخص‌شده تدوین و از طریق واحدهای ستادی در حال اجرا است. شیری با اشاره به طرح انگیزشی پویش به منظور توجه واقعی به عملکرد کارکنان و نقش بسزای این طرح در ایجاد انگیزه و افزایش بهره‌وری آنان عنوان‌کرد: مهم‌ترین نقش این سیستم، پرداخت متناسب با عملکرد است که موجب ایجاد انگیزه کارکنان و هم‌راستایی بین عملکرد آنان و سیاست‌ها، اهداف و برنامه‌های عملیاتی بانک درسطح شعب و ادارات مرکزی شده است. وی با اشاره به نحوه عملیاتی کردن بهره‌وری واحدهای ستادی براساس ترکیبی از تحقق اهداف کمی‌شعب و برنامه‌های عملیاتی در مقاطع سه‌ماهه و ارزیابی و پایش آن به شیوه خوداظهاری هریک از واحدهای ستادی توسط مدیریت امور طرح و برنامه گفت: انتظار می‌رود واحدهای ستادی به‌عنوان مجریان برنامه‌های عملیاتی بتوانند با جلب مشارکت سایر واحدهای ستادی و اجرایی بانک، نسبت به دستیابی اهداف تعیین‌شده و تحقق برنامه‌ها و ماموریت‌های بانک تلاش کنند.