راهبردهای دولت در صنعت پتروشیمی
شاهمیرزایی با بیان اینکه «در ۲ سال‌اخیر راهبرد و سیاست کشور به کشورهای همسایه و همسو معرفی‌شده»، گفت: اتفاق‌هایی در عرصه بین‌المللی رخ‌داد، مانند جنگ اوکراین و روسیه که سبب شد روسیه برای تقویت موقعیت خود در منطقه و عرصه بین‌المللی و همچنین استفاده از ظرفیت‌های بالای صنعت پتروشیمی ایران، خود را به ایران نزدیک کند؛ صنعت پتروشیمی ایران نیز خوشبختانه از این موقعیت استفاده کرد و قراردادهایی با شرکت‌های روس امضا و کاتالیست ایرانی به‌عنوان کاتالیست تولیدی با دانش‌‌‌‌‌‌فنی شرکت پژوهش و فناوری پتروشیمی به روس‌ها تحویل شد.
وی ادامه داد: دانشهای فنی حوزه نفت و گاز محدود و انگشت‌‌‌‌‌‌شمار است، اما تنوع دانشهای فنی صنعت پتروشیمی به دلیل فرآیندها و محصولات متنوع، بسیار است؛ از این‌رو فضای تعاملات بین‌المللی برای پژوهشگران و سازندگان تجهیزات صنعت پتروشیمی بسیار گسترده است. معاون وزیر نفت تصریح کرد: از سویی دیگر، تحریم‌ها سبب‌شد که سازندگان داخلی از فرصت به‌وجود آمده استفاده کنند زیرا یا تجهیزات در اختیار ایران گذاشته نمی‌‌‌‌‌‌شد یا اگر هم گذاشته میشد از فناوری‌های روز برخوردار نبود یا با هزینه‌های بسیار بالا ارائه میشد؛ اما هم‌اکنون نگرانی بابت ساخت و تعمیرات بیشتر تجهیزات صنعت وجود ندارد. شاهمیرزایی با بیان اینکه «صادرات محصولات پتروشیمی تحریم‌‌‌‌‌‌پذیر نیست و آمار و ارقام نیز این موضوع را تایید می‌کند»، گفت: موازی با رشد تولید محصولات صنعت پتروشیمی در کشور، صادرات این محصولات نیز افزایش داشته‌است و هیچ‌‌‌‌‌‌زمانی با این موضوع مواجه نشدیم که تولید انجام شود، اما نتوانیم صادرات داشته باشیم.
شاهمیرزایی با بیان اینکه «دولت سیزدهم تمرکز ویژه‌ای بر تکمیل زنجیره ارزش صنعت پتروشیمی دارد»، گفت: طی یک‌سال گذشته در این بخش به موفقیت‌های قابل‌توجهی دست‌یافته‌‌‌‌‌‌ایم. شرکت ملی صنایع پتروشیمی همسو با شناسایی فرصت‌های سرمایه‌گذاری و معرفی آنها و نیز تسهیل یا اجرای آن فرصت‌ها در آینده، اقدام به مطالعه زنجیره ارزش صنعت پتروشیمی و ارائه فرصت‌های ورود برای سرمایه‌گذاران در قالب طرح‌های زنجیره ارزش صنعت پتروشیمی در ۲۰بسته در پنج زنجیره پروپیلن، متانول، اتیلن، آروماتیک و بوتیلن با مجموع ظرفیت اسمی سالانه ۳.۸میلیون تن با سرمایه‌گذاری ۴.۲میلیارد دلار و با قابلیت تولید سالانه ۴.۴میلیارد دلار از انواع محصولات پایین‌‌‌‌‌‌دستی کرده‌است. وی ادامه‌داد: این طرح بر اساس دسترسی هلدینگ‌ها به خوراک‌‌‌‌‌‌های موردنیاز، در قالب طرح‌های ملی خودکفایی به آنها ابلاغ شد و تعدادی از هلدینگ‌ها برای سرمایه‌گذاری در این زمینه پیش‌‌‌‌‌‌قدم شده‌اند و در حال صدور مجوز فعالیت آنها هستیم.
شاهمیرزایی افزود: تمرکز شرکت ملی صنایع پتروشیمی بر تعیین‌تکلیف طرح‌های متوقف‌شده یکی از اقدام‌هایی است که در دولت سیزدهم انجام شد. به‌عنوان نمونه، مشکل پتروشیمی گلستان و ابن‌‌‌‌‌‌سینای همدان حل شد، سرمایه‌گذاران مارون در کنار شرکت ملی صنایع پتروشیمی وارد میدان شدند و از طرح‌های خط مرکز، فیروزآباد جایگزین شد و قرار است در جنوب اجرا شود. یکی از طرح‌های بزرگ خط مرکز، واحد بزرگ اتیلن فیروزآباد بود که به دلیل کم‌‌‌‌‌‌آبی منطقه و آب‌‌‌‌‌‌بری این طرح، تصمیم گرفته شد این طرح به جنوب ایران و در کنار منابع تولید اتان منتقل شود.
مدیرعامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی تصریح کرد: طرح‌های فسا، دارا و جهرم سه طرح پایین‌‌‌‌‌‌دستی پلی‌‌‌‌‌‌پروپیلنی این طرح هستند که قرار شده در یک بخش استان تجمیع شوند تا مشکل مربوط به آب‌‌‌‌‌‌بری هم به حداقل ممکن کاهش‌یافته و از منابع آبی به نحو بهینه استفاده شود؛ به این‌ترتیب خط مرکز فعال می‌شود و پتروشیمی فیروزآباد هم در حال انجام کارهای خود از جمله مکان‌‌‌‌‌‌یابی مجدد طرح است. وی ادامه داد: در ممسنی هم پتروشیمی بروجن و کازرون از طرح‌های خط‌مرکز هستند که باقی‌مانده‌‌‌‌‌‌اند و به‌دنبال نشستی که در این ارتباط داشتیم، طرح جایگزین کریستال-ملامین را به آنها پیشنهاد داده‌‌‌‌‌‌ایم، زیرا پتروشیمی بروجن در محل صعب‌‌‌‌‌‌العبوری قرارگرفته‌است و نمی‌توان خط اتیلن غرب را به آنجا منتقل کرد؛ برای پتروشیمی ممسنی و کازرون هم به دلیل مشکلات کم‌‌‌‌‌‌آبی احتمالا طرح جایگزین خواهیم داد تا خط اتیلن غرب هم تا آنجا ادامه پیدا نکند.
شاهمیرزایی خاطرنشان کرد: طرح دیگر مجتمع «پترو رامشه» است که قرار بود در اصفهان اجرا شود که به دلیل بحران کم‌‌‌‌‌‌آبی به بررسی مجدد طرح پرداختیم، زیرا اجرای این طرح در استان اصفهان موجب تنش آبی در این استان می‌شود، بنابراین قرار شد که طرح به عسلویه منتقل و در کنار پتروشیمی دالاهو اجرا شود.
