چابک

در دنیای دیجیتال و پویای امروز، کسب‌و‌کارها برای موفقیت نه‌‌‌تنها باید خود را با تغییرات سازگار کنند، بلکه باید پیشرو باشند. اما چگونه می‌توان در میان این تحولات مداوم به موفقیت دست یافت؟

ایده سازمان‌ چابک جدید نیست. سازمان چابک، مجموعه‌‌‌ای است مملو از کارکنانی که معتقدند وظیفه خودشان است که راهبری کنند و سازمان را به جلو هدایت کنند و پس از پیشنهاد دادن ایده‌‌‌های نو، خودشان در راستای عملی کردن آن ایده‌‌‌ها گام برمی‌‌‌دارند. در سازمان‌های چابک که افراد آزاد هستند خودشان بسیاری از کارکردهای رهبری را بر عهده بگیرند و تا حد زیادی آزاد هستند، رهبری امری حساس و ظریف است، به همین دلیل سبک‌‌‌های رهبری خاصی برای این نوع سازمان‌ها پیشنهاد شده است. در ادامه به سه مورد از سبک‌‌‌های رهبری…

خبرگزاری تسنیم: وزیر نیرو با بیان اینکه مصوبه چابک‌سازی ساختار آب کشور در فرآیند نهایی‌شدن است، گفت: وقتی در استان‌ها ببینند که مرزهای طبیعی حکومت آب، مرزهای سیاسی تقسیمات کشوری نیست، بلکه حریم طبیعی حوضه آبریز است، به‌مرور تنازعات آبی بین‌استانی کمرنگ خواهد شد. رضا اردکانیان، وزیر نیرو در گفت‌وگو با خبرگزاری تسنیم اظهار کرد: با جدیت روی مدیریت حوضه آبریز و جایگزینی آن با مدیریت استانی آب در حال کار هستیم.

چابک یک روش برای مدیریت پروژه است که از سال ۲۰۰۱ در دنیا ابتدا با عنوان «تفکر چابک» و سپس «مدیریت پروژه چابک» مطرح شد و در راستای تحقق شعارها و اصول این روش، چارچوب‌هایی ابداع شد که از شناخته‌شده‌ترین آنها می‌توان به چارچوب اسکرام، کانبان و XP اشاره کرد. در چارچوب اسکرام، نیازمندی‌های مشتری به‌صورت جامع با عنوان Epic یا حماسه شناسایی می‌شود، سپس این حماسه‌ها به بخش‌های کوچک‌تری به نام Story یا داستان تقسیم می‌شود.