نزدیک سپاری

سید محمد هاشمی: در بحث مدیریت زنجیره تامین، «نزدیک‌سپاری» (برون‌سپاری به کشورهای نزدیک مرزها) یا «درون‌سپاری» (بازگشت شرکت‌ها به خانه)، از جمله راهبردهایی هستند که شرکت‌ها به‌منظور بهینه‌سازی فرآیندهای تولید و تامین منابع موردنیاز تولید از آنها استفاده می‌کنند. در این میان، تلفیقی از تحولات ژئوپلیتیک، از جمله جنگ تجاری چین و آمریکا و پیشرفت‌‌‌های فناوری به انتقال صنایع تولیدی و افزایش میزان سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی در مکزیک منجر شده است. بسیاری از شرکت‌ها در ایالات‌متحده و آمریکای شمالی با انتقال تمام یا…

در دنیای امروز پس از همه‌گیری کرونا که بحث ریسک‌‌‌های زنجیره تامین در کانون توجهات قرار گرفت، شرکت‌ها در حال تجدیدنظر در زمینه رویکردهای زنجیره ارزش جهانی از جمله تغییرات در راهبردهای موسوم به تولید بهنگام یا حفظ موجودی و بالعکس هستند. امروز تلفیق این وضعیت با رخدادهای ژئوپلیتیک اخیر و نوسانات اقتصادی و انتقال بخش‌هایی از خطوط تولید محصولات به کشورهای همسایه، به رویه‌ای عادی بدل شده است. شرکت‌ها با هدف تولید ارزان‌تر یا کارآمدتر، به دنبال عقد قراردادهای تجاری بهتر و کسب امتیازات لجستیک بیشتر…