قوانین نانوشته و راههای انجام کارها، چه خوب و چه بد، در همه سازمانها وجود دارند. گاهی اوقات این نوع قوانین در فرهنگهای سازمانی آنقدر پیچیدهاند که رهبران سازمان حتی به آن توجه نمیکنند یا آنها را جدی نمیگیرند. در واقع اگر بررسیهای لازم برای این قوانین از جهت همسو بودن با اهداف سازمان انجام نگیرد یا اگر رهبران به اندازه کافی به آنها توجه نکرده و نتوانند تشخیص دهند که رفتارهایشان چگونه میتواند روی این قوانین تاثیر بگذارد، آن زمان میتوان گفت قوانین نانوشته میتواند بلای جان آنها شده و به…