موفقیت های سریع

ریچارد رملت، نویسنده مشهور کتاب‌های «استراتژی خوب و استراتژی بد» و «گره استراتژی»، معتقد است رهبران استراتژیست بهتر است پیش از تعیین اهداف سازمانی، روی شناسایی و حل چالش‌ها و مسائل کلیدی سازمان متمرکز شوند. چالش‌هایی که هم بتوان بر آنها غلبه کرد و هم بیشترین میزان پیشرفت را ایجاد کنند. شناخت چالش‌ها و گره‌های کاری نیز بی‌شک مستلزم شناخت دقیق ابعاد مختلف کسب‌وکار است؛ در این نوشتار برآنم تا با بهره‌گیری از دیدگاه رملت، ضمن تشریح مفهوم موفقیت‌های سریع (Quick Win) به این سوال پاسخ دهیم که آیا این…