شماره روزنامه ۶۱۸۳
|

مدیریت منابع انسانی

    یکشنبه، ۲۵ آذر ۱۴۰۳
  • ارزشمندترین دارایی صنعت پتروشیمی

    محمد حسین جعفرزاده / مشاور ارشد بازرگانی و توسعه بازار در صنعت پتروشیمی
    بی‌شک طی دو دهه اخیر صنعت پتروشیمی به عنوان پیشران توسعه پایدار کشور جایگاه ویژه‌ای در اقتصاد ایران داشته و به طور عملی محور پیشرفت در تمامی زمینه‌های موجود بوده است. بنابراین رشد و بالندگی کشور در گرو رشد هدفمند این صنعت است. ازآنجا که سرمایه انسانی موتور محرک و مغز متفکر در رشد و توسعه صنعت پتروشیمی محسوب می‌شود از جایگاه و اهمیت قابل ملاحظه‌ای در این صنعت برخوردار است.
    چهارشنبه، ۲۳ خرداد ۱۴۰۳
  • مدیریت منابع انسانی پایدار مبتنی بر هوش مصنوعی

    دکتر محمد کارگر شورکی/پژوهشگر فوق دکترا/ عضو موسس مرکز پایداری کسب و کار دانشگاه تهران
    بسیاری از سازمان‌ها، مدیریت منابع انسانی پایدار را عامل موفقیت خود می‌‌‌دانند. تحقیقات نشان می‌‌‌دهند که مدیریت منابع انسانی پایدار هم باعث بهبودی در پایداری عامل انسانی و هم منجر به تحقق کسب و کار پایدار شده و بر کسب مزیت رقابتی پایدار سازمان‌ها تاثیر مثبت داشته است. اما فعالیت‌‌‌های مخرب انسانی به طور فزاینده‌‌‌ای بر تمامی بخش‌‌‌ها و ابعاد محیط‌زیست تاثیر داشته و به همین دلیل نقش انسان‌‌‌ها برای تحقق اهداف توسعه پایدار بیش از پیش مورد توجه سازمان‌ها قرار گرفته است.
    چهارشنبه، ۱۳ دی ۱۴۰۲
  • پنج مرحله برای جلوگیری از داشتن نیروی انسانی مازاد

    مترجم: مرتضی ایراندوست
    شرکت آمازون پس از استخدام صدها نیروی کار برای مدیریت تقاضا در زمان همه‌گیری کرونا، با مشکلات مازاد نیروی انسانی مواجه شد. این شرکت متعاقبا ۹۹‌هزار نفر از کارکنانی را که خودش به طور مستقیم استخدام کرده بود، اخراج کرد که مهم‌ترین کوچک‏‏‌سازی متوالی آمازون، پس از جذب نیروی بیش از حد در انبارهایش بود. به عنوان یک متخصص منابع انسانی، باید از بهینه بودن تعداد نیروی کار اطمینان حاصل کنید. پرسنل کم می‌تواند منجر به بار کاری سنگین و کاهش بهره‏‏‌وری شود، در حالی که نیروی انسانی مازاد می‌تواند محیطی از…
    جمعه، ۰۱ دی ۱۴۰۲
  • نرخ ریزش در برابر نرخ حفظ کارکنان: تفاوت در کجاست؟

    مترجم: مرتضی ایراندوست
    ریزش کارکنان و حفظ کارکنان، برای توسعه و مدیریت نیروی کار قوی و مولد، دو معیار منابع انسانی بسیار مهم محسوب می‌‌‌شوند. تلاش برای جذب بهترین استعدادها، در کنار انبوه کارکنان قدیمی که اکنون در پی یافتن فرصت‌‌‌های جدید قصد دارند شرکت را ترک کنند، دو مقوله ریزش و حفظ کارکنان را در اولویت قرار داده است. در نتیجه، بین مشاغل موجود در بازار و داوطلبان موجود عدم‌تعادل وجود دارد. ریزش کارکنان و حفظ آنها، دو مفهوم در طرف مقابل هم هستند که به یک وضعیت می‌‌‌پردازند. اجازه دهید به این موضوع بپردازیم که…
۱