دنیای اقتصاد:
مدیریت ذرهبینی، یعنی دخالت وسواسگونه مدیران در همه تصمیمگیریهای سازمان؛ چیزی که باعث آرامش خاطر مدیر میشود، اما ۷۳درصد کارکنان آن را عامل احساسات منفی و اضطرابآور خود در محیط کار میدانند. حتی ایلان ماسکی که به این سبک مدیریت مشهور است، حالا از موضع خود عقبنشینی کردهاست.
برای کارکنانی که وقتی صحبت از عملکردشان میشود به ترس و وحشت میافتند، خبر خوبی وجود دارد: خیلی از کارفرماها دیگر بازخورد دادن را کنار گذاشتهاند. خیلی از شرکتها، مربیان اجرایی و متخصصان منابع انسانی این روزها سعی دارند کلمه اضطرابآور «بازخورد» یا «فیدبک» را از ادبیات شرکتی خود حذف کنند و به جای آن عبارت ملایمتر و سازندهتری را جایگزین کنند: «پیشنهاد آیندهنگرانه» یا «فیدفوروارد». بازخورد بر اقدامات گذشته افراد متمرکز است و عملکرد یا رفتار آنها را مطابق با اهداف، فرهنگ…