شماره روزنامه ۵۹۹۴
|

اسکرام

اسکرام

  • چهار خطای رایج هنگام تحول چابک

    نویسنده: Stanley Ang مترجم: آریانا لوافیان‌نژاد
    چابک یک روش برای مدیریت پروژه است که از سال ۲۰۰۱ در دنیا ابتدا با عنوان «تفکر چابک» و سپس «مدیریت پروژه چابک» مطرح شد و در راستای تحقق شعارها و اصول این روش، چارچوب‌هایی ابداع شد که از شناخته‌شده‌ترین آنها می‌توان به چارچوب اسکرام، کانبان و XP اشاره کرد. در چارچوب اسکرام، نیازمندی‌های مشتری به‌صورت جامع با عنوان Epic یا حماسه شناسایی می‌شود، سپس این حماسه‌ها به بخش‌های کوچک‌تری به نام Story یا داستان تقسیم می‌شود.
۱
بیشتر