طرح تحول سازمانی بیمه دی
<p> <b>گروه بنگاه‌ها:</b> مدتی است که طرح تحول سازمانی بیمه دی پس از اخذ مجوزهای لازم از هیات‌مدیره و شورای معاونان، آغاز به‌کار کرده است. </p> <p> به گزارش دفتر برنامه‌ریزی راهبردی بیمه دی، هدف از طرح تحول، پشتیبانی از شرکت و کارکنان در گذارشان از وضعیت فعلی به وضعیت مطلوب آتی است که این گذار با اجرا کردن پروژه‌های تحول صورت می‌گیرد. طرح تحول سازمانی شامل ۳۲ پروژه است که در قالب چهار کارگروه اصلی به نام‌های کارگروه استراتژی، کارگروه مدیریت IT، کارگروه بیمه‌های زندگی و کارگروه خدمات الکترونیکی و یک کمیته به نام کمیته معماری سازمانی انجام خواهد گرفت. </p>
گروه بنگاه‌ها: مدتی است که طرح تحول سازمانی بیمه دی پس از اخذ مجوزهای لازم از هیات‌مدیره و شورای معاونان، آغاز به‌کار کرده است.
به گزارش دفتر برنامه‌ریزی راهبردی بیمه دی، هدف از طرح تحول، پشتیبانی از شرکت و کارکنان در گذارشان از وضعیت فعلی به وضعیت مطلوب آتی است که این گذار با اجرا کردن پروژه‌های تحول صورت می‌گیرد. طرح تحول سازمانی شامل ۳۲ پروژه است که در قالب چهار کارگروه اصلی به نام‌های کارگروه استراتژی، کارگروه مدیریت IT، کارگروه بیمه‌های زندگی و کارگروه خدمات الکترونیکی و یک کمیته به نام کمیته معماری سازمانی انجام خواهد گرفت.
طی ماه‌های گذشته، دفتری به نام دفتر طرح تحول سازمانی در ستاد مرکزی بیمه دی شکل گرفته است که محل تشکیل جلسات کارگروه‌ها و جلسات پیشرفت پروژه‌ها و همین‌طور کنترل و نظارت بر روند اجرای پروژه‌ها است. به علاوه مدیران پروژه‌ها که از همکاران بیمه دی هستند، مشخص شده‌اند و برنامه‌ریزی و زمان‌بندی اولیه برای هریک از پروژه‌ها صورت گرفته است. برای کنترل بهتر پیشرفت پروژه‌ها، بخشی به نام مدیریت پروژه در دفتر طرح تحول سازمانی شکل گرفته که دارای کارشناسانی است که زیر نظر مدیر اجرایی طرح تحول سازمانی فعالیت دارند.
