استراتژی هلدینگ‌های سرمایه‌گذاری در پساتحریم
<p> <b>گروه بنگاه‌ها- ملیحه ابراهیمی:</b> مجموعه‌های فعال اقتصادی و بنگاه‌های اقتصادی در دوران تحریم در ایران، دچار نوعی رخوت و دورافتادگی از فضای فعالیت‌های بین‌المللی اقتصادی شده‌اند. </p> <p> هلدینگ‌های فعال در حوزه سرمایه‌گذاری نیز از این قضیه مستثنی نیستند و به نظر می‌رسد به دلیل محدودیت‌های ناشی از تحریم مجموعه‌های اقتصادی بیشتر استراتژی‌های خود را براساس وضعیت داخلی تدوین کرده‌اند و این موجب شده تا فعالیت‌ها به‌صورتی کند و محلی انجام شود و از فضای رقابت بین‌المللی فاصله گرفته‌اند. </p> <p> با احتمال رفع تحریم‌ها اما شرکت‌های سرمایه‌گذار داخلی به دنبال تغییر استراتژی به سمت چابک‌سازی، جبران عقب ماندگی و ورود به عرصه‌های رقابت بین‌المللی هستند. </p>
گروه بنگاه‌ها- ملیحه ابراهیمی: مجموعه‌های فعال اقتصادی و بنگاه‌های اقتصادی در دوران تحریم در ایران، دچار نوعی رخوت و دورافتادگی از فضای فعالیت‌های بین‌المللی اقتصادی شده‌اند.
هلدینگ‌های فعال در حوزه سرمایه‌گذاری نیز از این قضیه مستثنی نیستند و به نظر می‌رسد به دلیل محدودیت‌های ناشی از تحریم مجموعه‌های اقتصادی بیشتر استراتژی‌های خود را براساس وضعیت داخلی تدوین کرده‌اند و این موجب شده تا فعالیت‌ها به‌صورتی کند و محلی انجام شود و از فضای رقابت بین‌المللی فاصله گرفته‌اند.
با احتمال رفع تحریم‌ها اما شرکت‌های سرمایه‌گذار داخلی به دنبال تغییر استراتژی به سمت چابک‌سازی، جبران عقب ماندگی و ورود به عرصه‌های رقابت بین‌المللی هستند. استراتژی‌هایی که برخی از آنها در یادداشت‌هایی از سوی فعالان این عرصه مطرح شده است.
