صادرات پتروشیمی آبادان از مرز ۲۱ میلیون دلار گذشت

ضمن عرض خیرمقدم، به‌این وسیله گزارش عملکرد یکساله شرکت که در نتیجه برنامه‌ریزی واقع‌بینانه به همراه نظارت دقیق مدیریت شرکت و با تلاش مداوم مدیران و مسوولان اجرایی در کنار همت و تعصب کاری کلیه کارکنان صدیق و پرتوان در راستای اهداف عالیه شرکت انجام شده، به شرح ذیل تقدیم می‌گردد:

۱ - تاریخچـه و شـرح فعالـیت:
الف - تاریخچه تاسیس شرکت پتروشیمی آبادان:
در اواخر سال ۱۳۴۲ سازمان برنامه‌و‌بودجه‌ایران،‌ انستیتوی نفت فرانسه را برای مطالعه در راستای ایجاد صنایع پتروشیمی در ایران گماشت. انستیتوی فوق پس از بررسی‌های لازم احداث یک مجتمع پتروشیمی برای تولید P.V.C (‌ماده اولیه پلاستیک)‌ و D.D.B (ماده اولیه پاک‌کننده‌ها) و NAOH (سود سوزآور) را در شهر آبادان به لحاظ وجود امکانات زیر پیشنهاد نمود:
* وجود پالایشگاه آبادان
* دسترسی به برق سراسری
* دسترسی به معادن نمک خوزستان
* دسترسی به دریا از طریق اروندرود و خلیج فارس
به همین منظور در سال ۱۳۴۴ شرکت سهامی پتروشیمی آبادان با مشارکت شرکت ملی صنایع پتروشیمی به میزان ۷۴درصد و شرکت آمریکایی «بی‌- اف - گودریچ» به میزان ۲۶درصد با هدف تولید محصولات زیر تاسیس شد:
* تولید ماده اولیه پلاستیک (P.V.C)، به ظرفیت ۲۰‌هزار‌تن در سال
* تولید ماده اولیه پاک‌کننده‌ها (D.D.B)، به ظرفیت ۱۰‌هزار‌تن در سال
* تولید سود سوز آور (NAOH‌)، به ظرفیت ۲۴‌هزار‌تن در سال
در همین راستا زمینی به مساحت ۲۷‌هکتار در جوار پالایشگاه آبادان انتخاب شد. در سال ۱۳۴۵ قرارداد اجرای پروژه پتروشیمی آبادان با شرکت لاماس آمریکا منعقد و در سال ۱۳۴۸ مجتمع به بهره‌برداری رسید. در سال ۱۳۵۲ تصمیم به اجرای طرح توسعه واحد P.V.C به ظرفیت سالانه ۴۰‌هزار‌تن گرفته شـد و در سال ۱۳۵۴ بهره‌برداری از آن آغاز شد، ولی عملا بیش از ۳۴‌هزار‌تن در سال بازدهی نداشت. در سال ۱۳۵۸ سهام شریک خارجی خریداری و در همان تاریخ شرکت ملی صنایع پتروشیمی مالکیت کلیه سهام شرکت را از آن خود نمود.
ب - پتروشیمی آبادان در طول جنگ تحمیلی:
در ۳۱ شهریور‌ماه ۱۳۵۹ با آغاز جنگ تحمیلی، شهر آبادان نیز همانند دیگر نقاط مرزی کشور مورد تهاجم دشمن قرار گرفت. کارکنان متعهد پتروشیـمی واحدها را به طور اضطراری بسته و سریعا نسبت به تخلیه مواد شیمیایی و آتش‌زا از مخازن و دستگاه‌های حساس اقدام نمودند، همچنین وظیفه نگهداری از دستگاه‌ها و تاسیسات را در مقابل آتش دشمن عهده‌دار شدند و در این راستا تعدادی از دستگاه‌های با ارزش و حساس به بندر ماهشهر منتقل و بخشی دیگر که امکان جابه‌جایی آنها نبود با استفاده از سنگرهای شنی در محل مجتمع مورد حفاظت قرار گرفتند. در سال ۱۳۶۲ تصمیم به بازسازی مجتمع گرفته شد و اقدامات محدودی نیز در این زمینه صورت گرفت، ولی شدت جنگ و گسترده شدن آن ادامه کار را غیر ممکن ساخت و عملیات بازسازی به بعد از جنگ موکول شد. خسارات وارده در اثر جنگ به قدری شدید بود که طی آن، واحدهای مجتمع بین ۴۰ تا ۱۰۰‌درصد تخریب شد.
ج - بازسازی مجتمع و تولد دوباره پتروشیمی آبادان:
پس از اتمام جنگ تحمیلی برآورد خسارت وارده به مجتمع و نتایج بررسی‌های اولیه کاملا مایوس‌‌کننده بوده و کارخانه در نگاه اول شبیه به توده‌ای آهن و کاملا ویرانه جلوه می‌کرد. این مطلب باعث شد که بازسازی مجتمع در ابتدا مورد تردید واقع شود، اما سرانجام مسوولان مجتمع تصمیم به بازسازی گرفتند و عملیات آن در ۴ فاز متوالی از سال ۱۳۶۷ تا ۱۳۷۲ ادامه یافت که در پی آن تمامی واحدهای خط تولید P.V.C و D.D.B در مدار تولید قرار گرفت.
د- خصوصی‌سازی:
در راستای سیاست خصوصی‌سازی شرکت‌های دولتی، مجتمع پتروشیمی آبادان در تاریخ ۱/۱۰/۱۳۷۳ به شرکت سرمایه‌گذاری صنایع پتروشیمی اجاره داده شد تا مقدمات خصوصی‌سازی و شرایط ورود به سازمان بورس اوراق بهادار فراهم شود. در اجرای مصوبه مجمع عمومی فوق‌العاده صاحبان سـهام مورخ ۹/۱۲/۱۳۷۴ شخصیت حقوقی شـرکت از سـهامی خاص به سهامی عام تغییر و نام شرکت تحت عنوان شرکت پتروشیمی آبادان (‌سهامی عام) در تاریخ ۳/۵/۱۳۷۵ در تابلوی بورس درج شد و در تاریخ ۱/۱۰/۱۳۷۵ به بخش خصوصی واگذار شده است.
ه- معرفی واحدهای مجتمع:
مجتمع پتروشیمی آبادان دارای ۱۱ واحد جداگانه شامل ۸ واحد فرآیندی و ۳ واحد خدماتی تولیدی مربوط به سرویس‌های جانبی و مخازن نگهداری محصولات به شرح ذیل می‌باشد:
۱ - واحد ۱۰۰ - واحد مخازن و تهیه اسید کلریدریک:
این واحد شامل اسید‌سازی به صورت مایع - تاسیسات و مخازن نگهداری مواد اولیه و محصولات و حمل‌و‌نقل آنها می‌باشد.
۲ - واحد ۲۰۰ - واحد تامین‌کننده سرویس‌های جانبی تولید:
* تصفیه و تامین آب مورد نیاز سیستم‌های مصرف‌کننده به میزان ۱۷۵۰ گالن در دقیقه
* هوای فشرده و خشک مورد نیاز سیستم‌ها و ابزار دقیق
* بخار آب مورد نیاز سیستم‌های فرآیندی و گرمایشی
* گاز خنثی مورد نیاز سیستم‌های فرآیندی
۳ - واحد ۳۰۰ - واحد کلر آلکالی:
این واحد مسوولیت تولید گاز کلر مورد نیاز مجتمع را به ظرفیت اسمی ۲۷‌هزار‌تن در سال و سود سوزآور به ظرفیت اسمی ۲۹‌هزار‌تن در سال را عهده‌دار می‌باشد. واحد قدیمی (پیش از جنگ) ساخت شرکت آلمانی(PINTCH BAMAG) بود که در اثر تخریب کامل آن در جنگ تحمیلی،‌ واحد جدید کلر آلکالی با امتیاز فرآیندی از شرکت ایتالیایی (UHDENORA) ساخته شده است.
۴ - واحد ۴۰۰ - واحد الفین:
در این واحد که طراح و سازنده آن شرکت آمریکایی لاماس می‌باشد. گاز دریافتی از پالایشگاه با استفاده از روش کراکینگ حرارتی تبدیل به اتیلن وپروپیلن می‌شود و ظرفیت آن به شرح زیر است:
- اتیلن: ۲۸‌هزار‌تن در سال
- پروپیلن: ۱۵‌هزار‌تن در سال
۵ - واحد ۵۰۰ - واحد کلریناسیون مستقیم:
این واحد جهت تولید اتیلن دی کلراید (E.D.C) به روش واکنش مستقیم اتیلن و کلر و با امتیاز فرآیندی از شرکت
(بی - اف - گودریچ‌) آمریکا ساخته شده است.
۶ - واحد ۶۰۰ - تولید منومر وینیل کلراید - V.C.M:
این واحد با امتیاز فرآیندی از شرکت (بی‌-‌اف‌-‌گودریچ)‌ عهده‌دار تولید منومر وینیل کلراید (V. C. M ) به ظرفیت ۶۶‌هزار‌تن در سال می‌باشد.
۷ - واحد ۷۰۰ - واحد پلیمریزاسیون:
این واحد تولیدکننده پلی وینیل کلراید (P.V.C) به شیوه پلـیمریزاسیون با امتیاز فرآیندی از شرکت (بی - اف - گودریچ) می‌باشد.
۸ - واحد ۸۰۰ - واحد تترامر:
این واحد تولیدکننده تترامر پروپیلن با ظرفیت ۹‌هزار‌تن در سال و با امتیاز فرآیندی از شرکت آمریکایی (U.O.P) می‌باشد.
۹ - واحد ۹۰۰- واحد دی دی بی:
این واحد تولیدکننده دودسیل بنزن (D.D.B) که ماده اولیه پاک‌کننده‌ها، با امتیاز فرآیندی از شرکت آمریکایی (CHEVERON RESEARCH) می‌باشد.
۱۰ - واحد ۱۰۰۰ - واحد اکسی کلریناسیون:
این واحد در اجرای طرح توسعه مجتمع در سال ۵۲ به منظور تعدیل تولید E.D.C مورد نیاز ساخته شده است و ظرفیت آن ۵۰‌هزار‌تن در سال و با امتیاز فرآیندی از شرکت (بی - اف - گودریچ) می‌باشد.
۱۱ - واحد ۱۱۰۰- واحد تصفیه پساب صنعتی و انسانی:
این واحـد به منظور تصفیه کل پساب صنعتی و انسانی به روش فیـزیکی و بیولوژیـکی در سال ۱۳۷۸ در ضلـع شمال غربی مجتمع آغاز و در نیمه دوم سال ۱۳۸۰ به بهره‌برداری رسیده است.
و) کارخانه کلر خرمشهر:
این کارخانه از دیگر واحد‌های تولیدی شرکت پتروشیمی آبادان می‌باشد که در سال ۱۳۳۸ با عنوان شرکت سهامی پتروشیمی ایران در حومه خرمشهر تاسیس و از سال ۱۳۴۲ به تولید انواع محصولات شیمیایی مانند کلر مایع - سود سوز آور و آب ژاول مبادرت ورزیده است. این واحــد در نیمه دوم سال ۱۳۸۱ به طور کامل بازسازی و از ۸/۵/۱۳۸۲ به حیات تولیدی خود ادامه داده است. ظرفیت تولید محصولات این واحد در حال حاضر به شرح زیر است:
۱ - کلر مایع ۲۴۰۰‌تن در سال
۳ - اسید کلرید ریک ۴۵۰۰‌تن در سال
۲ - سود سوز‌آور ۲۲۰۰‌تن
در سال
۴ - آب ژاول ۷۵۰۰‌تن در سال
ز) معرفی شرکت‌های تابعه
۱ - شرکت تولیدی پلیمر‌های صنعتی پولیکا نوین:
این واحد قبلا تحت عنوان کارخانه پولیکا واقع در شهر صنعتی کرج، تولید‌کننده انواع لوله‌های سخت P.V.C اتصالات P.V.C و قطعات تزریقی- انواع گرانول‌های نرم و خشک و مواد پلیمری مهندسی بوده و شامل واحدهای زیر می‌باشد:
* واحد تولید لوله P.V.C با ظرفیت سالانه ۴۸۰۰‌تن
* واحد تولید گرانول با ظرفیت سالانه ۲۵۰۰‌تن
* واحد تولید اتصالات با ظرفیت سالانه ۱۰۰۰‌تن
در نیمه دوم سال ۱۳۸۲ به منظور همگامی با بهینه‌سازی و توسعه مجتمع پتروشیمی آبادان و هموارسازی مسیر توسعه‌ این واحد، با تاسیس شرکتی مستقل با نام شرکت تولیدی پلیمر‌های صنعتی پولیکا نوین به فعالیت تولیدی خود تداوم بخشیده است و اموال کارخانه پولیکا از تاریخ ۰۱/۰۹/۱۳۸۲ به شرکت مذکور انتقال یافته و هم اکنون به صورت شرکتی مستقل اداره می‌شود. طی سال ۱۳۸۳ سرمایه‌این شرکت از مبلغ یک‌میلیارد ریال به ۴۱‌میلیارد ریال افزایش یافته است. هم اکنون شرکت مذکور در جهت توسعه محصول و توسعه بازار فعالیت‌های مطلوبی را آغاز کرده است تا همگام با طرح توسعه و بهینه‌سازی پتروشیمی آبادان در رسیدن به اهداف برنامه‌ریزی شده موفقیت‌های لازم را کسب نماید.
۲ - شرکت پتروسینا:
شرکت پتروسینا در تاریخ ۲۲/۴/۱۳۸۳ با سرمایه اولیه یک میلیارد ریال، با هدف ارائه خدمات فنی و مهندسی، تهیه و تامین تجهیزات و ماشین‌آلات، نصب و راه‌اندازی، تعمیر و نگهداری و به طور کلی اجرای کامل پروژه‌های پتروشیمی، نفت، گاز و سایر صنایع تاسیس شد.
این شرکت توانسته است با بهره‌گیری از مدیران، کارشناسان و متخصصین مجرب و با سابقه در صنایـع نفت و پتروشیـمی در کنار استفاده از نـرم‌افـزارهای تخصصی و روز دنیـا، فضای پویایی را جهت فعالیت‌های طراحی مهندسی پدید آورد. تجهیزات، ماشین‌آلات و کارگاه‌های مجهز و پیشرفته در جوار مجتمع آبادان در زمینی به مساحت ۲۰‌هزار متر مربع به عنوان پشتوانه قوی اجرای پروژه‌های این شرکت می‌باشد. شرکت پتروسینا علاوه‌بر اتکا به پشتوانه مدیریتی، علمی و تجربیات فنی کادر متخصص خود از همکاری و خدمات شرکت‌های معتبر مشاور طراحی مهندسی و صاحب دانش فنی اروپایی، ژاپنی و کره‌ای نیز استفاده می‌نماید. شرکت مذکور به جهت توسعه امور خود در سال ۱۳۸۵ سرمایه را تا مبلغ ۲۵‌میلیارد ریال افزایش داده است.
۳ - شرکت کشت و صنعت سبز پاسارگاد:
به منظور استفاده بهینه حدود ۱۲۶‌هکتار از اراضی واقع در منطقه آزاد تجاری اروند بین رودخانه کارون و کانال مارِد (حفار شرقی خرمشهر) شرکت مذکور با سرمایه یک‌میلیارد ریال در تاریخ ۱۲/۱۲/۱۳۸۳ تاسیس گردید. با توجه به ظرفیت‌های موجود منطقه و استفاده از تسهیلات موسسات بین‌المللی و بانک‌های داخلی و همچنین استفاده از مزایای قانونی پیش‌بینی شده در برنامه‌های دولت و ایجاد زمینه ترغیب مشارکت‌کنندگان، آینده مطلوبی را برای سهامداران پتروشیمی آبادان نوید می‌دهد. تا تاریخ این گزارش مالکیت ۷۶ هکتار از اراضی مذکور به صورت قانونی به نام پتروشیمی آبادان ثبت شده است.
۲ - سرمایه و ترکیب سهامداران:
به موجب تصمیم متخذه در مجمع عمومی صاحبان سهام در تاریخ ۲۵/۳/۱۳۸۳ افزایش سرمایه شرکت از مبلغ ۴۰‌میلیارد ریال به مبلغ ۱۶۰‌میلیارد ریال مورد تصویب قرار گرفت که اختیار افزایش آن به هیات‌مدیره تفویض شد. در مرحله اول به موجب مصوبه مورخ ۱/۶/۱۳۸۳ هیات‌مدیره سرمایه شرکت به مبلغ ۱۰۰‌میلیارد ریال و در مرحله دوم به موجب مصوبه ۲/۵/۱۳۸۴ هیات‌مدیره سرمایه شرکت به مبلغ ۱۶۰‌میلیارد ریال افزایش و در تاریخ ۳۰/۸/۱۳۸۴ به ثبت رسیده است.
۴ -تولیـد:
تولید سال ۱۳۸۵ را با این آرمان شروع کردیم که مطابق چند سال اخیر باز هم شاهد رکوردشکنی جدید از طرف همکاران تلاش‌گر مجتمع باشیم اگر چه در تولید محصولات میانی مانند کلر و سود کاستیک و EDC به دلیل نیاز شدید مجتمع به رکوردهای جدید تولید دست یافتیم به طوری که در تولید کلر نسبت به سال گذشته ۹درصد سود کاستیک ۶درصد و EDC به رقم ۳۶‌هزار تن تولید، ۹درصد افزایش دست یافتیم ولیکن از اواسط سال به دلیل مشکلات فنی که در پتروشیمی بندر امام حادث گردید شرکت مذکور نتوانست به تعهدات خود مبنی‌بر تحویل EDC خریداری شده پتروشیمی آبادان عمل نماید و به‌رغم تلاش فراوان مسوولان شرکت جهت خرید آن از تولیدکنندگان خارجی به دلیل کمبود و محدودیت‌های موجود در بازار موفق به تهیه‌این ماده به میزان مورد نیاز از خارج از کشور نشده و نهایتا تولید PVC نسبت به سال قبل کاهش یافت که امیدواریم با اجرای طرح توسعه مجتمع و خودکفایی از بابت EDC در سال های آتی دچار چنین معضلاتی نباشیم. (رجوع به نمودار ۲)
۵ - فروش:
سال ۱۳۸۵، سال شکوفایی برنامه جهش صادرات شرکت پتروشیمی آبادان بود. برنامه‌ای که از سال ۱۳۸۳ آغاز و در سال گذشته با صادرات حدود ۲۲ میلیون دلار، به ثمر نشست.
با بررسی‌های به عمل آمده و براساس شواهد موجود، یکی از معضلاتی که شرکت پتروشیمی آبادان همواره از آن رنج می‌برد، وابستگی زیاد فروش شرکت به بازار داخلی بود. از آنجایی که محصول PVC بیش از ۷۵‌درصد از کل فروش شرکت را به خود اختصاص داده و این محصول توسط شرکت بازرگانی پتروشیمی و با قیمت‌های ثابت و به نرخ‌های مصوب سال ۱۳۷۹ نیز در بازار داخلی توزیع می‌گردد، لذا سیاست‌های فروش شرکت پتروشیمی آبادان علاوه بر متاثر شدن از سیاست‌های فروش آن شرکت، از نوسانات بازار داخلی نیز در امان نبود.

مدیریت شرکت پتروشیمی آبادان با بررسی همه جانبه موضوع و به منظور رهایی از این معضل، برنامه جهش صادرات و حضور موثر در بازار جهانی را در دستور کار خود قرارداد و با نگرش به برنامه استراتژیک پنج ساله شرکت، در نظر دارد که در بازارهای منطقه (ترکیه، آذربایجان، عراق، افغانستان،...) حضوری هرچه قوی‌تر داشته باشد تا بدیـن وسیـله ضمن پوشش دادن به نوسانات احتمالی بازار داخلی از مزایا و معافیت‌های حاصل از صادرات حداکثر بهره‌برداری را نموده و همچنین آمادگی لازم را برای افزایش ظرفیت مجتمع کسب نماید.
براساس آمارهای موجود، حجم صادرات این شرکت در مقایسه با سال ۱۳۸۴ با رشدی حدود ۸۰‌درصدی، از مقدار ۱۵۰۰۰‌تن به حدود ۲۷۰۰۰‌تن افزایش یافت. نقطه اوج این دستاورد، افزایش ارزش صادرات پودر PVC از ۸‌میلیون دلار به حدود ۱۷‌میلیون دلار و صادرات ۹۱۱‌تن محصول پروپیلن تترامر بود. اهمیت صادرات محصول پروپیلن تترامر در این است که ‌این محصول، ماده اولیه تولید محصول دودسیل بنزن (DDB) بوده و محصول اخیر نیز بنابه دلایل مختلف به تدریج از زنجیره مصرف شرکت‌های مصرف‌کننده خارج و در آینده نه چندان دوری منسوخ خواهد شد.
مدیریت شرکت پتروشیمی آبادان با مورد مداقه قراردادن این موضوع، ضمن بازاریابی برای صادرات محصول DDB در کشورهایی که فعلا با این محدودیت مواجه نیستند، برنامه جایگزین کردن صادرات پروپیلن تترامر را از سال ۱۳۸۴ آغاز و در سال گذشته نیز ادامه داد. در نتیجه‌این برنامه‌ریزی:
الف- روند صعودی صادرات DDB در سال گذشته نیز ادامه و مقدار ۴۱۹۶‌تن DDB به ارزش حدود ۴ میلیون دلار به کشورهای هندوستان، پاکستان و نپال صادر شد. شایان ذکر است برای اولین بار میزان صادرات این محصول حدود به دو برابر میزان فروش داخلی آن رسید.
ب- صادرات پروپیلن تترامر از ۳۹‌تن به ۹۱۱‌تن افزایش یافت و از این رهگذر در حدود ۷۰۰‌هزار دلار ارز نصیب شرکت گردید. نکته حائز توجه نه مقدار و نه ارزش صادرات این محصول است، بلکه ‌ایجاد بستر و زمینه فروش و صادرات این محصول می‌تواند، آینده مبهم تولید DDB را متحول ساخته و نگرانی سهامداران محترم را برطرف سازد.
از سوی دیگر، با توجه به قیمت فروش و تمام شده محصول پروپیلن تترامر، سود حاصل از تولید و فروش این محصول بسیار چشمگیر و مناسب است، به‌طوری که درصورت امکان جایگزینی کامل تولید و فروش DDB به پروپیلن تترامر می‌توان این نوید را به سهامداران محترم داد که حاشیه سود ۱۴‌درصدی محصول DDB می‌تواند تا حدود ۲ یا ۳ برابر افزایش یابد.
(رجوع به نمودار ۱)
۶ - در آمد هر سهم شرکت و تغییرات آن:
در جدول ذیل در آمد خالص هر سهم برای عملکرد سال مالی منتهی به ۲۹/۱۲/۱۳۸۵ در مقایسه با ۲ سال‌مالی قبل ارائه شده است تا امکان ملاحظه و بررسی روند حرکت رو به رشد شرکت فراهم گردد.
۸ - مالیات عملکرد شرکت:
الف- مالیات عملکرد شرکت تا پایان سال ۱۳۸۳ قطعی و پرداخت شده است.
ب -مالیات سال۱۳۸۴ توسط ممیز مالیاتی در دست بررسی می‌باشد که براساس سنوات قبل و تجربیات گذشته ذخیره لازم تامین شده است.
۹ - وضعیت نیـروی انسانـی و آمـوزش:
-۱ ۹ - نیروی انسانی (جدول شماره ۵)
مضافا تعداد ۳۳۶ نفر از کارکنان پیمانکار تامین نیروی انسانی در بخش‌های مختلف بهره‌برداری و خدمات تولیدی و سایر واحدهای پشتیبانی مشغول به کار می‌باشند.
۲ - ۹ - دوره‌های آموزشی برگزار شده در سال ۱۳۸۵
از آنجا که رشد و ارتقا نیروی انسانی به عنوان مهم‌ترین عامل در افزایش کمیت و کیفیت محصولات وکسب استانداردهای جهانی برای حضور هر چه فعال‌تر در بازارهای بین المللی محسوب می‌گردد دوره‌های آموزشی برگزار شده در سال مورد گزارش به شرح (جدول شماره ۴) می‌باشد:
۳ - ۹ - رئوس برنامه‌های حوزه منابع انسانی در سال ۱۳۸۶
۱ - توسعه اتوماسیون اداری و بانک‌های اطلاعاتی کارکنان
۲ - توسعه آموزش (کمی‌وکیفی واثربخشی) و ارتقا سطح دانش کارکنان و بهبود مستمر
۳ - بهبود بهره‌وری درکارکنان با رقابت سالم به منظور ارائه خدمت و ارتقا کیفیت
۴ - فراهم نمودن زمینه‌های انگیزشی به منظور حفظ و نگهداری کارکنان متخصص و کارآمد
۵ - تقویت و توسعه فرهنگ شایسته سالاری در خصوص ارتقا کارکنان و جایگزینی
۱۰ - طرح و توسعه:
بررسی‌هایی که از اوایل سال ۱۳۸۱ به منظور سیاست‌گذاری آینده شرکت توسط مدیران، کارشناسان و مشاوران دانشگاهی و پژوهشی شرکت انجام شد، نشان داد که تداوم فعالیت شرکت با وضعیت موجود چشم‌انداز روشنی را ترسیم نمی‌کند. عدم وجود ظرفیت کافی برای چرخه کامل تولید PVC و وابستگی آن به خرید ماده‌ای همچون EDC ازتولیدکنندگان دیگر، قدیمی بودن تکنولوژی تولید و فرسوده بودن تجهیزات تولید، تهدیدی جدی برای آینده شرکت محسوب می‌شد. بر این اساس ادامه حیات شرکت در گرو تغییرات بنیادین در ساختار شرکت بود. مطالعات گوناگون انجام شده توسط مراکز علمی و دانشگاهی کشور ضرورت اجرای طرح‌ و توسعه را در شرکت پتروشیمی آبادان به صورت قطعی و با اهداف معین اثبات نمود.
۱-۱۰ - اهداف اجرای طرح و توسعه
۱ - افزایش متوازن ظرفیت تولید به ۱۲۰‌هزارتن PVC در سال به گونه‌ای که همراه با افزایش متوازن زنجیره تولید PVC (کلر، اتیلن،EDC و VCM ) ‌باشد.
۲ - ارتقا سطح تکنولوژی تولید با سمت‌گیری:
الف-کاهش تلفات مواد اولیه و انرژی
ب- افزایش و بهینه‌سازی راندمان تولید واحد‌ها
ج- کاهش قیمت تمام شده محصول
د- حذف مخاطرات زیست محیطی
۳ - ارتقا سطح دانش فنی کارکنان
۴ - دستیابی به تنوع در محصولات تولیدی از طریق تولید گرید‌های جدید و خاص PVC
۵ -توسعه بازار برای افزایش قدرت رقابتی شرکت
۲ - -۱۰ به جدول شماره ۶ رجوع کنید.
۱۱ - اهم اقدامات انجام شده در سال ۱۳۸۵
عملیات اجرایی پروژه‌های پتروشیمی آبادان که از اواخر سال ۱۳۸۴ آغاز شده بود در زمینه‌های مهندسی، تدارکات و نصب با تکیه بر اجرای واحد جدید PVC خریداری شده از کشور ژاپن و نیز تاکید بر بهینه‌سازی و افزایش ظرفیت واحد اولفین گام‌های بلندی برداشت و براساس برنامه زمانبندی مقرر بود که واحد PVC را به عنوان اولین فاز طرح و توسعه در نیمه اول سال ۱۳۸۶ به بهره‌برداری برسد.
مشکلاتی که بر سر راه استفاده از اعتبارات صندوق ذخیره ارزی پیش آمد، تاثیرات ناخواسته‌ای بر عملیات اجرایی داشت و پیشرفت پروژه را در زمینه‌های مهندسی و تدارکات و به پیروی از آنها در عملیات نصب تقریبا متوقف نمود. اقدامات انجام شده در هریک از واحدهای پروژه به صورت خلاصه به شرح زیر می باشد:
۱-۱۱ - واحد ۷۰۰A(خریداری شده از ژاپن):
۱ - بخش اعظم مدارک مهندسی از شرکت ژاپنی تحویل و مورد تایید قرار گرفته است.
۲ - کلیه نقشه‌های کارگاهی مربوط به اسکلت فلزی در نواحی مختلف تهیه و به پیمانکار مربوطه ارائه شده است.
۳ - عملیات مربوط به پیاده‌سازی، تعمیر، بارگیری، تحویل و عملیات گمرکی مربوط به تجهیزات انتقالی از کشور ژاپن به انجام رسیده است.
۴ -تجهیزاتی که نیازمند بازسازی و تعمیرات بودند جهت تعمیر به پیمانکار مربوطه تحویل داده شده و تعمیرات تجهیزات تیپ ثابت به اتمام رسیده است.
۵ -کلیه قسمت‌های اسکلت فلزی در نواحی مختلف ساخته شده و به سایت بارگیری و تحویل شده است.
۶ - اجرای فونداسیون واحد به اتمام رسیده است.
۷ - نصب اسکلت فلزی در حال انجام می‌باشد.
۸ - لوله‌های زیرزمینی خریداری نصب شده است.
۹ - خرید بخش‌هایی از تجهیزات ضروری این واحد که درخواست خرید آنها صادر شده‌ بود، به دلیل مشکلاتی که در بالا اشاره شد، برای مدت طولانی متوقف شد.برخی از این اقلام که نشان‌دهنده اهمیت آنهاست عبارتند از:
A)سیستم کنترل (DCS/FCS) و سیستم ESD( Emergency (اShut Down
B) لوله‌ها و فیتینگ‌ها (‌با استاندارد ژاپنی)
C) دو دستگاه‌ سانتریفیوژ (رجوع به جدول شماره ۸)
۲-۱۱ - واحد الفین
واحد الفین کلیدی ترین حلقه زنجیره تولید پتروشیمی آبادان است که با استفاده از گازهای مازاد پالایشگاه آبادان، اتیلن مورد نیاز واحد PVC را تامین می‌کند. اهداف عمده‌ای که طرح و توسعه پتروشیمی آبادان از پروژه الفین دنبال می‌کند عبارتند از:
افزایش ظرفیت تولید.
ارتقا کیفیت محصول و تولید اتیلن و پروپیلن خالص.
اقدامات مهمی که در این پروژه انجام شده است عبارتند از:
انتخاب دارنده دانش فنی (Licensor)
عقد قرارداد و انجام مطالعات مقدماتی برای اجرای پروژه
عقد قرارداد انجام طراحی اصولی (رجوع به جدول شماره ۹)
۳-۱۱ - واحد دوم PVC
این واحد که با استفاده از دانش فنی خریداری شده از ژاپن احداث خواهد شد از نظر فعالیت مهندسی پیشرفت‌هایی داشته و طراحی اصولی با استفاده از متخصصان داخلی و پشتیبانی شرکت صاحب دانش فنی انجام خواهد شد که برای انجام آن توافق‌های اولیه صورت گرفته و چارچوب آن برای تولید ۷۰۰۰۰ تن PVC تعیین شده است.با راه اندازی واحد در دست احداث فعالیت‌های احداث این واحد نیز آغاز خواهد شد.
۴-۱۱ - فعالیت‌های انجام شده در رابطه با سایر واحد‌های مجتمع:
در ارتباط با سایر واحد‌های پتروشیمی آبادان اقدامات مطالعاتی و نیز بررسی دانش فنی لازم و چگونگی اجرای کار صورت گرفته است که در زمان پیش‌بینی شده به مرحله اجرا خواهد رسید.زمان پیش‌بینی شده برای آغاز عملیات اجرایی این واحد‌ها ارتباطی مستقیم با برنامه زمانبندی اجرای پروژه واحد الفین دارد و با فعالیت‌های اجرایی آن هماهنگ خواهد شد. در این رابطه با توجه به این که استراتژی شرکت تداوم تولید واحد‌های موجود تا راه‌اندازی واحدهای جدید است موارد زیر قابل ذکر است:
الف) برای تولید EDC به ظرفیت مورد نیاز احداث می‌شود به گونه ای که نیازی به خرید EDC از خارج از شرکت وجود نداشته ‌باشد و واحد VCM موجود کپی خواهد شد.با توجه به مذاکرات انجام شده، شرکت‌های دارنده دانش فنی در این مورد آماده همکاری می‌باشند.
ب) ‌ واحد کلر آلکالی با ظرفیت متناسب با تولید و با تکنولوژی جدید و فارغ از آلودگی زیست‌محیطی ساخته خواهد شد. تکنولوژی انتخاب شده برای این واحد، تکنولوژی جدید ممبران است که فارغ از آلودگی‌های زیست محیطی(آلوده‌سازی با جیوه) و همچنین مصرف انرژی برق کمتر نسبت به تکنولوژی‌های گذشته است.
ج) ‌یوتیلیتی مورد نیاز واحد‌های مختلف به صورت متعادل تولید خواهد شد.
۱۲ - فعالیت‌های زیست محیطی سال ۱۳۸۵ مجتمع پتروشیمی‌آبادان
در راستای انجام مقاصد زیست محیطی تبیین شده در بیانیه «اهداف تشکیل دفتر محیط زیست پتروشیمی‌آبادان» و از جهت تعمیق دیدگاه «توسعه پایدار» فعالیت‌های پژوهشی و اجرایی ذیل در خصوص هرچه بهتر شدن وضعیت محیط زیست مجتمع پتروشیمی‌آبادان و اطراف آن، در حوزه‌های هوا، آب و خاک به انجام رسیده است.
الف - طرح‌های پژوهشی انجام شده در سال ۸۵ در حوزه محیط زیست:
-۱ شناسابی مواد موجود در لجن واحدهای API
۲ - استفاده مجدد از پساب‌های تصفیه شده
-۳ تهیه باکتری خشک از لجن فعال تصفیه‌خانه بیولوژیکی
-۴ بررسی وضعیت آلودگی هوای مجتمع
-۵ حد بازدارندگی نمک در پساب‌های بیولوژیکی
ب - طرح‌های اجرایی:
۱ - آغاز عملیات اجرایی طرح استفاده مجدد از پساب‌های مجتمع
۲ - آغاز عملیات اجرایی طرح توسعه فضای سبز
ج - فعالیت‌های آموزشی و پژوهشی:
ارائه ۵ مقاله به سمینارهای خارج از کشور و مشارکت در دو کنگره نمایشگاه در چین و آلمان و تجهیز آزمایشگاه در راستای ایجاد آزمایشگاه مرجع
۱۳ - پیش‌بینی فعالیت‌های زیست محیطی سال ۱۳۸۶:
الف - طرح‌های پژوهشی:
-۱ تداوم طرح پژوهشی حد بازدارندگی نمک در پساب‌های بیولوژیکی
-۲ تداوم طرح پژوهشی بررسی وضعیت آلودگی هوای مجتمع
-۳ طرح پژوهشی مدیریت مواد ضایع جامد
۴ - مرحله دوم از طرح پژوهشی مطالعات استفاده مجدد از تصفیه پساب‌های تصفیه شده
ب - طرح‌های اجرایی:
۱ - تداوم اجرای مرحله اول استفاده مجدد از پساب‌های مجتمع (به ظرفیت تقریبی ۳۰ تا ۴۰ درصد کل پساب‌ها)
۲ - تداوم عملیات اجرایی توسعه فضای سبز
۳ - تجهیزات و ادوات لازم جهت حذف مواد جامد صنایع
۱۴ - تحقق EPS اعلام شده:
از موارد دیگری که در دستور کار هیات مدیره قرار دارد، تحقق EPS اعلام شده جهت سال مالی منتهی به ۲۹/۱۲/۱۳۸۶ است. هیات مدیره امیدوار است بر اثر تلاش مدیران و کارکنان شرکت پتروشیمی آبادان در جهت ارتقا سطح تولید و همچنین اجرای برنامه‌های لازم، EPS اعلامی محقق شود.
۱۵ - پیشنهاد هیات مدیره در خصوص تقسیم سود:
هیات مدیره تقسیم سودسال مالی منتهی به ۲۹/۱۲/۱۳۸۵ را به شرح زیر پیشنهاد می‌نماید.
پیشنهاد تقسیم سود۱۳۶۰۰۰میلیون ریال (هر سهم ۸۵۰ ریال)
با سپاسگزاری از حمایت‌های بی‌دریغ سهامداران گرامی طی سال مالی مورد گزارش، هیات مدیره امیدوار است ضمن ارائه رهنمودهای لازم، عملکرد و حساب‌های دوره مالی مزبور را مورد تصویب قرار دهند.
هیات مدیره شرکت پتروشیمی آبادان (سهامی عام)