همزمان با راه‌اندازی یک خط تولید از سوی مدیر عامل سایپا ایجاد شد

توانایی تولید کمک فنر ال-۹۰در ایندامین سایپا

شماره روزنامه: ۱۲۵۹ تاریخ چاپ: شماره خبر: ۶۷۷۴۰۸ گزارش-ویژه

همزمان با برگزاری مجمع عمومی عادی سالانه شرکت کمک فنر ایندامین (سهامی عام) خط چهارم تولید کمک فنرهای پژو ۲۰۶، ریو و توانایی تولید کمک فنر خودروی ال-۹۰ این شرکت به دست مهندس قلعه بانی، مدیر عامل گروه خودروسازی سایپا افتتاح شد.

توانایی تولید کمک فنر ال-90در ایندامین سایپا

همزمان با برگزاری مجمع عمومی عادی سالانه شرکت کمک فنر ایندامین (سهامی عام) خط چهارم تولید کمک فنرهای پژو 206، ریو و توانایی تولید کمک فنر خودروی ال-90 این شرکت به دست مهندس قلعه بانی، مدیر عامل گروه خودروسازی سایپا افتتاح شد.

مدیرعامل گروه خودروسازی سایپا همچنین در آیینی دیگر خط تولید افزایش تیراژ آبکروم را نیز افتتاح کرد.
پس از برگزاری این آیین، مهندس قلعه‌بانی در جمع سهامداران این شرکت با ارزنده خواندن اقداماتی که در کمک‌فنر ایندامین رخ داده از مدیر عامل و هیات‌مدیره این شرکت به دلیل این اقدامات قدردانی کرد.
مدیر عامل سایپا افزود: سیاست گروه خودروسازی سایپا تقویت شرکت‌های زیر مجموعه‌ است و ما به عنوان سهامدار عمده شرکت‌های تابعه در حد توان خود از زیر مجموعه‌های خود از جمله کمک فنر ایندامین حمایت خواهیم کرد.
پس از سخنرانی کوتاه مهندس قلعه‌بانی، مجمع شرکت با حضور اکثریت صاحبان سهام رسمیت یافت و مدیر عامل گروه خودروسازی سایپا به عنوان رییس مجمع انتخاب شد.
خانم فرح هرمزی و خسرو شیرزاد اصفهانی هم ناظران این جلسه بودند و آقای حیدری هم دبیری مجمع را بر عهده داشت.
پس از رسمیت یافتن مجمع و تعیین هیات‌رییسه، مهندس بابایی مدیر عامل کمک فنر ایندامین سایپا به قرائت خلاصه‌ای از گزارش هیات‌مدیره به مجمع پرداخت.
وی با اشاره به اظهارات مهندس قلعه‌بانی درباره حمایت سایپا از کمک‌فنر ایندامین گفت: هیات‌مدیره این شرکت تا کنون بارها حمایت سهامدار عمده خود را احساس کرده است که از جمله آن می‌توان به عدم دریافت سود که حق قانونی سهامدار اصلی بوده است، اشاره کرد که موجب انجام برنامه‌های توسعه‌ای شرکت و وجود نقدینگی شده است.
وی با بیان اینکه این شرکت ۷۰۰ سهامدار حقیقی دارد، گفت: موفقیت و برنامه‌های توسعه‌ای که در شرکت رخ داده حاصل حمایت سهامداران حقیقی و حقوقی است و این شرکت از برکت وجود سهامداران خود توانسته به این مرحله از فعالیت خود برسد.
مهندس بابایی در ادامه اظهار داشت: بسترسازی مناسب نرم‌افزاری از طریق همکاری با یک شرکت تراز اول تولیدکننده کمک فنر اروپایی به منظور اخذ دانش فنی روز در جهت ارتقای توان طراحی و تولید انواع کمک فنرهای گازی- روغنی، خرید الباقی ماشین‌آلات و تجهیزات مورد نیاز به منظور بالا بردن توان تولید کمک فنر متناسب با تکنولوژی روز جهانی، راه‌اندازی سلول چهارم مونتاژ در چهار ماه اول سال‌جاری جهت تولید کمک فنرهای Gasmatic (پژو ۲۰۶، ریو و ال-۹۰ و...)، حفظ و ارتقای توانمندی آزمایشگاه مرکزی ایندامین در جهت پوشش نیاز موسسه استاندارد به عنوان آزمایشگاه مرجع، برون سپاری (OUT SOURCING) گلوگاه‌های فرآیند تولید جهت رسیدن به اهداف شرکت در سال‌جاری، بهبود روش‌های تولید در راستای کاهش میزان ضایعات و افزایش بازدهی نیروی انسانی و ارتقای توان مدیریتی در سطوح میانی و تفویض اختیار بیشتر را از جمله اهداف و برنامه‌های کمک فنر ایندامین در سال ۸۶ بیان کرد.
به گفته وی، تحقق اصل آموزش مستمر و فراگیری در تمام سطوح شغلی با به کارگیری امکانات و قابلیت‌های آموزشی داخلی و خارجی، ایجاد و تقویت سیستم‌های جدید تمرکز، پردازش و استفاده از اطلاعات، تنوع بخشی به محصولات در جهت دستیابی به سهم بیشتر از بازار را از دیگر اهداف مدنظر گرفته شده هیات‌مدیره شرکت برای سال ۸۶ بیان کرد. شایان ذکر است که در حین سخنرانی مهندس بابایی در راستای قدردانی از ایشان، صحبت‌های وی بارها با تشویق حاضران مواجه شد.
بنابراین گزارش، پس از قرائت گزارش هیات‌مدیره، صورت‌های مالی و ترازنامه شرکت مورد تصویب حاضران قرار گرفت و مقرر شد که ۴۰۰ریال سود به ازای هر سهم بین سهامداران تقسیم شود.
انتخاب اعضای هیات‌مدیره هم دیگر دستور جلسه مجمع عمومی «خکمک» بود که براساس تصمیم اکثریت سهامداران شرکت‌های سایپا، سرمایه‌گذاری سایپا، سازه‌گستر سایپا، مرکز تحقیقات و نوآوری سایپا و بازرگانی سایپا یدک به عنوان اعضای هیات‌مدیره این شرکت انتخاب شدند. مجمع کمک‌فنر ایندامین در حالی برگزار شد که سهام این شرکت بالاترین افزایش ارزش را در میان دیگر شرکت‌های گروه سایپا داشته است.
گزیده‌ای از مهم‌ترین فعالیت‌های انجام گرفته در سال ۱۳۸۵
۱ - اجرای پروژه خط جدید آبکروم با اقتباس از دانش شرکت TENNECO آمریکا با ظرفیت ۸۰۰۰۰۰ عدد میل پیستون کروم شده در سال برای رفع گلوگاه تولید.
۲ - خرید دستگاه Roll Over برای سلول چهارم مونتاژ.
۳ - خرید و نصب دستگاه گازپرکنی برای سلول چهارم که در سال ۸۶ به بهره‌برداری می‌رسد.
۴ - خرید دستگاه شست‌وشوی مجموعه آترتیوب از شرکت Wonder چین.
۵ - خرید دومین دستگاه پخ‌زنی برای انواع لوله‌های سیلندری.
۶ - خرید و راه‌اندازی دستگاه تست صدا.
۷ - خرید، نصب و بهره‌برداری از دستگاه شرینگ پک برای بسته‌بندی انواع محصولات بازار یدک.
۸ - استفاده از BANDED PISTON جهت ارتقای کیفی انواع محصولات.
۹ - اجرای نظام مشارکت کارکنان و دریافت ۳۶۵ پیشنهاد و اجرای ۶۱فقره از این پیشنهادات.
۱۰ - ساخت دستگاه روغن‌ریز برای سلول جدید.
۱۱ - تکمیل و ساخت دستگاه مهره سفت‌کن برای سلول چهارم خط مونتاژ.
۱۲ - تمدید گواهی‌نامه استاندارد ISO/TS۱۶۹۴۹.
۱۳ - اخذ گرید B کیفی از شرکت رنو پارس.
۱۴ -تمدید اعتبار گواهینامه استاندارد ایران برای محصولات.
۱۵ - تمدید اعتبار گواهینامه تایید صلاحیت آزمایشگاه کنترل کیفیت توسط اداره استاندارد ایران.
۱۶ -بسترسازی و برقراری آموزش‌های اولیه جهت پیاده‌سازی مدل تعالی سازمانی EFQM.
۱۷ - برگزاری دوره‌های آموزشی برای کارشناسان فنی تعمیرگاه‌های سایپا‌یدک در تهران و شهرستان‌ها.
فعالیت‌های خودکفایی اجرا شده در سال ۸۵
*در راستای خودکفایی اقدامات صورت گرفته که اهم آنها تامین انواع میلگردهای فولادی و لوله بیرونی (آترتیوب) با کیفیت و قیمت مناسب می‌باشد.
*این تفکر در راستای اشتغال‌زایی و کاهش ارزبری و قطع وابستگی به منابع خارجی (به‌دلیل شرایط موجود) صورت پذیرفته است.
*در خاتمه به استحضار می‌رساند محور فعالیت‌های ایندامین درسال ۱۳۸۶ افزایش تیراژ و کیفیت میله پیستون به عنوان اصلی‌ترین قطعه کمک‌فنر (با راه‌اندازی خط جدید آبکروم و خرید دستگاه Induction Hardening به منظور سخت کاری میله پیستون) و همچنین راه‌اندازی خط مونتاژ کمک‌فنرهای Gasmatic رولی جهت تولید کمک فنرهای مدرن با همکاری فنی شرکت Tenneco می‌باشد که این امر در نهایت افزایش سهم ایندامین در خودروسازی‌ها و بازار یدک را به دنبال خواهد داشت.
تحقق کامل این اهداف حمایت بیشتر مادی و معنوی سهامداران محترم را می‌طلبد.

ما را در شبکه‌های اجتماعی دنبال کنید

ارسال دیدگاه

دنیای اقتصاد را بعنوان منبع مورد اعتماد خود به گوگل معرفی کنید افزودن