تقسیم ۱۰۰ ریال سود از سوی سیمان فارس و خوزستان

گروه بنگاه‌ها- مجمع عمومی عادی سالانه هلدینگ سیمان فارس و خوزستان با حضور 76/80 درصد از سهامداران شرکت روز چهارشنبه یکم شهریورماه 91 برگزار شد، در این جلسه که ریاست آن بر عهده آقای بهروز خالق بود، تقسیم مبلغ 100 ریال سود به ازای هر سهم به تصویب حاضران رسید.

نظارت بر این مجمع را آقایان سیدشفیعی و ابوالقاسم حبیبی خراسانی بر عهده داشتند و دبیری آن بر عهده آقای نصرت‌الله توکل بود. در ادامه این جلسه آقای مهندس محمدرضا منتظری ضمن ارائه گزارش هیات مدیره و تشریح عملکرد سال مالی منتهی به پایان خردادماه ۹۱ به سوالات سهامداران نیز پاسخ داد.


پیام هیات‌مدیره
با اجرای طرح‌های توسعه و افزایش تولید سیمان، کشور ایران از نظر تولید سیمان به مرحله خودکفایی رسیده است.

شرکت سیمان فارس و خوزستان با عنوان یکی از پایه‌گذاران صنعت سیمان با کنترل موثر بر تعداد ۱۳ واحد تولید سیمان خاکستری و سفید و همچنین تعداد ۱۲ شرکت مرتبط با شرکت‌های سیمانی یکی از شرکت‌های مطرح در صنعت سیمان می‌باشد که بالاترین سهم بازار را در بین سایر گروه‌های تولیدی سیمان به خود اختصاص داده است.
شرکت براساس تجارب طولانی و موثر بیش از ۶ دهه در صنعت سیمان و با استفاده از نیروهای متخصص و باتجربه یکی از پایه‌گذاران صنعت سیمان در کشور است.

اجرای پروژه‌های مسکن مهر در اقصی نقاط کشور در سال‌های قبل از یک طرف و اجرای طرح‌های عمرانی از طرف دیگر باعث افزایش تقاضای سیمان شده است. افزایش سرانه مصرف سیمان از ۷۳۱ کیلوگرم در سال ۱۳۸۹ به ۷۵۲ کیلوگرم در سال ۱۳۹۰ نشانگر رشد تقاضا می‌باشد، اما رشد مصرف و افزایش تقاضا متناسب با افزایش ظرفیت تولید سیمان نبوده است.
شرکت همواره استراتژی حفظ و افزایش سهم خود را در بازار مدنظر قرار داده و به همین منظور افزایش ظرفیت بهینه‌سازی خطوط و ایجاد کارخانه‌های جدید را برای رسیدن به ظرفیت ۵۴/۱۹ میلیون تن در سال در دستور کار خود قرار داده است.
پروژه‌های بسیاری در دهه ۸۰ با موفقیت انجام شده است به طوری که میزان ظرفیت تولید سیمان در شرکت‌های تابعه از حدود هفت میلیون تن در سال به بیش از ۱۷ میلیون تن در سال بالغ شده است.
علاوه بر افزایش و ایجاد ظرفیت‌ه

ای جدید، شرکت با اعمال کنترل در اداره شرکت‌های زیرمجموعه توانسته است با ظرفیت تولید مقدار ۰۹/۱۷ میلیون تن سیمان در پایان سال ۱۳۹۰، مقدار ۹۹/۱۵ میلیون تن سیمان معادل ۲۴ درصد تولید سال مزبور را با در نظر گرفتن افزایش تولید مقدار ۸۴/۴ تن سیمان در کشور را به‌رغم کاهش تقاضا از نیمه دوم سال مدیریت نمایند.
شرکت در سال قبل در بین صد شرکت برتر مقام پنجاه و چهارم و در محصولات کانی رتبه اول را کسب کرد.
امید است سهامداران محترم، هیات مدیره را در اجرای برنامه‌های خود یاری کرده و در این مسیر مدیران و کارکنان شرکت نیز نقش ارزنده خود را ایفا نمایند. با استفاده از فرصت به دست آمده لازم است از زحمات و فعالیت‌های سازنده سهامداران محترم، مدیران، کارشناسان و کارکنان که نقش موثر در تحصیل نتایج حاصله را داشته‌اند تشکر و قدردانی نماییم.

مروری کلی بر جایگاه شرکت در صنعت سیمان و وضعیت رقابتی آن
در سال مالی ۹۰
میزان تولید، تحویل و صادرات سیمان و کلینکر کشور در سال ۱۳۹۰ و چهار سال قبل از آن به شرح جدول ذیل می‌باشد:
میزان رشد مصرف داخلی در سال ۱۳۹۰ نسبت به سال قبل ۲/۴ درصد بوده است.
جایگاه شرکت در سال ۱۳۹۰ از نظر تولید، تحویل و صادرات
صادرات سیمان و کلینکر شرکت‌های تابعه در سال ۱۳۹۰ به میزان ۲.۰۷۸.۱۸۴ تن شامل مقدار ۱.۹۷۹.۰۶۰ تن سیمان و مقدار ۹۹.۱۲۴ تن کلینکر جمعا به ارزش ۱۲۶.۶۳۲.۳۳۸ دلار آمریکا بوده است.
استراتژی‌های شرکت
* ارتقای مدیریت بازار با تاکید بر مشتری‌گرایی و توسعه بازار
* ارتقای بهره‌وری فرآیندهای کلیدی کسب و کار
* بهبود ساختار سبد سرمایه‌گذاری با تاکید بر عوامل بازار، اقتصادی و فنی
* تعیین تکلیف شرکت‌های کم‌بازده، زیان‌ده و کم ارتباط با فعالیت‌های محوری
* بهبود نظام مدیریت هزینه‌ها و بهای تمام شده در شرکت‌ها
* حضور شرکت‌ها در بازارهای خارجی با تاکید بر سرمایه‌گذاری‌های مشترک، صادرات محصول و خدمات مهندسی
* حضور موثر در نهادهای تصمیم‌گیری صنعت سیمان با توجه به سهم بازار
* ارتقای استانداردهای زیست‌محیطی در شرکت‌های تابعه
* توسعه سرمایه‌های انسانی در شرکت‌های گروه
مرور کلی بر عملکرد شرکت، میزان دستیابی به اهداف تعیین شده و دستاوردهای مهم در سال مالی ۹۰
- حضور مستمر مدیرعامل شرکت در جلسات انجمن صنفی کارفرمایان صنعت سیمان به منظور طرح و پیگیری مسائل مربوط به کارخانه‌های سیمان و همچنین پیگیری موضوع افزایش قیمت سیمان در جلسات انجمن و از طریق مراجع ذی‌صلاح.

- تشکیل مناطق پنج‌گانه به جهت هماهنگی مدیران عامل در هر یک از مناطق در رابطه با نحوه و قیمت فروش با توجه به رقابت‌های ناسالم موجود در حوزه‌های فعالیت
- تشکیل کمیته ساماندهی شرکت‌های کم‌بازده و غیرمرتبط و تعیین تکلیف آنها، تعداد شرکت‌های تعیین تکلیف شده از شروع به کار کمیته ۱۷ شرکت بوده و تعداد ۱۹ شرکت در لیست شرکت‌هایی هستند که باید تعیین تکلیف شوند که ۱۶ شرکت در جریان مراحل اجرایی ساماندهی و ۳ شرکت در جریان بررسی مجدد می‌باشند.
- کلینکر موردنیاز برخی از شرکت های گروه توسط شرکت‌های دیگر گروه تامین گردیده و با این عمل حاشیه سود ناشی از تبدیل کلینکر و سیمان از شرکت‌های گروه خارج نشده است.
- انجام بازدیدهای ادواری براساس برنامه زما‌ن‌بندی شده و همچنین بازدیدهای خاص از شرکت‌های موردنظر و بررسی مسائل فنی، مالی، اداری و بازرگانی شرکت‌های گروه و ارائه پیشنهاد جهت برطرف نمودن اشکالات و ایرادات مشاهده شده.
- دعوت از مدیرعامل و اعضای هیات مدیره شرکت‌های گروه جهت حضور در جلسات هیات‌مدیره شرکت و ارائه گزارش‌های عملکرد، بیان نقطه‌نظرات اعضای هیات مدیره در رابطه با گزارش‌های عملکرد.
- تشکیل جلسات بررسی عملکرد سه ماهه، شش‌ماهه، نه ماهه و بودجه سالانه شرکت‌های گروه
- تشکیل جلسات با شرکت‌های گروه به منظور بیان ضرورت تدوین برنامه استراتژیک و همکاری در جهت تدوین برنامه‌های استراتژیک و بررسی شرکت‌هایی که تا پایان سال مالی سند استراتژیک، پروژه‌های عملیاتی، شاخص‌های اندازه‌گیری در قالب مدل BSC را ارائه نموده‌اند.
- تشکیل کمیته حسابرسی داخلی در شرکت و هماهنگی در جهت بیان لزوم استفاده از حسابرس داخلی و مساعدت در تشکیل کمیته‌های حسابرسی داخلی شرکت‌های گروه و تشکیل مرتبط جلسات به صورت هر ۱۵ روز یکبار به منظور استقرار کمیته و مدیر حسابرسی داخلی و تهیه دستورالعمل و نظام‌نامه کنترل‌های داخلی برای شرکت‌های گروه
- تشکیل جلسات راهبردی به منظور بررسی سند چشم‌انداز، طرح جامع سیمان کشور و مقایسه استراتژی‌های شرکت و شرکت‌های تابعه و پیگیری و تدوین سند استراتژیک در شرکت‌های گروه و بازنگری استراتژی‌های شرکت اصلی
- تشکیل جلسات کمیته سفرهای خارجی به منظور بررسی درخواست‌های شرکت‌های گروه مبنی بر انجام ماموریت‌های آموزشی، نمایشگاهی و ... به کشورهای خارجی
- پذیرش تمامی شرکت‌های سیمانی در بورس کالا به منظور شفاف سازی قیمت معاملاتی سیمان و استفاده از معافیت مالیاتی و اصلاح قیمت با توجه به مکانیسم‌های موجود
- انجام اقدامات جهت پذیرش شرکت‌های سیمان آبیک، سیمان خوزستان و سیمان زنجان در بورس اوراق بهادار که در بین شرکت‌های مزبور، شرکت سیمان آبیک در بورس پذیرفته شده و قرار است عرضه اولیه، حداکثر تا دی‌ماه سال جاری صورت گیرد.

- انجام اقدامات لازم جهت تشکیل جلسات هماهنگی با تعدادی از هلدینگ‌های سیمان جهت اعمال قیمت‌های فروش یکسان در مناطق مختلف
- کاهش توقفات کوره‌ها در شرکت‌های تابعه در سال ۱۳۹۰ نسبت به سال قبل
- نظارت بر قیمت سهام شرکت و تلاش در جهت حفظ Market Cap
- تاکید بر تولید سیمان‌های پوزولانی و آمیخته به منظور افزایش تولید سیمان و کاهش بهای تمام شده که در بعضی از شرکت‌ها تحقق یافته است.
- پیگیری فروش دارایی‌های مازاد و غیر مولد شرکت‌های تابعه به منظور تامین بخشی از نیازهای مالی
- احتساب هزینه‌های آب، برق و گاز مصرفی خانه‌های سازمانی به حساب استفاده‌کنندگان و آماده‌سازی واحدهای مسکونی جهت واگذاری
- کم کردن فاصله بین تاریخ مجمع و تاریخ شروع پرداخت سود سهام
بیان برنامه‌ها و چشم‌انداز وضعیت شرکت برای سال مالی آتی
- برنامه و چشم‌انداز وضعیت شرکت برای سال مالی آتی برگرفته از برنامه‌های راهبردی و چشم‌اندازهای کلی شرکت بوده که استراتژی‌های شرکت براساس آن تدوین شده است.
- هر چند تحقق اهداف و برنامه‌های شرکت تابعی از رشد و رونق فعالیت‌های اقتصادی از جمله افزایش بودجه طرح‌های عمرانی و ساخت و ساز می‌باشد با این وجود برنامه‌های چشم‌انداز وضعیت شرکت برای سال آتی ادامه برنامه‌‌ها و چشم‌اندازهای کلی شرکت می‌باشد که براساس آن، برنامه‌های راهبردی شرکت تدوین گردیده است.
سرمایه شرکت
سرمایه شرکت در بدو تاسیس مبلغ ۲۰۰ میلیون ریال (شامل تعداد ۲۰۰.۰۰۰ سهم به ارزش اسمی هر سهم ۱.۰۰۰ ریال) بوده که طی چندین مرحله به مبلغ ۴.۵۰۰.۰۰۰ میلیون ریال (شامل تعداد ۴.۵۰۰.۰۰۰.۰۰۰ سهم به ارزش اسمی هر سهم ۱.۰۰۰ ریال) افزایش و در تاریخ ۲۴/۱۲/۱۳۸۸ به ثبت رسیده است.
جایگاه شرکت در صنعت
شرکت سیمان فارس و خوزستان یک بنگاه اقتصادی است که با مشارکت در سهام شرکت‌های سیمانی درآمد خود را از طریق سهم سود از شرکت‌های سرمایه‌گذاری تامین می‌کند. میزان فروش سیمان و کلینکر شرکت‌های تابعه در سال مالی منتهی به ۲۹/۱۲/۱۳۹۰ در مجموع بالغ بر ۱۶.۰۲۵.۰۰۷ تن بوده که نسبت به مدت مشابه سال قبل به میزان ۱۵.۲۶۱.۱۷۷ تن حدود پنج درصد افزایش داشته
است.
دلایل این افزایش را می‌توان به طور عمده ناشی از راه‌اندازی طرح توسعه سیمان آبیک، افزایش تولید سیمان خوزستان و همچنین افزایش راندمان سیمان بهبهان دانست.
سهم بازار شرکت در سال مالی منتهی به ۲۹/۱۲/۱۳۹۰ با حجم فروش ۸.۸۴۲.۲۱۰ میلیون ریال حدود ۳/۲۴ درصد بوده که نسبت به سایر شرکت‌های سرمایه‌گذاری در صنعت سیمان در رده اول قرار دارد.
اطلاعات طرح‌های توسعه شرکت
- پروژه فاز دوم طرح افزایش ظرفیت سیمان آبیک با تولید ۸۵۰۰ تن کلینگر در روز با پیشرفت فیزیکی ۸۴ درصد در دست انجام است. این در حالی است که کمتر از یک‌درصد از پروژه فاز اول افزایش ظرفیت باقیمانده و در حال انجام است. هزینه‌های ارزی هر دو پروژه مبلغ ۱۴۵ میلیون یورو بوده که تماما تامین گردیده و هزینه‌های ریالی پروژه‌های مزبور بالغ بر ۴۲۶۸ میلیون ریال بوده که حدود ۳۰۰ میلیارد ریال از آن باقیمانده است. براساس گزارش واحد امور مهندسی، در صورت بهره‌برداری از هر سه واحد تولید سیمان آبیک به ظرفیت روزانه ۲۱۰۰۰ تن کلینگر و بیش از ۲۳۰۰۰ تن سیمان نیاز به خرید و احداث یک واحد آسیاب مواد و یک واحد آسیاب سیمان و تجهیزات جانبی وجود دارد که برآورد هزینه‌های آن بالغ بر ۴۰۰ میلیارد ریال می‌باشد. تاریخ بهره‌برداری آزمایشی از پروژه فاز ۲ اواخر سال‌جاری می‌باشد. با راه‌اندازی پروژه مزبور تولید سالانه این شرکت بالغ بر ۷.۰۰۰.۰۰۰ تن سیمان خواهد شد که بیش از ۸ درصد ظرفیت تولید سیمان کل کشور
می‌باشد.
- پروژه انتقال سیمان فارس به منطقه خرامه با اصلاح ظرفیت تولید، مراحل مطالعاتی را پشت سر گذاشته است. زمین لازم برای احداث کارخانه تملک گردیده و تغییر کاربری عرصه سایت موجود در شیراز در دست انجام است. همچنین بخشی از سیستم پخت آن نیز قبلا خریداری و به محل سایت جدید انتقال یافته است. پیش‌بینی سرمایه‌گذاری لازم برای اتمام پروژه ۱۵۴۰ میلیارد ریال است که پیشرفت فیزیکی آن کمتر از ده درصد می‌باشد و قرار است سهم ارزی آن از طریق بانک‌های دولتی با توجه به مذاکرات انجام شده و بخش ریالی آن از محل فروش عرصه سایت موجود در شیراز پس از تغییر کاربری تامین گردد.
- طرح مشارکت سیمان خوزستان و سیمان بهبهان با طرف عراقی جهت احداث آسیاب سیمان خاکستری به ظرفیت ۱۰۰ تن در ساعت در شهر العماره استان میسان عراق با برآورد جمع کل سرمایه‌گذاری ۷/۲۳ میلیون دلار که مطالعات آن به اتمام رسیده و پس از طی مراحل اداری به مورد اجرا گذارده خواهد شد.
- طرح مشارکت شرکت‌های سیمان سفید نی‌ریز، خاش و سفید ساوه جهت احداث کارخانه سیمان سفید در شهر صحار کشور عمان که مطالعات اولیه به اتمام رسیده و پس از بررسی اسناد و مدارک رسمی شرکت صحار سمنت به عنوان طرف سرمایه‌گذاری عمانی به مورد اجرا گذارده خواهد شد.
برنامه آتی شرکت برای تکمیل پروژه‌ها
با توجه به جمع سرمایه‌گذاری‌های انجام شده در شرکت سیمان آبیک و میزان پیشرفت فیزیکی پروژه افزایش ظرفیت فاز دوم، اتمام پروژه مزبور در زمره اولویت‌های سیمان فارس و خوزستان در سال ۹۱ می‌باشد.
- تاثیرات تکمیل این پروژه‌ها بر عملکرد شرکت
در صورت به بهره‌برداری رسیدن فاز دوم افزایش ظرفیت سیمان آبیک، ظرفیت تولید شرکت مزبور تقریبا به دو برابر افزایش خواهد یافت که هم بر عملکرد شرکت و هم بر عملکرد شرکت سیمان فارس و خوزستان به عنوان دارنده حدود ۹۸ درصد از سهام شرکت مزبور تاثیر قابل توجهی خواهد گذاشت. در صورت اجرایی شدن و به بهره‌برداری رسیدن سایر طرح‌ها و پروژه‌ها میزان فروش و در نتیجه سود شرکت‌های ذی‌ربط و در نهایت شرکت اصلی تحت تاثیر قرار خواهند گرفت.
برنامه‌های آینده شرکت
برنامه‌های آینده شرکت با توجه به اقدامات صورت گرفته تا پایان سال مالی مورد گزارش به شرح زیر می‌باشد:
- اصلاح ساختار مالی از طریق ساختار سرمایه شرکت اصلی
- بهبود سیستم کنترل‌های داخلی و شناسایی ریسک شرکت‌های تابعه
- رعایت انضباط مالی در شرکت‌های تابعه
- ادامه بازرسی‌های دوره‌ای در شرکت‌های تابعه به منظور بررسی اقدامات انجام شده در رابطه با مسائل و نقاط قابل بهبود که طی گزارش‌های قبلی استخراج و اعلام گردیده است.
- بررسی و بازنگری فرآیندهای تولید در شرکت‌های تابعه جهت بهبود و افزایش راندمان
- افزایش بهره‌وری در شرکت‌های تابعه به منظور افزایش درآمد و تامین منافع سهامداران
- هماهنگی با شرکت‌های گروه و هلدینگ‌های سیمان در جهت اصلاح قیمت‌های فروش صادراتی
- اجرای پروژه‌های بهبود در شرکت‌های تابعه و اندازه‌گیری درصد پیشرفت آنها براساس TLR و همچنین اندازه‌گیری نتایج حاصل از پروژه‌های بهبود بر شاخص‌های تعیین شده در چهارمنظر جدول BSC
- بازنگری استراتژی‌های اصلی و استراتژی‌های پشتیبان شرکت اصلی با توجه به سند چشم‌انداز ۱۴۰۴ و استراتژی‌های سهامدار عمده و طرح جامع سیمان
- اجرای طرح اتوماسیون اداری (OA)
- اجرای طرح هوش تجاری (BI) در شرکت اصلی و شرکت‌های تابعه به منظور تبادل
اطلاعات
- استفاده از برند تجاری جهت استفاده توسط شرکت‌های سیمانی تابعه
- تاکید بر تنوع محصول شرکت‌های تابعه از جمله تولید سیمان‌های آمیخته با کیفیت و سیمان‌های ویژه
- استفاده بهینه از انرژی‌های الکتریکی و حرارتی به منظور مدیریت هزینه‌ها
- تاکید بر ادامه ارائه خدمات مشاوره‌ای در زمینه مسائل زیست‌محیطی، مالیاتی، کار و تامین اجتماعی به شرکت‌های تابعه
- تعیین تکلیف و ساماندهی سایر شرکت‌هایی که فرآیند کار فروش، انحلال و یا ... انجام شده و در دست اقدام می‌باشند.
- استقرار کامل سامانه‌های مدیریت در کلیه شرکت‌های تابعه.