حفاری، نقطه قوت دانا
مهندس مسعود گشنیزجانی*- یکی از مهم‌ترین موضوعات فعالیت شرکت «داناانرژی» که حجم وسیعی از پروژه‌ها را به خود اختصاص داده است، بخش حفاری است.
مهندس مسعود گشنیزجانی*- یکی از مهم‌ترین موضوعات فعالیت شرکت «داناانرژی» که حجم وسیعی از پروژه‌ها را به خود اختصاص داده است، بخش حفاری است. حضور «دانا» در حفاری دریایی بسیاری از فازهای گازی پارس جنوبی مصداق عملکرد کیفی این گروه محسوب می‌شود. شرکت حفاری «دانا» که یکی از شرکت‌های تابعه گروه «دانا» محسوب می‌شود علاوه‌بر حوزه‌های دریایی در بخش خشکی نیز حضوری فعال دارد.
اولین پروژه حفاری شرکت دانا در مشارکتی با یک شرکت انگلیسی به نام تارگت برای انجام حفاری‌های جهت‌دار در حوزه نفت مناطق مرکزی در سال ۱۳۸۱ رقم خورد؛ «دانا» برای اولین بار در «ایران»، یک پروژه حفاری افقی به طول ۷۰۰ متر را انجام داد که در نوع خود رکوردی بی‌سابقه محسوب شد. این حفاری یک ویژگی خاص هم داشت؛ چراکه متخصصان دانا موفق شدند بدون اینکه استری‌مشبک را نصب کنند، این حفاری را انجام دهند. حفاری شمال، آغاز مقتدرانه داشت؛ هدف ما از ابتدای شروع به کار شرکت، تمرکز بر مالکیت دکلهای حفاری و بخشی از سرویس‌ها و خدمات حفاری بود.
حفاری «دانا» توانست در مشارکتی با شرکت ملی حفاری ایران، در پروژه حفاری ۲۰ حلقه چاه اکتشافی خشکی به مدت پنج سال در حوزه مسوولیت مدیریت اکتشاف شرکت ملی نفت حضور یابد. «دانا» گستره متنوعی از خدمات از جمله خدمات جنبی حفاری مثل تامین مواد گل حفاری و مهندسی گل حفاری را بنیان نهاده است این شرکت در نظر دارد آن را در سرتاسر کشور بنا به درخواست کارفرمایان متعدد به اجرا درآورد.
حفاری «دانا»، اکنون حفاری ۲۴ حلقه چاه فازهای ۱۵ و ۱۶ پارس جنوبی را از ۱۸ اسفند سال گذشته در اختیار گرفته است.اکنون دانا دارای دو دکل ملکی برای حفاری در خشکی است که در نظر دارد تعداد دکلهای خشکی خود را تا ۵ سال آینده به ۱۰ دستگاه افزایش دهد.
مالکیت بر دکلهای حفاری دریایی و جذب پروژه‌های جدید دیگر، از اهداف دیگر شرکت است که به زودی یک دکل حفاری دریایی دیگر در مالکیت شرکت قرار می‌گیرد و برنامه‌ریزی‌های اجرایی جهت خرید دو دکل حفاری دیگر با توانایی ۳۰۰ تا ۳۵۰ فوت (عمق آب) آغاز شده است.
«دانا» رقابت سالم و بالا بردن سطح کیفیت و رعایت استانداردهای بین‌المللی را برخلاف بسیاری از شرکت‌های دولتی دیگر در کانون توجه خود قرار داده است، ما رعایت دقیق این مسوولیت مبتنی‌بر انجام کار بهتر را یکی از وظایف خود می‌دانیم.حفظ و جذب نیروی انسانی کارآمد، شناسایی نیروهای جدیدتر، آموزش و ارتقای فن‌آوری‌های بخش حفاری، ارائه پاداش و ایجاد انگیزه لازم از راهبردهایی است که اجرای آن از سال‌های گذشته، دانا را به یکی از کارآمدترین شرکت‌ها در عرضه خدمات حفاری تبدیل کرده است.
تامین کالا و مشاوره مهندسی به سازمان‌های فعال در زمینه استخراج منابع نفت و گاز به خصوص در منطقه خاورمیانه، خلیج فارس و جنوب غرب ایران با استفاده از بهترین فن‌آوری‌های روز به عنوان یکی دیگر از محوری‌ترین راهبردها تعریف شده است.ما با ارائه راه‌حل‌های نوآورانه و با نگرش منصفانه به سود خواستار احراز منافع متقابل مشتریان، کارکنان و سهامداران هستیم و بر آنیم تا مالکیت اجرای کار را بر سودهای سرشار ترجیح دهیم.تمرکز دیگر دانا، جذب بخشی از بازار هدف دانا و قرار گرفتن در بین بهترین‌ها است. ما تاکنون نسبت به برخی شرکت‌های موجود در ایران دارای زبده‌ترین نیروی انسانی هستیم و از این جهت با بسیاری از کشورهای متقاضی حضور درایران همچون ترکمنستان، عراق و عمان وارد مذاکرات شده‌ایم.
دانا برنامه‌ریزی‌های متنوعی را در جهت بومی‌سازی صنعت حفاری ترسیم کرده است که انتظار می‌رود با انتقال کابل این تکنولوژی در مشارکتی بین‌المللی با شرکت‌های خارجی، ارائه‌دهنده بالاترین خدمات حفاری در مقیاس داخلی و جهانی باشیم.
*عضو هیات‌مدیره شرکت حفاری دانا
