تاثیر محیط بر فعالیت‌های کارآفرینانه
کارآفرینان منابع را مدیریت می‌کنند تا چیز تازه‌ای بسازند، اعم از شغل تازه یا کالا یا خدمت یا حتی بازار تازه.
کارآفرینان منابع را مدیریت می‌کنند تا چیز تازه‌ای بسازند، اعم از شغل تازه یا کالا یا خدمت یا حتی بازار تازه. آنچه کارآفرینان موفق را از کارآفرینان دیگر متمایز می‌کند، سرعت توسعه فعالیت اقتصادی آنان است.
آنهایی بیشتر موفق هستند که فعالیت اقتصادیشان را بتوانند به سرعت رشد دهند.
آنها موقعیت‌هایی را که در بازار دیگران به آنها توجهی نمی‌کنند، می‌یابند و همین ایده بهره‌برداری کردن از این موقعیت‌ها را در ذهن آنها شکل می‌دهد.
آنها خودشان را به خوبی در بازاری که در حال انتقال و تغییر است جا می‌اندازند که از این نظر مبتکر و مخترع شناخته می‌شوند.
آنها به دقت پیش‌بینی می‌کنند که جهت بازارها در حال تغییر است و سپس آماده می‌شوند که بازارها را به راه بیندازند که این کار را قبلا کسی انجام نداده بود.
مردم اغلب فکر می‌کنند کارآفرینان در ابتدا موفق هستند، چون آنها کالا یا خدمات تازه‌ای ابداع می‌کنند مثل موتور جست‌وجوی یاهو. اما این طور نیست و اغلب کارآفرینان موفق کار خود را با افزایش در کیفیت یک کالا یا محصول ایجاد می‌کنند، بدون این که چیز تازه‌ای ایجاد کرده باشند. آنها اطلاعات کوچکی روی آنچه دیگران انجام می داده‌اند ایجاد می‌کنند.
کارآفرینان پس از شروع کار خود به مشتریان توجه می‌کنند و با آرامی با اصلاحات دیگر خود را مطرح می‌سازند.
سپس آنها به سرعت آنچه انجام می‌دهند را متعادل می‌سازند و این فرآیند را بارها تکرار می‌کنند، پیشنهاد بهبود کیفیت مطرح شده از طرف JERRY GREENFILD BEN COHEN منجر به موفقیت برای آنها شد.
آنها شروع به ساختن بستنی با قیمت بالاتر از قطعاتی از میوه روی آن کردند. این بستنی‌ها برای پاسخ به نیاز مشتریانی ساخته شد که بستنی‌های ساده را دوست نداشتند. در آن زمان تولید کنندگان بزرگ در بازار بستنی میوه‌ای نداشتند و این بازار جدیدی بود که توسط این دو نفر ایجاد شد.
JACK BURTON کارآفرین دیگری است که از VERMONT شروع کرد. او با بهبود طراحی کالایی که اولین بار در ۱۴ سالگی با آن آشنا شده بود توانست به موفقیت دست یابد. با گذشت مدت کمی از فارغ‌التحصیلی از نیویورک نقل مکان کرد و تخته اسکی‌های BURTON را درست کرد. او می‌گوید: بسیاری از مردم فکر می‌کنند من تخته اسکی جدیدی اختراع کرده‌ام، در حالی که این درست نیست.
طرح اولیه تخته اسکی‌ها به وسیله شرکت BRUN SWICK ساخته شد، در حالی که این شرکت هیچ گاه پیشرفتی در تخته اسکی‌های ساخته شده ایجاد نکرد.
فلسفه BURTON «بهبود آنچه جا دارد براساس نیازهای واقعی مشتریان بود».
BURTON این مساله را به همگان یاد داد که اگر محصولات اصلی برای مردم کسالت‌‌آور باشد، آنها حاضرند با پرداخت پول بیشتر کالای باکیفیت‌تری بخرند.
طی ده سال اخیر کارآفرینان میلیون‌ها فرصت شغلی تازه در جهان ایجاد کرده‌اند. از هر شش دانشجوی رشته مشاغل یک نفر می‌گوید، هدف شخصی‌اش تاسیس یک شرکت اختصاصی است و کارشناسان پیش‌بینی می‌کنند در آینده سازمان‌های بسیاری متولد شوند.
به ویژه افزایش فعالیت‌های جسورانه (VENTURE CREATION) در بین زنان، مهاجران و اعضای گروه‌های کوچک و رده پایین پیش‌بینی می‌شود.
سهم شغل های ایجاد شده به وسیله زنان کارآفرین از ۲۴درصد در سال ۱۹۷۵ به ۴۰درصد در سال ۲۰۰۰ افزایش یافته است.
آیا این رشد بیانگر جهش ناگهانی در تولید کارآفرینان است؟
پاسخ منفی است، چون سرعت کارآفرینی با شرایط محیط کم یا زیاد می‌شود. در ایالات متحده سرعت فعالیت‌های کارآفرینان در دهه ۱۹۲۰ افزایش یافت و پس از آن در دهه ۱۹۳۰ کاهش یافت و پس از آن و بعد از جنگ جهانی دوم افزایش و پس از آن کاهش چشمگیری از سال ۱۹۵۰ تا ۱۹۸۰ داشت. دهه اخیر دوره دیگری از رشد کارآفرینی به علت اختراعات انجام گرفته در تراشه‌ها، کامپیوترها و وسایل ارتباط جمعی راه دور و تکنولوژی ارتباطات می‌باشد.کاهش سرعت سودها و افزایش سرعت مهاجرت‌ها به افزایش سرعت فعالیت‌های کارآفرینانه می‌انجامد، هر چه افراد بیشتری تبدیل به کارآفرینان موفق می‌شوند، ایجاد ساختارهای اجتماعی بهتر دیگران را مجبور می‌کند تا کارآفرین باشند.
همچنین فاکتورهای سیاسی و اقتصادی نقش مهمی ایفا می‌کنند. به منظور ایجاد تحریک و انگیزه برای انجام کارآفرینی بسیاری از کشورهای آسیایی و اروپایی تسهیلات ویژه‌ای مهیا کرده‌اند و مالیات‌هایشان را کاهش داده‌اند.
هدف دولت‌ها از این سیاست حصول اطمینان در این زمینه است که کشورشان از جهش کارآفرینانه‌ای که دستیابی به تکنولوژی‌های جدید آن را ممکن می‌سازد عقب نمانند.
به سازمان‌هایی که کارآفرینان را حمایت می‌کنند incubator organization گویند. آنها به مشاغل جدید یا کسانی که می‌خواهند شغل ایجاد کنند به اصطلاح فضا می‌دهند. یک شرکت حمایتکننده کارآفرینان می‌تواند یک روز کامل را سپری کند بدون اینکه نیازی به خرید تلفن یا اجاره دستگاه فتوکپی یا استخدام کارمند داشته باشند. حامیانی که هیچ نفعی برای کارآفرینان نمی‌توانند به همراه داشته باشد، این خدمات را رایگان به کارآفرینان می‌دهند، اما اغلب کارآفرینان بخشی از سود خود را با شرکت حمایتکننده که به موفقیت آنها کمک کرده تقسیم می‌کنند.
در شهر نیویورک کارخانه‌های سرمایه‌گذاری روی فعالیت‌های جسورانه فضای حمایتکننده را برای کارآفرینان ایجاد می‌کنند تا سرمایه‌گذاری آنها را پرورش دهند. برخی سرمایه‌گذاران در این زمینه معتقدند سازمان‌های حمایتکننده راه‌‌های بدون خطر برای شروع فعالیت کارآفرینانه هستند که به وسیله آنها می‌توان دید که آیا این کار در ابتدا توسعه می‌یابد و پس از آن تصمیمات بهتری در مورد سرمایه‌گذاری روی این کار گرفته شود.
