در مجمع عمومی عادی سالانه
«ثشرق» ۳۵۰ ریال سود تقسیم کرد
در جلسه مجمع عمومی عادی سالانه شرکت، که روز دوشنبه مورخ ۲۸/۰۹/۹۰ با حضور اکثر سهامداران برگزار گردید، پس از طرح دستور کار جلسه، صورتهای مالی به تصویب رسید. در این جلسه مهندس ذاکرالحسینی، مدیرعامل شرکت سرمایهگذاری مسکن شمال شرق پس از ارائه گزارش عملکرد و برنامههای آتی شرکت، به سئوالات سهامداران پاسخ داد . وی افزایش سرمایه، افزایش سود ذینفعان از جمله سهامداران و نیز تکالیف مقرر توسط مجمع عمومی را از جمله مهمترین فعالیت بر شمرد و ادامه داد : باتوجه به اصلاح قیمت سهام شرکت ، امیدواریم حمایتهای شرکت گروه سرمایهگذاری مسکن هلدینگ ادامه یابد. وی به اقدامات اساسی دیگری از جمله متنوعسازی روشهای تامین منابع مالی، سرمایهگذاری در پروژه های کوچک، متوسط و بزرگ، متوازن سازی سبد کسب و کار در راستای چشمانداز، اهداف و استراتژی شرکت و نیز کسب درآمد با استفاده از تمامی توان، ظرفیت و پتانسیلهای موجود اشاره نمود.
برنامه استراتژیک شرکت
برنامه استراتژیک شرکت، براساس تجزیه تحلیل عوامل درونی و محیطی، در سال قبل به تصویب رسید و اجرا و پیادهسازی آن توسط مدیران شرکت مورد پیگیری قرار گرفت. لازم به توضیح است، ارزیابی اجرای استراتژیها با استفاده از کارت ارزیابی متوازن (BSC) منجر به ترسیم نقشه استراتژیک شرکت در راستای چشمانداز و اهداف کلان مصوب آن شده است.
چشمانداز شرکت
پیشتاز بودن در بازار مسکن شرق و شمال شرق کشور و در آینده نزدیک حضور اثرگذار در بازارهای آسیای میانه بر بستر ارزشهای بنیادین شرکت.
اهداف کلان شرکت
1- افزایش سود از فعالیتهای جاری
۲- افزایش درآمد (فروش)
3- پایداری سود از طریق متوازنسازی و توسعه سبد کسب و کار شرکت
استراتژیهای شرکت
1- پیشرو بودن در بازار مسکن
۲- استقرار نظام جامع مدیریت بازاریابی و فروش
3- متوازنسازی سبد کسب و کار و درآمد
۴- متنوعسازی روشهای تامین مالی و سرمایهگذاری
5- ارتقای سرمایه انسانی در سبد دارایی شرکت
برنامههای استراتژیک شرکت
1- افزایش سهم شرکت از بازار مسکن در بازارهای هدف شرکت
۲- تمرکز بر مشتری محوری از طریق انطباق محصولات و خدمات شرکت با نیازهای مشتریان
3- افزایش سهم دوام سودآوری شرکت، بالاتر از سود مورد انتظار و تبدیل سهام شرکت به عنوان جذابترین سهام صنعت ساختمان
۴- متوازن نمودن مبالغ تامین مالی شرکت و افزایش تامین مالی غیربانکی از مشتریان و سرمایهگذاران خارج از شرکت و مشارکت با سرمایهگذاران خارجی
5- افزایش توان مدیران و کارکنان فعلی و جذب و پرورش مدیران آتی شرکت.
مرور کلی بر عملکرد شرکت
1- توسعه فعالیتهای شرکت در قالب ورود به طرح ملی مسکن مهر
۲- تدوین برنامه سبد پروژههای متنوع شرکت و برنامهریزی برای توسعه پروژههای شاخص و لوکس
3- تداوم پروژه مدیریت علمی برند شرکت سرمایهگذاری مسکن شمال شرق
۴- برنامهریزی و ایجاد زیرساختهای لازم جهت مدیریت ریسک براساس مدل مبتنی بر تحقیقات علمی و مورد پذیرش جوامع و صنایع داخلی و بینالمللی
5- اخذ تقدیرنامه دوستاره تعالی سازمانی از موسسه مطالعات بهرهوری و منابع انسانی
۶- تدوین و زمینهسازی برای اجرا و پیادهسازی استراتژیهای شرکت.
بیان سیاستهای تامین مالی و سیاستهای اعتباری شرکت
روش تامین منابع مالی شرکت به شرح ذیل انجام میگیرد:
* فروش واحدها
* پیشفروش واحدها
* اخذ تسهیلات بانکی (از طریق قراردادهای مشارکت مدنی و مشارکت واقعی)
* تهاتر
* مشارکت با سایر شرکتها
* پیگیری جهت استفاده از سایر ابزارهای مالی مانند اوراق مشارکت و...
فعالیتهای مربوط به خدمات پس از فروش
شرکت همواره پاسخگوی نیاز مشتریان بوده و خدمات زیر را در راستای خدمات پس از فروش به مشتریان ارائه مینماید:
* تضمین رفع معایب و هرگونه نقص و اشکال در ساختمانهای ساخت شرکت به مدت حداقل ۶ ماه از تاریخ تحویل.
* ارائه آموزشهای لازم به خریداران در مقطع تحویل واحد و هیاتمدیره مجتمعها.
* ارائه مدارک و مستندات مربوط به مشخصات فنی و ساختمان و ضمانتنامههای تجهیزات نصبی.
* ارائه خدمات مرتبط با اداره و نگهداری مجتمعها.
* ارائه خدمات مشاوره حقوقی در زمینه نقل و انتقال اسناد مالکیت، تغییرات و ...
به منظور ارتقاء و تضمین کیفیت مورد انتظار در کلیه پروژهها، توسعه سیستم مدیریت کیفیت از سال 1380 در دستور کار واحد سیستمها و روشهای شرکت قرار گرفت. به همین منظور و با بهرهگیری از تکنیکهای روز دنیا، نیازهای بازار و مشتریان و کلیه ذینفعان سازمان شناسایی و بر مبنای آن فرایندهای مربوط به طراحی، تکوین، تولید و تحویل محصول تدوین گردیده است. در بازههای زمانی مشخص کلیه دادههای ایجاد شده در سیستم مدیریت کیفیت، تحلیل و از نتایج آن برای بهبود قابلیت فرایندها در تامین رضایت ذینفعان و رضایت مشتریان داخلی و خارجی سازمان استفاده میشود.
شرکت سرمایهگذاری مسکن در سال ۱۳۸۶ موفق به کسب گواهینامه ایزو ۹۰۰۱ در سیستم مدیریت کیفیت، در سال ۱۳۸۸ موفق به دریافت گواهینامه تعهد به تعالی و در سال ۱۳۸۹ موفق به اخذ گواهینامه دو ستاره جایزه ملی بهرهوری و تعالی سازمانی گردید و در تلاش است تا با درگیر نمودن کلیه واحدهای سازمان با مبحث کیفیت، خود را به عنوان سازمانی پیشرو و با مدیریت کیفیت جامع در عرصه ساخت و ساز کشور عزیزمان ایران معرفی نمایند.
برنامههای آتی
۱- بهرهگیری از روشهای نوین تامین مالی نظیر فروش سهام پروژه، انتشار اوراق مشارکت، تاسیس صندوقهای زمین و ساختمان، تهاتر و انتشار گواهی سپرده خاص
2- برنامهریزی جهت کاهش قیمت تمام شده با بهرهگیری از تکنولوژیهای نوین مالی و فنی، صنعتیسازی، ارتقای مدیریت پروژهها، رویکرد خرید در مقیاس، توسعه مدولارسازی با استفاده از طرحهای تیپ و ...
۳- تداوم توسعه فعالیتها در طرح ملی مسکن مهر
4- برنامهریزی ورود به پروژههای شاخص و مجموعههای تجاری - اداری لوکس
۵- توسعه فعالیتهای شرکت از طریق ورود به بازار املاک و مستغلات با توجه به برنامه ۵ ساله ۹۰ تا ۱۳۹۵
6- افزایش پروژههای مشارکتی در سبد درآمدی شرکت
۷- افزایش سهم شرکت از بازار مسکن براساس نقشه بازاریابی
8- توسعه صدور خدمات فنی و مهندسی
۹- تقویت مهندسی فروش براساس رویکردهای بازاریابی
10- برنامهریزی جهت عملکرد موثر در بورس اوراق بهادار
۱۱- چابکسازی ساختار سازمانی شرکت براساس فرایندها
12- پیادهسازی استراتژیهای سازمانی با رویکرد مدل BSC
۱۳- پیادهسازی مدیریت ریسک با استفاده از مدل کنترل داخلی کوزو
14- تمرکز بیشتر بر روی فعالیتهای تحقیق و توسعه شرکت
ارسال نظر