تقسیم ۷۰۰ ریال سود؛ همراهی بیشتر با سهامداران «ملی مس ایران»

مجمع عمومی عادی سالانه شرکت ملی مس ایران با حضور بیش از 91 درصد از سهامداران این شرکت برگزار شد.
جلسه مجمع عمومی عادی سالانه شرکت ملی مس با هدایت دکتر فریدون احمدی به انجام رسید. آقایان الستی به نمایندگی از ایمیدرو و عیش‌آبادی به نمایندگی از سرمایه‌گذاری سهام عدالت، ناظران این جلسه بودند. دکتر شیخ نیز سمت دبیری جلسه مجمع را بر عهده داشت.

مطابق دستورات جلسه گزارش هیات مدیره برای سال مالی منتهی به ۲۹ اسفندماه ۹۰ از سوی دکتر اردشیر سعدمحمدی، مدیرعامل شرکت ملی مس ایران به استماع حاضران رسید. سپس حسابرس و بازرس قانونی شرکت نیز گزارش خود را به حاضران ارائه کرد. دکتر احمدی در خلال این جلسه صورت‌های مالی و ترازنامه مربوط به سال مالی ۹۰ این شرکت را به رای‌گیری گذاشت و سهامداران این صورت‌ها به همراه تقسیم سود به مبلغ ۷۰۰ ریال تصویب کردند. براساس این تصمیمات روزنامه‌های «دنیای‌اقتصاد» و «اطلاعات» به عنوان روزنامه‌های کثیرالانتشار «ملی مس» تعیین شدند. همچنین موسسه هوشیار ممیز به عنوان حسابرس و بازرس قانونی اصلی و موسسه ره‌بین حسابرس و بازرس علی‌البدل انتخاب شدند.

کلام مدیرعامل
در راستای جلسه مجمع عمومی عادی سالانه دکتر اردشیر سعد محمدی به دستاوردهای مهم این شرکت طی سال‌‌های گذشته به ویژه سال ۹۰ اشاره کرد و گفت: ملی مس در حال حاضر بر ۴۰ طرح جمعا به مبلغ ۸ هزار میلیارد تومان متمرکز شده و تمامی تلاش و همت نیروی انسانی خود را برای تحقق اهداف خود به کار گرفته است. وی با اشاره به اینکه نیروی انسانی ما اصلی‌ترین سرمایه شرکت به حساب می‌آیند، تصریح کرد: «فملی» در جهت انجام پروژه‌های خود اقدامات موثری انجام داده است. وی یادآوری کرد: از پروژه‌های در دست اجرای «ملی مس» پروژه لچینگ میدوک و پروژه سه هزار تنی مولیبدن آماده افتتاح است. وی ضمن اشاره به این مطلب که اکثر پارامترهای حاضر در عملکرد سال ۹۰ با افزایش نسبت به سال ۸۹ همراه است، خاطرنشان کرد: در سال مورد گزارش ۱۲۲ میلیون و ۹۹۰ هزار و ۶۵۰ تن جمع استخراج در معادن سرچشمه، میدوک و سونگون بوده است که این رقم نسبت به سال ۸۹ با ۱۲۰ درصد افزایش مواجه است. سعد محمدی افزود: همچنین در زمینه تولید سنگ‌ سولفوری بالغ بر ۳۷ میلیون و ۳۰۸ هزار و ۶۹۸ تن عملیات به انجام رسید که جملگی در معادن سرچشمه، میدوک و سونگون صورت پذیرفته است.

وی در ادامه به تولید کنسانتره مس و مس محتوا در معادن یاد شده اشاره کرد و گفت: علاوه بر تولید کنسانتره به میزان ۹۰۰ هزار تن و مس محتوا به میزان ۶/۲۴۳ هزار تن، در دو معدن ذوب سرچشمه و ذوب خاتون آباد نیز معادل ۴/۲۶۸ هزار تن تولید آند داشتیم که تولید این محصول نیز در مقایسه با سال ۸۹ رشد ۹۵ درصدی داشته است.
وی با اشاره به این مطلب که تولید مس کاتد در برنامه بلندمدت ملی مس جایگاه با اهمیتی دارد، اضافه کرد: در پالایشگاه و لیچینگ تولید کاتد در سال ۹۰ از ۲۳۵ هزار تن پا فراتر نهاد.

وی به فروش داخلی و صادراتی ملی مس اشاره کرد و در این زمینه نیز به پرسش‌های سهامداران پاسخ جامع داد.
دکتر سعد محمدی تاکید کرد: در سال گذشته ۱۹ هزار و ۲۶۹ میلیارد ریال فروش شامل محصولات مسی و جنبی داشتیم و از بابت صادرات معادل یک‌میلیارد و ۲/۲۹ میلیون دلار درآمد شناسایی کردیم. وی یادآور شد: در مجموع طی سال ۹۰ بیش از ۳۴ هزار و ۷/۶۲۵ میلیارد ریال فروش ملی مس بوده است.
وی یادآور شد: برای سال ۹۱ پیش‌بینی‌ کرده‌ایم که بیش از ۳۱۰ هزار تن صادرات و یک‌میلیون و ۱۲۶ هزار تن فروش داخلی انواع محصول را شاهد باشیم که این امر در راستای کسب درآمد حاصل از فروش بیش از ۳۰ هزار میلیارد ریال خواهد بود.

پیام هیات مدیره
افتخار داریم که در دریای خروشان و پرافتخار علم و دانش و تولید کشور عزیزمان ایران، در ایجاد سهمی ناچیز از این افتخارات حضور داشته، با همکاری کلیه کارکنان عزیز شرکت و با پشتیبانی مسوولان محترم بخش صنعت کشور توانسته‌ایم به بخشی از اهداف عملیاتی شرکت جامه عمل پوشانده و به عنوان متولی صنعت مس ایران سهمی از تولید مس در دنیا را به خود اختصاص و نیازهای بازار داخل را تامین کنیم و در عرصه تجارت بین‌المللی مس نیز حاضر باشیم.
در سال گذشته (۱۳۹۰) به تولید ۲۳۵۰۰۰ تن مس کاتدی به عنوان رکورد تولید دست یافتیم و موفق به فروش بالغ بر ۳۴۶۳ میلیارد تومان شدیم که خود رکوردی برای فروش شرکت ملی صنایع مس ایران می‌باشد.
در سال گذشته با همفکری متخصصان این صنعت برنامه‌ریزی برای دستیابی به ۷۰۰ هزار تن مس کاتدی با اجرای مناقصه‌های بین‌المللی انجام و خوشبختانه در اکثر پروژه‌ها منجر به انتخاب پیمانکار و عقد قرارداد و اجرای عملیات اجرایی در روی زمین گردیده است.

بازگشایی ۲ معدن انجام و همگی شروع به عملیات اجرایی نمودند
در اکتشافات بیش از ۱۵۱۰۰۰ متر حفاری صورت گرفته که رکوردی بی‌نظیر بود
بحث تصویب لایحه حضور ایران در (ICSG) توسط مجلس محترم شورای اسلامی و تایید شورای محترم نگهبان و ثبت و حضور در جلسه (ICSG)
بومی‌سازی قطعات و تجهیزات، بیش از ۱۱۵۰ قطعه در داخل کشور بومی‌سازی گردید.

ساخت روتور توربین نیروگاه بخار ۵/۱۳ مگاوات برای اولین بار در داخل کشور
دریافت جایزه‌های ۱۰۰ شرکت برتر ایران، بهره‌وری، اشتغالزایی، صادرات، ارتباط گستر، سبز محیط‌زیست
افتتاح ۱۴ طرح با حضور ریاست محترم جمهور در سرچشمه
اصولا سازمان‌هایی در دنیا می‌توانند به حیات خود ادامه دهند که بتوانند چالش‌ها را دریابند و خود را با محیط متحول و پویای کنونی منطبق کنند و با برنامه چشم‌انداز و اهداف بلندمدت حرکت نمایند و دور اندیشی و فرصت‌سازی را بیاموزند. همچنان که امام‌علی (ع) می‌فرماید فرصت‌ها همچون ابر می‌گذرد، اگر بر شما نبارند برای دیگران خواهند بارید.
بدیهی است پیشروی در نیل به اهداف راهبردی شرکت به طور مستمر و بی‌وقفه ادامه داشته و با تلاشی خستگی‌ناپذیر به توسعه کمی و کیفی فعالیت‌های شرکت در جهت صیانت از منافع ذی‌نفعان که از اولویت‌های شرکت ماست خواهیم پرداخت و عزت و جایگاه شرکت را با استفاده از ایده‌ها و اندیشه‌های جدید در تحول اندیشه‌های کنونی و با درک از گذشته و نگاه به آینده تعالی بخشیم.

خط مشی جامع شرکت ملی صنایع مس ایران
۱- توسعه سرمایه‌گذاری صنعت مس جهت دستیابی به ظرفیت ۷۰۰ هزار تن مس کاتدی به منظور افزایش سهم تولید ایران در مقیاس جهانی
۲- گسترش فعالیت‌های اکتشافات به منظور دستیابی به پتانسیل‌های جدید مس
۳- ارتقای سطح بهره‌وری منابع (سرمایه، نیروی کار و عوامل تولید) و کاهش مصرف انرژی
۴- تهیه و اجرای منشور اخلاقی حرفه‌ای برای صنعت مس
۵- پیشگیری از آلودگی‌های زیست‌محیطی و کاهش آن از طریق اجرای طرح‌های زیست‌محیطی و افزایش سطح ایمنی و سلامت شغلی پرسنل
۶- بهبود مداوم کیفیت محصولات
۷- افزایش تولید به منظور دستیابی به اهداف تعیین شده
۸- آموزش پرسنل و بالا بردن سطح علمی آنها
۹- تامین نیاز صنایع داخلی و ایجاد انگیزه جهت سرمایه‌گذاری در صنایع پایین دستی صنعت مس
۱۰- ارتقای سطح فن‌آوری
۱۱- حمایت از صنایع داخلی به منظور ساخت تجهیزات و قطعات موردنیاز صنعت مس
۱۲- حضور فعال و رسمی در گروه مطالعات بین‌الملل مس (ICSG)
مرور کلی بر وضعیت و تحولات صنعت مس در سال مالی ۱۳۹۰
۱- ذخایر:
طبق بررسی‌های انجام یافته، بخش‌هایی از ایران از لحاظ ذخایر معدنی بر روی کمربند مس جهان قرار گرفته است که از شمال غرب ایران شروع و تا جنوب شرق ادامه دارد.
هم‌اکنون شرکت ملی صنایع مس ایران در حال انجام عملیات اکتشافی به منظور شناسایی و بررسی امکان بهره‌برداری از پتانسیل‌های معدنی مس در ایران در سه مرحله پی‌جویی، اکتشاف عمومی و اکتشاف تفصیلی در هفت ناحیه در سطح کشور در استان‌های آذربایجان شرقی، اردبیل، خراسان جنوبی، سیستان و بلوچستان، کرمان، اصفهان و یزد است. معادن مس سرچشمه و میدوک در کرمان و معدن مس سونگون در آذربایجان شرقی از مهم‌ترین معادن مس کشور به شمار می‌آیند.

مقایسه میزان ذخایر شرکت‌های برتر معدنی تولیدکننده مس دنیا
کشور شیلی با داشتن قریب به ۳۲ درصد ذخایر مس دنیا، بالاترین سهم را به خود اختصاص داده و کشور ایران نیز با دارا بودن حدود ۴ درصد از ذخایر معدنی مس دنیا و در مقام مقایسه به لحاظ ذخیره در بین کشورهای برتر معدنی مس، در جایگاه هفتم قرار گرفته است. ایران در منطقه آسیا، پس از کشور اندونزی در رتبه دوم قرار دارد.

۲- تولید:
در سال ۲۰۱۱، بیشترین میزان تولید مس تصفیه شده به ترتیب در مناطق آسیا، آمریکای جنوبی و مرکزی و اروپا بوده و روند تولید تا سال ۲۰۱۵ به همین ترتیب خواهد بود.
در سال ۲۰۱۱، کشورهای چین، شیلی و ژاپن هر یک به ترتیب با سهم ۳/۲۶، ۵/۱۵ و ۹/۶ درصد از تولیدات مس تصفیه شده، رتبه‌های اول تا سوم جهان را به خود اختصاص داده‌اند. این کشورها نسبت به سال قبل به ترتیب ۳/۸+، ۸/۹- و ۲/۱۶- درصد افزایش یا کاهش داشته‌اند.
در آسیا نیز با توجه به افزایش ۳۳/۱ درصد تولید این قاره نسبت به سال گذشته، کشورهای چین، ژاپن و هند با سهم ۹/۵۶، ۱۵ و ۵/۷ درصد به ترتیب جایگاه اول تا سوم این منطقه از جهان را کسب نمودند. این کشورها نسبت به سال قبل به ترتیب ۳/۸+، ۲/۱۶- و ۲/۱- درصد نوسان داشته‌اند. این قاره در این سال حدود ۴۶ درصد از تولیدات مس تصفیه شده دنیا را در اختیار داشته است.

۳- مصرف:
جدول ۱ سهم مصرف مس تصفیه شده نواحی مختلف دنیا طی سال‌های ۲۰۱۱ و ۲۰۱۵ آمده است.
همانطور که ملاحظه می‌شود در سال ۲۰۱۱ بیشترین میزان مصرف به ترتیب در مناطق آسیا، اروپا و آمریکای شمالی بوده و این روند تا سال ۲۰۱۵ به همین ترتیب باقی خواهد ماند.

اجرای طرح‌های توسعه ملی مس شتاب گرفت
مهم‌ترین برنامه‌‌های سال ۹۱
گسترش فضای سبز مجتمع‌های تحت پوشش به طوری که به بالاتر از حد استانداردهای موجود ارتقای یابند
مدل‌سازی و یکپارچه‌سازی ساختار HSE مجتمع‌ها در راستای توسعه آتی
حضور در هفتمین فرآیند جایزه سبز مدیریت سبز ایران (GMA) برای هر سه مجتمع سرچشمه، شهر بابک و سونگون
حضور مجتمع سرچشمه در فرآیند جایزه بین‌المللی انرژی گلوبال
برگزاری جلسات مربوط به شورای عالی HSE شرکت ملی صنایع مس ایران
رعایت قوانین و مقررات ملی و بین‌المللی به منظور رسیدن به وضعیت مطلوب و استانداردهای موجود
حرکت در جهت استقرار سیستم مدیریت محیط‌زیست براساس استاندارد ۱۴۰۰۰ ISO برای مجتمع سونگون
فراهم نمودن زمینه‌های لازم جهت استفاده از دانش و تجربیات اساتید دانشگا‌ه‌های معتبر با تعریف و اجرا نمودن پروژه‌های تحقیقاتی - کاربردی به منظور افزایش سطح کیفی محیط زیست در مجتمع‌های سرچشمه، شهربابک و سونگون
استفاده از خدمات علمی دانشگاه‌های معتبر در حوزه محیط‌زیست جهت پوشش حداکثری توانمندی‌های سخت‌افزاری و نرم‌افزاری طرح‌های توسعه
هماهنگی جهت بازدید و برگزاری دوره‌های آموزشی کوتاه‌مدت در کشورها و صنایع موفق خارجی در خصوص تولید مس در حوزه محیط‌زیست
طراحی و اجرای سمینار یک روزه در زمینه محیط‌زیست با نگاه ویژه به صنعت مس
استفاده از دستاوردها و تجربیات موفق زیست‌محیطی سایر شرکت‌‌های فعال در توجه به محیط‌زیست با استفاده از تجربیات موفق آنها
مدیریت دقیق و هدفمند هزینه‌ها و پروژه‌های زیست‌محیطی با به کارگیری سیستم نظارتی فعال در جهت کاهش شکایات طرح‌های ذی‌نفع
طراحی دوره‌های آموزشی و بازآموزی مرتبط با موضوع محیط‌زیست در تولید مس جهت توانمندسازی پرسنل درگیر در این حوزه
ایجاد زمینه‌های لازم نرم‌افزاری جهت استفاده از تکنولوژی‌های نوین روز و سازگار با محیط‌زیست برای اجرای طرح‌های توسعه‌ای
ایجاد زمینه‌های لازم جهت حضور موفق در نمایشگاه بین‌المللی محیط‌زیست و سایر نمایشگاه‌های مرتبط به منظور ارائه دستاوردهای مجتمع‌های تحت پوشش در حوزه محیط‌زیست
شناسایی دقیق آلودگی‌های زیست‌محیطی در مجتمع‌های سرچشمه، سونگون و شهر بابک با ادامه روند پایش زیست‌محیطی
همکاری با دانشگاه‌های معتبر جهت تعریف پایان‌نامه‌های دوره کارشناسی ارشد و دکتری در خصوص محیط‌زیست و فرآیند تولید مس با توجه به طرح‌های تحقیقاتی اولویت‌دار مجتمع‌ها
ادامه روند حذف PCBS در مجمع سرچشمه
شناسایی و ارزیابی شرایط مخاطره‌آمیز مطابق روش اجرایی جدید که از تکنیک FMEA تبعیت می‌کند و بازنگری آن براساس مدیریت تغییر

بسترسازی جهت ارتباط تنگاتنگ و تعامل بیش از پیش و ایجاد وحدت رویه بین HSE ستاد و HSE مجمع‌های تحت پوشش
استقرار، نگهداری و توسعه سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت حرفه‌ای براساس ۱۸۰۰۱OHSAS
بهبود وضعیت HSE پیمانکاران
ایجاد تعامل و ارتباط بین امور ایمنی کارفرما و HSE پیمانکاران
افزایش احتمال تشخیص خطر از سوی کارکنان و ارتقای سطح آگاهی و ترویج فرهنگ ایمنی در بین آنان
بهبود شرایط ایمن محیط‌کار
رعایت و اشاعه قوانین و مقررات ملی و بین‌المللی محیط‌زیست، بهداشت و ایمنی
شناسایی کانون‌های خطر جدید همگام با توسعه پروژه‌ها و پیگیری آموزش‌های موردنیاز
ایجاد یا نگرش ایمنی در کلیه سطوح
اولویت‌دادن به طرح‌های پژوهشی در زمینه ایمنی و بهداشت با موضوعاتی نظیر : ارزیابی فرهنگ ایمنی در صنعت مس، ارزیابی ایمنی و پیمانکاران در پروژه‌‌های صنعت مس، بررسی و ارزیابی خطاهای انسانی از دید ایمنی و ...
تمرکز بر سلامت شغلی و برنامه‌ریزی استفاده از خدمات تخصصی اساتید، سازمان‌ها و مراکز معتبر جهت اصلاح ساختار سلامت شغلی در شرکت از طریق ایجاد بانک اطلاعات تخصصی، آنالیز مشاغل، تعریف معاینات اختصاصی و FITNESS FOR WORK
تعریف دوره‌های آموزشی جهت ارتقای توان علمی و اجرایی همکاران شاغل در بخش سلامت شغلی
گسترش طرفین قرارداد خدمات دندانپزشکی و بیمارستانی
ارتقای سطح سلامت پرسنل
برنامه‌ریزی اجرای اولین دوره معاینات ادواری
یکسان‌سازی روند ثبت اطلاعات سلامتی و هزینه‌های پزشکی پرسنل در ستاد و مجتمع‌ها با مرکزیت واحد با استفاده از نرم‌افزار مناسب
بازبینی و اصلاح فرم‌های معاینات شغلی

اهم فعالیت‌های انجام شده امور اکتشافات و مهندسی توسعه طی سال ۱۳۹۰
۱- حفاری، نظارت، لاگینگ و آماده‌سازی نمونه با متراژ کلی ۱۵۱۴۴۷ متر
۱-۱- حفاری، نظارت، لاگینگ و آماده‌سازی در ۱۴ سایت اکتشافی در استان کرمان، مجموعا ۹۱۸۱۳ متر
۱-۲- حفاری، نظارت، لاگینگ و آماده‌سازی در ۸ سایت اکتشافی در استان آذربایجان شرقی، مجموعا ۲۷۷۵۳ متر
۱-۳- حفاری، نظارت، لاگینگ و آماده‌سازی در ۲ سایت اکتشافی در استان اصفهان، مجموعا ۲۳۰۳۴ متر
۱-۴- حفاری، نظارت، لاگینگ و آماده‌سازی در ۱ سایت اکتشافی در استان یزد، مجموعا ۸۸۴۷ متر
۲- آنالیز نمونه‌های حفاری زمین‌شناسی، ژئوشیمی و مطالعات ناحیه‌ای مجموعا به تعداد ۶۹۸۶۹ نمونه
۲-۱- آنالیز نمونه‌‌های زمین‌شناسی، ژئوشیمی و مطالعات ناحیه‌ای به تعداد ۳۸۱۱ نمونه
۲-۲- آنالیز نمونه‌های حفاری به تعداد ۶۶۰۵۸ نمونه
۳- مطالعات زمین‌شناسی و آلتراسیون در مقیاس‌های مختلف، مجموعا ۱۲/۲۱۴ کیلومترمربع
۳-۱- در استان یزد ۱/۱۱ کیلومتر مربع
۳-۲- در استان اصفهان ۱۶۵ کیلومترمربع
۳-۳- در استان کرمان ۷۲/۳۵ کیلومتر مربع
۳-۴- در استان آذربایجان شرقی ۵/۰ کیلومتر مربع
۳-۵- در استان سیستان و بلوچستان ۱ کیلومتر مربع
۳-۶- در استان قم ۸/۰ کیلومتر مربع
۴- فعالیت‌های اکتشافی ژئوشیمی در مقیاس ۱:۲۵۰۰۰ در ۸ محدوده مجموعا ۵/۹۲۳ کیلومتر مربع
۴-۱- فعالیت‌های اکتشافی ژئوشیمی در مقیاس ۱:۲۵۰۰۰ در ۵ محدوده در استان اصفهان ۵/۴۹۸ کیلومترمربع
۴-۲- فعالیت‌های اکتشافی ژئوشیمی در مقیاس ۱: ۲۵۰۰۰ در ۳ محدوده در استان یزد ۴۲۵ کیلومتر مربع
۵- فعالیت‌های اکتشافی ژئوفیزیک با روش‌های مختلف، مجموعا ۲۵/۵ کیلومتر مربع
۵-۱- در استان آذربایجان شرقی در ۲ محدوده مجموعا ۹۵/۰ کیلومترمربع
۵-۲- در استان کرمان در ۲ محدوده مجموعا ۳/۴ کیلومتر مربع
۶- فعالیت‌های ناحیه‌ای
۶-۱- پی‌جویی در شعاع ۵۰ کیلومتری اطراف چهل کوره به وسعت ۱۰۰۰۰ کیلومتر مربع
۶-۲- طرح اکتشاف مس در ناحیه دهج - بزمان به وسعت ۲۲۵۰۰ کیلومتر مربع
۶-۳- طرح اکتشاف مس ولکانیکی و پرفیری در شرق ایران به وسعت ۲۰۰۰۰۰ کیلومتر مربع
۶-۴- انجام مطالعات پی‌جویی در منطقه کوه دم - یزد به وسعت ۳۲۵۰۰ کیلومترمربع
۶-۵- شناسایی محدوده‌های امید‌بخش حاصل از مطالعات NED در استان‌های زنجان، قزوین، همدان، مرکزی، اصفهان، کرمان، سیستان و بلوچستان و خراسان جنوبی و رضوی
۶-۶- تلفیق اطلاعات اکتشافی پایه منطقه‌ای و پی‌جویی در منطقه بزمان به وسعت ۹۵۹۰ کیلومتر مربع
۷- تهیه نقشه‌های توپوگرافی
۷-۱- در استان آذربایجان شرقی ۶/۳ کیلومتر مربع
۷-۲- در استان کرمان ۸/۱ کیلومتر مربع
۷-۳- سیستان و بلوچستان ۱ کیلومترمربع
۸- مطالعات جمع‌بندی نهایی، تعیین ذخیره و پیش امکان‌سنجی (PFS)
۸-۱- تهیه گزارش نهایی مطالعات فنی و اقتصادی مقدماتی کانسار چاه مسی
۸-۲- تهیه گزارش نهایی مطالعات فنی و اقتصادی مقدماتی کانسار هفت چشمه
۸-۳- تهیه گزارش نهایی مطالعات فنی و اقتصادی مقدماتی کانسار مسجد داغی
۸-۴- تهیه گزارش جمع‌بندی تخمین ذخیره محدوده‌های بن در هنزا، سرکوه و سرمشک
۹- موارد عمومی
۹-۱- شرکت در مزایده‌های محدوده‌های اکتشافی در استان‌های زنجان و خراسان جنوبی و برنده‌شدن در ۶ محدوده (خراسان جنوبی ۵ محدوده و زنجان ۱ محدوده)
۹-۲- پیاده‌سازی سیستم اطلاعات جغرافیایی مس (CUGIS) در شرکت ملی صنایع مس ایران
۹-۳- احداث انبار دوم مغزه در سایت مجتمع مس سرچشمه
۹-۴- قفسه‌بندی انبارهای مغزه در کرمان و ورزقان و تفت یزد

برنامه‌های آینده شرکت
۱- گسترش بازارهای فروش محصولات و تنوع بخشی شیوه‌های فروش
۱) صدور حواله‌ها به صورت سیستمی در سال ۱۳۹۰ و عدم نیاز حضور مشتری جهت اخذ حواله و تحویل آن به مجتمع به منظور
دریافت کالا
۲) بسته‌بندی کاتدهای صادراتی با استفاده از ۴ عدد تسمه به صورت ۲ عدد در طول و ۲ عدد در عرض ۲×۲ (در سال گذشته تنها ۲ عدد به صورت موازی بسته‌بندی می‌شد که موجب پارگی سریع در زمان بارگیری و حمل و بالا رفتن احتمال سرقت ورق‌های کاتد می‌گردید)
۳) راه‌اندازی باسکول اختصاصی انبار صادرات در مجاورت انبار صادرات شرکت مس و محل پهلودهی کشتی‌ها و تجهیز باسکول به UPS
۴) بارگیری ایمن، به موقع، پاک و عاری از آلودگی کنسانتره و ته پاتیل مس
۵) اجرای برنامه زیرسازی، بتون ریزی و آسفالت محوطه جلوی ورودی انبار کنسانتره سونگون در سال ۱۳۹۱
۶) اجرای برنامه نصب و راه‌اندازی نوار نقاله جهت بارگیری کنسانتره از انبار سونگون در سال ۱۳۹۱
۷) با بررسی وضعیت بازار، امکان فروش بیشتر کاتد لیچینگ در بازار داخل فراهم و کل موجودی کاتد لیچینگ از طریق بورس کالا سریعا به فروش رسید
۸) در راستای افزایش تولید و استفاده بهینه از ظرفیت‌های موجود، مصرف بیشتر ضایعات مسی طی پروسه ذوب در دستور کار شرکت قرار گرفته است و بالطبع، امور فروش به عنوان متولی تامین آن اقدام به خرید این کالا
می‌نماید.
در این خصوص ضمن انعقاد قرارداد با فروشنده‌های معتبر و افزایش شرکت‌های تامین‌کننده قراضه طرف قرارداد (از ۷ شرکت در سال ۱۳۸۹ به ۱۴ شرکت در سال ۱۳۹۰) حجم خرید را به‌رغم مشکلات متعدد در بازار متعادل نموده است. طی سال ۱۳۹۰ مقدار حدود ۴۵۰۰۰ تن شمش و ضایعات مس وارد مجتمع‌های مس سرچشمه و خاتون‌آباد شده است که در مقایسه با سال قبل از رشد ۵۰ درصدی
برخوردار شد.
۹) شرکت مس به منظور حمایت از تولیدکنندگان داخلی کنسانتره و در کنار آن تامین مقداری از نیاز خود و استفاده بهینه از ظرفیت‌های موجود، از کلیه تولیدکنندگان این کالا اقدام به خرید کنسانتره می‌نماید. در سال ۱۳۹۰ ضمن انعقاد قرارداد با تعداد ۱۱ کارخانه تولید کنسانتره توانست حجم خرید را به بیش از ۴۲۰۰۰ تن برساند. این اقدام ضمن کمک به تولیدکنندگان شرایطی را فراهم نمود که امور فروش بتواند در موضوع صادرات این محصول از اطمینان بالاتری
برخوردار گردد.
مشارکت‌ها و سرمایه‌گذاری‌ها
در ارتباط با سرمایه‌گذاری‌ها و مشارکت‌ها نیز استراتژی شرکت در مرحله اول سرمایه‌گذاری در پروژه‌های توسعه‌ای خود و افزایش ظرفیت تولید در صورت مثبت بودن گزارش امکان‌سنجی خواهد بود. همچنین علاقه‌مند به سرمایه‌گذاری و مشارکت در صنایع پایین دستی در صورت Feasible بودن نیز می‌باشد.
شیوه‌های تامین مالی
در خصوص شیوه‌های تامین مالی، بعد از تهیه Cash Flow پروژه‌های توسعه‌ای در حد امکان از محل منابع داخلی و در غیر این صورت از طریق یوزانس، فاینانس، وام بلندمدت و Buy Back اقدام خواهد شد.