در مجمع عمومی عادی سالانه منتهی به پایان اسفندماه ۹۵ مبلغ ۷۰۰ ریال سود تقسیم شد

افزایش مشتریان جدید صادراتی و تقویت بازارهای داخلی از دستاورد‌های «فرآور»

شماره روزنامه: ۴۰۷۲ تاریخ چاپ: شماره خبر: ۱۱۰۵۰۲۶ گزارش-ویژه

<p>شرکت فرآوری مواد معدنی ایران در گروه شرکتهای توسعه معادن روی ایران عنوان شرکت نمونه را کسب کرد</p>

افزایش مشتریان جدید صادراتی و تقویت بازارهای داخلی از دستاورد‌های «فرآور»

مجمع عمومی عادی سالانه شرکت فرآوری مواد معدنی ایران با حضور ۶۷/ ۶۹ درصد سهامداران در محل سازمان مدیریت صنعتی ایران برگزار شد. این جلسه به ریاست اردشیر سعدمحمدی، نظارت آقایان رضا منفرد و رامتین قسمتی و دبیری حمید علاماتی (مدیرعامل شرکت نوآوری مواد معدنی ایران) تشکیل شد. در ابتدای این جلسه مهندس علاماتی مدیرعامل شرکت به قرائت گزارش عملکرد هیات‌مدیره برای سال مالی ۹۵ پرداخت و گفت: هدف اعضای هیات‌مدیره بر این اساس بوده که شرکت را به‌عنوان یک بنگاه اقتصادی معتبر در سطح ایران معرفی کند. مهندس علاماتی افزود: با برنامه‌ریزی درست در فضای رقابتی که از سوی کارشناسان این حوزه گردآوری شده قرار است شرکت به جایگاه شایسته در این صنعت برسد. وی بیان کرد: در همین راستا با اعمال سیاست مدیریت هزینه‌ها با هدف‌گذاری در کنترل مواد اولیه اقدامات مهمی صورت پذیرفته است. در انتها پس از تصویب صورت‌های مالی شرکت شامل ترازنامه و صورت سود و زیان، تقسیم مبلغ ۷۰۰ ریال سود به ازای هر سهم به تایید صاحبان سهام رسید. همچنین روزنامه «دنیای‌اقتصاد» به‌عنوان روزنامه کثیرالانتشار برای درج آگهی‌های آن شرکت برای سال مالی ۹۶ انتخاب شد. در این جلسه شرکت سرمایه‌گذاری تامین اجتماعی نیروهای مسلح، شرکت کالسیمین، شرکت بازرگانی توسعه صنعت روی، شرکت توسعه معادن روی و شرکت سرمایه‌گذاری اندیشه‌محوران به‌عنوان اعضای هیات‌مدیره شرکت فرآوری مواد معدنی ایران به مدت دو سال انتخاب شدند.

پیام هیات‌مدیره

حمد و سپاس خداوند یکتا را که با عنایت الطاف بیکرانش در سال ۱۳۹۵ این توفیق را به ما عطا فرمود تا با تکیه بر عزم مدیران، کارشناسان، کارکنان و تامین‌کنندگان بتوانیم در عرصه تولید خدمتگزار جامعه و سهامداران خود باشیم. لذا ضمن تشکر و قدردانی از کلیه عزیزانی که هیات‌مدیره را در انجام مسوولیت‌های خویش یاری داده‌اند افتخار داریم گزارش یک سال فعالیت و برنامه‌های هیات‌مدیره را تقدیم سهامداران کنیم. هدف اعضای هیات‌مدیره بر این اساس بوده که شرکت را به‌عنوان بنگاه اقتصادی معتبر در سطح ایران معرفی کرده تا با برنامه‌ریزی درست در فضای رقابتی به جایگاه شایسته در این صنعت برسد. در همین راستا اهم اقدامات انجام شده در سال ۱۳۹۵ و برخی برنامه‌های شرکت در سال ۹۶ به شرح زیر است:

۱- اعمال سیاست مدیریت هزینه‌ها با هدف‌گذاری در کنترل مواد اولیه کمکی شیمیایی

۲- انجام پروژه‌ها و طرح‌های تحقیقاتی زیست‌محیطی با همکاری موسسات آموزش عالی و دانشگاهی برای اولین‌بار در صنعت سرب و روی کشور

۳- اجرای پروژه‌های کنترل مصارف بازار انرژی به‌منظور تعدیل سهم انرژی در قیمت تمام شده محصول و ارائه مدل بهینه و کارآمد برای اصلاح استاندارد ملی مصرف انرژی در صنعت سرب و روی کشور به مراکز تصمیم‌گیری

۴- بازیافت پسماندها و افزایش ظرفیت تولید هیدروکسید به‌منظور تامین بخشی از ماده اولیه مورد نیاز و کاهش سهم مواد اولیه اصلی در قیمت تمام شده محصول

۵- تجهیز و نوسازی کتابخانه مدارس روستاهای محروم منطقه در راستای تحقق مسوولیت‌های اجتماعی شرکت

۶- بازسازی و نوسازی خطوط تولید به‌منظور ارتقای کیفیت و کمیت محصول

۷- استفاده حداکثری از ظرفیت خردایش و جلوگیری از هزینه‌های برون‌سپاری در این واحد

۸- اصلاح و اجرای طرح طبقه‌بندی مشاغل پس از گذشت دو دهه از فعالیت شرکت در راستای ایجاد انگیزش کارکنان و نیروی انسانی

۹- اجرای سیستم مدیریت کنترل اموال و دارایی‌های ثابت براساس فناوری RFID

هیات‌مدیره آرزو دارد که در سال‌جاری با استعانت از ایزد منان، تلاش کارکنان و اعتماد سهامداران محترم بتواند در صیانت از منابع شرکت و منافع سهامداران، گام‌های موثری بردارد. آنچه توانستیم لطف خدا بوده است و آنچه پیش‌رو داریم با امید به عنایت او خواهد بود.

کلیاتی درباره شرکت

شرکت فرآوری مواد معدنی ایران در تاریخ ۳۰/ ۷/ ۱۳۷۰ به‌صورت شرکت سهامی خاص و با سرمایه اولیه ۵.۰۰۰.۰۰۰ ریال تاسیس و تحت شماره ۸۶۳۱۹ در اداره ثبت شرکت‌ها و مالکیت صنعتی تهران به ثبت رسیده است. در تاریخ ۱/ ۱۰/ ۱۳۷۹ شرکت به سهامی عام تبدیل و در تاریخ ۱۱/ ۲/ ۱۳۸۱ به‌عنوان سیصدوبیست و دومین عضو سازمان بورس اوراق بهادار تهران در گروه فلزات اساسی پذیرفته شده است. مرکز اصلی شرکت شهرستان زنجان و محل کارخانه آن در شهرستان دندی استان زنجان واقع شده است. ضمنا با توجه به ترکیب سهامداران (یادداشت ۱۷ همراه صورت‌های مالی) شرکت فرآوری مواد معدنی ایران از جمله شرکت‌های فرعی شرکت توسعه معادن روی ایران (سهامی عام) است. موضوع فعالیت شرکت طبق ماده ۲ اساسنامه، فرآوری انواع کانی‌ها، بهره‌برداری از معادن و تاسیس کارخانه مربوطه و انجام کلیه امور بازرگانی مرتبط، مشارکت با سایر شرکت‌ها و ارائه خدمات فنی و مهندسی به سایر شرکت‌ها در زمینه‌های مربوط به موضوع شرکت است که به تفصیل در ماده ۲ اساسنامه درج شده است. اهم فعالیت شرکت در ارتباط با تولید شمش و ورق روی بر مبنای پروانه بهره‌برداری شماره ۳۹۴۴۰/ ۱۱۸ مورخ ۹/ ۱۲/ ۱۳۹۱ و تولید سولفات روی بر مبنای پروانه بهره‌برداری شماره ۱۸۷۶۲۲ مورخ ۱۰/ ۱۰/ ۱۳۷۹ است. ظرفیت کارخانه طبق پروانه‌های مذکور برای تولید شمش و ورق روی با درصد خلوص ۹۶/ ۹۹ درصد در سه شیفت کاری معادل ۱۶هزار تن در سال و برای سولفات روی در یک شیفت کاری معادل ۶هزار تن در سال است. با توجه به افزایش ظرفیت‌های انجام شده در سنوات گذشته ظرفیت عملی کارخانه شمش روی برای تولید سالانه محصول مزبور در ۳ شیفت کاری با خاک پرعیار ۱۸ هزار تن است.

جایگاه شرکت در صنعت

شرکت فرآوری مواد معدنی ایران در صنعت فلزات اساسی فعالیت می‌کند. افزایش فروش صنعت مذکور در سال جاری نسبت به سال قبل به دلیل افزایش قیمت‌های جهانی و به تبع آن افزایش در تولیدات این صنعت است.

فروش

در سال ۱۳۹۵ قیمت‌های بین‌المللی برای هر تن شمش روی از حدود ۵/ ۱۷۴۲ دلار در نوسان بوده است. قیمت‌های فروش داخلی نیز به تبعیت از قیمت‌های جهانی تغییر داشته است. میانگین قیمت فروش هر کیلوگرم شمش در سال مورد گزارش برای فروش‌های داخلی و صادراتی به ازای هر تن ۸۸.۶۳۴.۰۰۵ ریال بوده است.

فروش شرکت و مقایسه آن با سال قبل به شرح جدول زیر است.

همان‌طور که از مقایسه جدول مشهود است مبلغ فروش سال‌جاری در مقایسه با سال قبل ۲۵۳.۹۹۶ میلیون ریال معادل ۶۱ درصد افزایش یافته که دلیل این امر ناشی از افزایش در مقدار فروش محصول به میزان ۱۴ درصد و افزایش در نرخ فروش به میزان ۴۷ درصد بوده است.

نرخ فروش روی با توجه به نرخ‌های جهانی LME و وضعیت بازار با لحاظ تفاوت نرخ بازار جهانی و نرخ روز بازار (پرمیوم) و در چارچوب سیاست‌های گروه از سوی هیات‌مدیره تعیین و به مورد اجرا گذاشته شده است. توضیح اینکه در فروش‌های صادراتی محصولات، نرخ ارز آزاد در تاریخ معامله ملاک محاسبه قرار گرفته است.

اهم اقدامات واحدهای شرکت در واحد تولید

* افزایش تولید ورق روی با ارتقای سهم هیدروکسید روی تولیدی

* ارتقای میزان تولید هیدروکسید روی تولیدی با افزایش دمای فیلتراسیون محلول کیک‌شویی

* انجام اقدامات اصلاحی در قسمت انتقال محلول کیک‌شویی در مخازن لیچینگ با تعبیه لندر و صافی از خروجی تانک پالپ به لیج‌ها به‌منظور کاهش توقفات محلول‌سازی

* سرند کیک ورودی با استفاده از امکانات موجود و تجارب قبلی در جهت کاهش توقفات محلول‌سازی

* اتصال خط A الکترولیز به استخرهای جدید، با استفاده از لندرهای قدیمی به لندر مادر

* کاهش مصرف برق در الکترولیز با تنظیم غلظت‌های محلول تازه (میکاپ) مصرفی در واحد

پروژه‌ها

* پروژه مطالعات ژئوتکنیک و آب‌های زیرزمینی محل دپوی باطله‌های فرآیندی با انجام حفاری‌های دستی و ماشینی برای شناسایی خصوصیات سازند خاکی بستر محل دپو و اندازه‌گیری ضریب نفوذپذیری لایه‌های باطله و عدم انتشار عناصر فلزی به آب‌های زیرزمینی منطقه با سرمایه‌گذاری بالغ بر ۱۲۰ میلیون ریال

* طرح پژوهشی وضعیت خاک و آب‌های زیرزمینی محل استقرار کارخانه تولید شمش روی به شعاع سه کیلومتر مربع در منطقه با همکاری معاونت پژوهشی دانشگاه زنجان با هزینه ۲۹۰ میلیون ریال

* پروژه نقشه‌برداری توپوگرافی کامل سایت کارخانه به‌منظور طراحی و تکمیل جمع‌آوری آب‌های سطحی حاصل از نزولات آسمانی به مبلغ ۳۰۰ میلیون ریال

* طراحی و اجرای پروژه دیوارچینی به طول ۵۰۰ متر، محوطه‌سازی، شیب‌بندی، ساخت کانیو و حوضچه بتنی به حجم ۳۰ مترمکعب برای ساماندهی پسماندها و جمع‌آوری زهاب‌های سطحی در سایت شماره ۵

* مکان‌یابی زیست‌محیطی و احداث محل جدید باسکول ۶۰تنی با رویکرد تغییر و کوتاهی مسیر تردد کامیون‌های حمل باطله برای پیشگیری از ریخت و پاش پسماند در محوطه و کاهش انتشار گرد و غبار

* اجرا و جایگزینی کانال سنگی هدایت پساب واحد الکترولیز به استخر بتنی پساب با لوله پلی اتیلنی

* برون‌سپاری کامل نظافت و لایروبی کانال‌های انتقال پساب واحد محلول‌سازی با هزینه بالغ بر ۱۴۰۰ میلیون ریال

* نصب صافی فلزی برای کاهش سرریز پساب‌های تولیدی برای اولین‌بار در صنعت روی کشور

* بتن‌ریزی مسلح محوطه فیلتراسیون و توسعه استخر و حوضچه جمع‌آوری پساب واحد بازیافت

سایر

* کسب عنوان شرکت نمونه در گروه شرکت‌های توسعه معادن روی ایران

* کسب عنوان مدیر شایسته در دومین کنگره تجلیل از ۱۰۰ مدیر شایسته ۱۳۹۵

* دریافت لوح تقدیر برای مدیریت بار و مصرف انرژی (کاهش پیک بار) در تابستان از شرکت توزیع نیروی برق استان زنجان

افزایش مشتریان جدید صادراتی و تقویت بازارهای داخلی از دستاورد‌های «فرآور»

افزایش مشتریان جدید صادراتی و تقویت بازارهای داخلی از دستاورد‌های «فرآور»

افزایش مشتریان جدید صادراتی و تقویت بازارهای داخلی از دستاورد‌های «فرآور»

ما را در شبکه‌های اجتماعی دنبال کنید

ارسال دیدگاه

دنیای اقتصاد را بعنوان منبع مورد اعتماد خود به گوگل معرفی کنید افزودن