مجمع عمومی عادی سالانه صاحبان سهام شرکت حفاری شمال (سهامی عام) برای سال مالی منتهی به 29 اسفند 1390 صبح روز24 تیرماه راس ساعت 9صبح با حضور 80/56 درصد از سهامداران در پژوهشگاه نیرو برگزار
شد.

ریاست این مجمع را سید عزت‌اله حجازی، رییس هیات مدیره شرکت و ناظر اول این جلسه اسعد عزیزی به نمایندگی از شرکت مالی و سرمایه‌گذاری پیشرو ایران و ناظر دوم این جلسه آقای مرندی به نمایندگی از سازمان تامین اجتماعی بودند. دبیری مجمع را نیز عبداله محمدبیگی مدیر مالی شرکت، برعهده داشت.
گزارش عملکرد هیات مدیره برای سال مالی منتهی به ۲۹ اسفند ۱۳۹۰ توسط هدایت‌اله خادمی مدیرعامل شرکت حفاری شمال ارائه شد و پس از آن صورت مالی سود و زیان و ترازنامه به تصویب مجمع رسید.


در این جلسه پس از پاسخگویی اعضای مجمع به سوالات سهامداران رای گیری انجام گرفت ومیزان سودهر سهم ۳۵۰ ریال اعلام شد.




شرکت حفاری شمال در یک نگاه
شرکت حفاری شمال، به فضل الهی و با تکیه بر خودباوری، اعتماد به نفس و توانمندی‌های بالقوه متخصصین و نیروهای مجرب خود و سرمایه‌گذاری موردنیاز که از یک طرف در ارتباط با توسعه و افزایش ناوگان حفاری و خدمات فنی، همراه با پیشرفته‌ترین تکنولوژی‌ها و تجهیزات و ماشین‌آلات و از طرف دیگر اقدامات موثر در خصوص جذب و تربیت فارغ‌التحصیلان دانشگاهی و همچنین به کارگیری نیروهای متخصص با میانگین ۲۵ سال سابقه خدمت مفید و مرتبط به عمل آورده، توانسته است به سرعت و در کوتاه‌ترین زمان ممکن، پتانسیل و قابلیت‌های خود را در ابعاد وسیعی به منصه ظهور برساند، از این رهگذر، ضمن دستاوردهای ارزشمند برای شرکت در زمینه فعالیت‌های عملیات حفاری در داخل و خارج از کشور، در کسب شهرت و مقبولیت بین‌المللی، به موفقیت‌های بزرگی نائل شود و در شمار شرکت‌های پایدار و مقتدر صنعت حفاری درآید.



مرور کلی بر عملکرد شرکت، میزان دستیابی به اهداف تعیین شده و دستاوردهای مهم در سال مالی ۱۳۹۰
* انتخاب شرکت حفاری شمال به عنوان یکی از برترین شرکت‌های فعال اقتصادی در سال 1390
* معرفی شرکت حفاری شمال به عنوان رتبه ۶ در بین شرکت‌های پذیرفته شده در بورس از نظر شفافیت مالی
* کشف نخستین میدان هیدروکربوری در آب‌های عمیق داخلی دریای خزر
* وارد نمودن اولین دستگاه حفاری دریایی پایه‌دار ملکی نو پس از ۲۸ سال به آب‌های خلیج‌فارس
* دارا بودن قراردادهای بلندمدت داخلی و بین‌المللی عملیات حفاری در بخش دریا و خشکی
* مدیریت و راهبری شناورهای کاسپین ۱ و ۲ و انجام عملیات لنگراندازی
* حفاری، تعمیر و ترمیم چاه‌های نفت و گاز در آب‌های کشور ترکمنستان طبق استانداردهای بین‌المللی (قرارداد بین‌المللی سکوی ایران خزر با شرکت دراگون اویل)
* حفاری شمال تنها شرکت دارنده i(Remotely Operated Vehicle) Rov برای آب‌های عمیق (۱۰۰۰ متر) در ایران
* سیستم Re-entry در سکوی نیمه شناور ایران امیرکبیر که شامل سنسورهای: روی سطح سکو، زیرآب
* هواشناسی EMS، کنترل حرکت افقی VRU و مکان‌یابی GPS و DGPS و اخذ اصل مجوز تشکیل شبکه‌ هاب جهت پوشش مخابراتی، تصویری و اطلاعات با دکل‌ها
* سیستم Zero Discharge در سکوی نیمه شناور ایران امیرکبیر و سیستم دفع و تصفیه فاضلاب در محل استقرار دکل‌های خشکی.
* مدیریت و راهبری سکوی فوق مدرن نیمه شناور «ایران امیرکبیر» در آب‌های عمیق داخلی دریای خزر برای اولین بار در ایران و خاورمیانه
مرور کلی بر جایگاه شرکت در صنعت حفاری و وضعیت رقابتی آن در سال مالی 1390


سالی که گذشت حاوی یک رخداد مهم برای صنعت نفت ایران بود: کشف یک میدان عظیم نفت و گاز در دریای خزر که شرکت حفاری شمال وظیفه راهبری دستگاه حفاری نیمه شناور امیرکبیر را در دریای خزر بر عهده داشت. اما این نه تنها فعالیت این شرکت در سال گذشته بود بلکه ورود دستگاه حفاری دریایی (سحر 1) ملکی پس از 28 سال و شکست این طلسم. هدیه شرکت حفاری شمال به ملت قهرمان و شهیدپرور ایران در آستانه سال تولید ملی است، شرکت حفاری شمال با در اختیار داشتن 9 دستگاه دکل حفاری خشکی در سال 90 در مناطق ذیل مشغول به عملیات حفاری و تکمیل چاه‌های نفت و گاز بوده است. محدوده عملیات شرکت حفاری شمال شامل NDC110؛ در منطقه فکه استان خوزستان، NDC111؛ در منطقه خانگیران استان خراسان رضوی، NDC112؛ در منطقه دهلران استان ایلام، NDC11؛ در منطقه خانگیران استان خراسان رضوی، NDC114؛ در منطقه شهرستان خنج و شهرستان لامرد و شهرستان فیروزآباد استان فارس، NDC115؛ در منطقه شهرستان فیروزآباد استان فارس، NDC116؛ در منطقه کنگان استان هرمزگان و شهرستان قیر استان فارس و NDC117؛ در منطقه شهرستان ماهشهر و هندیجان استان خوزستان می‌باشد. همچنین گفتنی است که دستگاه حفاری NDC119؛ نیز از اسفندماه 1390 در منطقه چشمه خوش استان ایلام در حال فعالیت است. متراژ حفاری شده توسط حفاری شمال تا تاریخ 29 اسفند 1390 کل متراژ حفاری 9 دستگاه دکل خشکی 37.255 متر است. دستگاه حفاری ایران خزر در سال گذشته موفق به حفر، تکمیل و تعمیر 6 حلقه چاه با متراژی بالغ بر 18.259 متر و دستگاه نیمه شناور امیرکبیر موفق به حفر 2.488 متر شده است.


بیان استراتژی شرکت
استراتژی‌های منتخب شرکت حفاری شمال براساس برنامه استراتژیک شرکت به شرح ذیل می‌باشند:
1- مشارکت با شرکت‌های داخلی و خارجی در صنعت حفاری (Joint Venture)
۲- ورود به بازار داخلی حفاری در آب‌های خلیج‌فارس
3- بهبود مستمر کیفیت (کایزن) Continues Improvement در ارائه کلیه خدمات حفاری
۴- ایجاد سیستم‌های انگیزشی و نظام مشارکت کارکنان (پیشنهادات و انتقادات) در راستای ارتقای رضایتمندی کارکنان و سایر ذی‌نفعان
5- کسب سهم بیشتری از بازار داخلی و خارجی در بخش خشکی
۶- مدیریت هزینه
بیان برنامه‌ها و چشم‌انداز وضعیت شرکت برای سال مالی آتی:
* تکمیل ساخت و عملیاتی نمودن دکل حفاری دریایی سحر ۲
* توسعه ناوگان حفاری در بخش دریا پس از انجام تحلیل‌های مالی - اقتصادی و منوط به تامین مالی
* توسعه ناوگان حفاری در بخش خشکی
* توسعه ناوگان خدمات فنی و جانبی حفاری. (از قبیل خرید 5 الی 6 دستگاه پمپ تراک تزریق سیمان، خرید 7 الی 9 دستگاه نمودارگیری از کل حفاری Mud Logging و همچنین تجهیزات راندن لوله جداری Casing.
امتیازات ممتاز شرکت
* انتخاب شرکت حفاری شمال به عنوان یکی از برترین شرکت‌های فعال اقتصادی و دعوت شده توسط دفتر مقام معظم‌رهبری جهت شرف‌یابی در محضر ایشان در ماه مبارک رمضان سال 1390
* معرفی شرکت حفاری شمال به عنوان رتبه ۴۵۷ شرکت پذیرفته شده در بورس از نظر شفافیت مالی
* کسب میانگین سود سه ساله برابر با 42 درصد که در صنعت بی‌سابقه می‌باشد. (سود سال مالی گذشته برابر با 31 درصد بوده است)
* کشف نخستین میدان هیدروکربوری در آب‌های عمیق داخلی دریای خزر
* وارد نمودن اولین دستگاه حفاری دریای پایه‌دار ملکی نو پس از 28 سال به آب‌های خلیج‌فارس
*دارا بودن قراردادهای بلندمدت (۵ و ۱۰ ساله) داخلی و بین‌المللی عملیات حفاری در بخش دریا و خشکی
* مدیریت و راهبری سکوی فوق مدرن نیمه شناور «ایران امیرکبیر» در آب‌های عمیق داخلی دریای خزر برای اولین بار در ایران
* مدیریت و راهبری شناورهای کاسپین ۱ و ۲ و انجام عملیات لنگراندازی به عنوان یک شرکت مارین
* حفاری و تعمیر چاه‌های نفت و گاز در آب‌های کشور ترکمنستان طبق استانداردهای بین‌المللی (قرارداد بین‌المللی سکوی ایران خزر با شرکت دراگون اویل)
* تنها شرکت دارنده ربات عملیاتی کنترل از راه دور
i(Remotely Operated Vehicle) ROV برای آب‌های عمیق در آسیا و خاورمیانه
* سیستم Re-entry در سکوی ایران امیرکبیر که شامل سنسورهای: روی سطح سکو، زیر آب، هواشناسی EMS.
کنترل حرکت افقی (Reference unit Vertical) VRU و مکان‌یابی GPS و DGPS
* سیستم Zero Discharge در سکوی ایران امیرکبیر و سیستم دفع و تصفیه فاضلاب در محل دکل‌های خشکی.
دارایی‌های شرکت
* ۹ دستگاه دکل حفاری سنگین در بخش خشکی (دکل ۱۱۹ در حال ترخیص از گمرک)
* 3 دستگاه دکل پایه‌دار (Jack Up) در بخش دریا (دکل سحر 2 در حال ساخت)
* ۵ دستگاه پمپ تراک تزریق سیمان در بخش خشکی و دریا
* 1 فروند بارج 954 تنی
* ۲ فروند شناور (ایران کسماء و ایران بهشهر)
* دفتر پشتیبانی واقع در شیراز
* پایگاه عملیاتی و پشتیبانی واقع در بهشهر
* پایگاه عملیاتی و پشتیبانی واقع در اهواز
* پایگاه عملیاتی و پشتیبانی واقع در جزیره کیش.
مدیریت خدمات فنی حفاری
خدمات تخصصی و فنی بسیاری صنعت حفاری را پشتیبانی و تکمیل می‌نمایند، به گونه‌ای که حفر یک چاه بدون انجام خدمات فنی تخصصی تکمیل امکان‌پذیر نیست. بر همین اساس به منظور تامین، پشتیبانی و تکمیل عملیات حفاری جمعی از تخصص‌های گوناگون فنی مهندسی تحت مدیریت خدمات فنی حفاری در شرکت حفاری شمال گرد هم آمده‌اند. تخصص‌های گوناگونی از جمله سیمانکاری و اسیدکاری، تعمیر، تکمیل و پیدایش چاه، لوله‌گذاری، آزمایش، بهره‌دهی و نمودارگیری چاه و تشکیل‌دهنده خدمات مختلف مدیریت فنی حفاری می‌باشد.
مدیریت امور فنی و مهندسی
مدیریت و راهبری دستگاه‌های حفاری و خدمات تخصصی /فنی
در گرو دانش آکادمیک و علمی است که با تجربه‌های مهندسی اجرایی و عملی همراه است. به کارگیری دانش فنی صحیح و گسترده فقط از طریق نظارت دقیق صورت می‌گیرد. بر همین پایه شرکت حفاری شمال با تمرکز در بخش امور مهندسی کلیه فعالیت‌های عملیاتی را از ابتدا تا انتها عهده‌دار بوده و به عنوان مغز متفکر سازمان با بهره‌گیری از نیروهای متخصص عملیات سنگین و پیچیده حفاری را هدایت و کنترل می‌نماید. مدیریت امور مهندسی شامل زیرمجموعه‌های برنامه‌ریزی گل و سیمان، مهندسی برنامه‌ریزی و اسیدکاری چاه‌های نفت و گاز، مهندسی لوازم و ابزار در گردش حفاری، بازرسی فنی و مهندسی ساختمان و پژوهش و فناوری می‌باشد.
مدیریت عملیات حفاری در دریا
این شرکت در حال حاضر با مالکیت 2 دستگاه سکوی حفاری دریایی پایه‌دار، دو فروند شناور یدک‌کش مسوولیت اجرایی عملیات حفاری به منظور اکتشاف، تولید و بهره‌برداری از مخازن نفت و گاز و نیز تعمیرات آنها و انجام خدمات فنی در داخل و خارج از کشور را بر عهده دارد. همچنین این شرکت افتخار هدایت و راهبری دستگاه نیمه شناور مدرن و فوق‌تخصصی ایران امیرکبیر را برای اولین بار به طور انحصاری در خاورمیانه و در آب‌های عمیق داخلی دریای خزر و نیز هدایت و راهبری سه فروند شناور یدک‌کش 16000 اسب بخار را عهده‌دار می‌باشد.


مدیریت عملیات در خشکی
این شرکت در حال حاضر با مالکیت ۹ دستگاه سکوی حفاری خشکی نیمه سنگین (۲۰۰۰ اسب بخار) عملیات حفار چاه نفت و گاز را در مناطق مختلف کشور با مهارت کامل و با موفقیت اجرا می‌نماید. این دستگاه‌ها هم‌اکنون در مناطق عملیاتی خانگیران، پایدار غرب، هندیجان، آبان، دالان، سفید زاخور مشغول به کار هستند.
خدمات فنی و مهندسی
شرکت حفاری شمال در حال حاضر خدمات فنی و حفاری گسترده‌ای را در زمینه حفاری، انجام عملیات لنگراندازی در آب‌های عمیق به عنوان یک شرکت مارین، خدمات سیمانکاری و اسیدکاری، انجام انواع تست فشار و تست تکمیلی، خدمات حفاری انحرافی، نمودارگیری از چاه‌ها، خدمات راندن لوله‌‌های جداری، خدمات ابزار و لوازم در گردش، مهندسی گل و سیمان، مدیریت خدمات پسماند حفاری، خدمات چاه‌پیمایی، کنترل عملیات حفاری (MudLogging) و ... را به شرکت‌های نفت خزر و شرکت دراگون اویل (DragonOil) در آب‌های کشور ترکمنستان در دریای خزر و شرکت‌های نفت مناطق مرکزی و نفت فلات قاره در خشکی ارائه می‌نماید.
مدیریت فناوری اطلاعات و اتوماسیون صنعتی
اجرای صحیح و مطلوب برنامه‌‌های مدون شده، مستلزم انتقال متقابل کلیه اطلاعات و داده‌ها از سطوح گسترده عملیاتی با واحدهای ستادی است که نقش مهم و حساسی را در اهداف هر سازمان ایفا می‌نماید. بر این نگرش مدیریت فناوری و اطلاعات به منظور انسجام بخشیدن به حلقه‌های ارتباطی و تبادل اطلاعات با استفاده از پیشرفته‌ترین تکنولوژی‌های روز با سه رویکرد در شرکت حفاری شمال تشکیل گردیده است:
1) برنامه‌ریزی به جهت پیاده‌سازی بیش از 60 سیستم نرم‌افزاری فعال
۲) ایجاد یک بستر مخابراتی پایدار جهت انتقال اطلاعات مربوط به صدا، تصویر و دیتا و همچنین برقراری ارتباطات سازمانی اثربخش مخابراتی
3) مطالعه و برنامه‌ریزی در جهت نگهداری سیستم‌های نرم‌افزاری و سخت‌افزاری سکوهای نیمه شناور و دکل‌های خشکی و ایجاد مراکز دیسپچینگ و مونیتورینگ.
بازاریابی و همکاری‌های بین‌الملل
مدیریت هماهنگی، بازاریابی و امور بین‌الملل شرکت حفاری شمال وظایف خود را در چارچوب مطالعه و شناخت بازارهای هدف در کشورهای همسایه شامل کشورهای حاشیه خلیج‌فارس، منطقه دریای خزر و سایر کشورها و همچنین توسعه تجارت، سرمایه‌گذاری و مشارکت با شرکت‌های داخلی و خارجی در زمینه فعالیت‌های حفاری و خدمات جانبی آن و هماهنگی با سایر ادارات و مدیریت‌های داخل و خارج شرکت، در این راستا قرار داده است. این مدیریت جهت برنامه‌ریزی، تعیین خط مشی و انسجام فعالیت‌های خود اقداماتی از قبیل بررسی بازار انرژی و تحلیل اطلاعات مربوطه و ارتباط آن با صنعت حفاری، شرکت در کنفرانس‌ها و همایش‌های بازاریابی بین‌المللی، بررسی و تحلیل بازار بورس و وضعیت سهام شرکت حفاری شمال، درج معرفی شرکت به زبان اسپانیایی در سایت شرکت حفاری شمال و شرکت فعال در نمایشگاه‌های داخلی حفاری و بین‌المللی نفت و گاز و پتروشیمی نظیر آنها را انجام
می‌دهد.
برنامه‌ریزی، فرآیند آگاهانه و سیستماتیک تصمیم‌گیری برای تحقق اهداف یک سازمان است. از این رو، هر سازمان برای پیشرفت و توفیق در عرصه رقابت نیازمند برنامه‌ریزی است. چنانچه کارها در سازمان‌ها براساس برنامه‌ریزی صورت نگیرد مدیران و کارکنان دائما با مسائل و مشکلات دست به گریبان خواهند بود و بیشتر توان خود را به جای آنکه صرف تحقق اهداف سازمان کنند، در رفع دشواری‌های روزمره هدر خواهند داد. مدیریت برنامه ریزی تلفیقی با توجه به نقش بسیار مهم و حساس خود در خصوص جهت گیری‌های کلان سازمان اقدام به شناسایی و تجزیه و تحلیل رقبای خود در صنعت حفاری و برآورد سهم بازار فعلی و آتی نمود و همچنین با در نظر گرفتن عوامل درون‌سازمانی (نقاط قوت و ضعف) و برون‌سازمانی (فرصت‌ها و تهدیدها) و با استفاده از الگوهای استاندارد بین‌المللی برنامه استراتژیک (راهبردی) پنج‌ساله شرکت حفاری شمال را تدوین نمود. در خصوص اهم سایر فعالیت‌های این مدیریت می‌توان به موارد ذیل به اختصار اشاره نمود:
* تهیه و تنظیم کتابچه تحلیل و ارزیابی عملکرد دکل‌های خشکی و دریا به صورت دوره‌ای و مستمر و معرفی دکل‌های برتر
* تهیه و تنظیم گزارشات تحلیلی اقتصادسنجی به منظور توسعه ناوگان حفاری در خشکی و دریا و خدمات جانبی حفاری
* نظارت بر پیشرفت فیزیکی پروژه‌های حفاری، ساختمانی و غیره شرکت
* جمع‌آوری نیازهای سرمایه‌ای واحدها و تدوین کتابچه تخصیص بودجه سرمایه‌ای شرکت و غیره.