شماره روزنامه ۶۴۹۴
|

شکل جدید استراتژی و عملیات سازمان‌ها در عصر جدید تکنولوژی

کاربردهای هوش مصنوعی، یک انقلاب تکنولوژی جهانی را رقم زده است. اما آینده هوش مصنوعی چگونه خواهد بود؟ شرکت‌ها و متخصصان، در ماه‌های اخیر اولین گام‌ها را در پذیرش این تکنولوژی برداشته‌اند. کارشناسان می‌گویند در آینده‌ای نزدیک، هوش مصنوعی تبدیل به یک نیروی متحول‌کننده شده و به استراتژی‌ها و عملیات…

مشکلات اقتصادی، شرایط مبهم و سردرگمی در جامعه، تاثیر مستقیمی بر مشارکت‌جویی کارکنان در محل کار دارد. در این شرایط، هر کسی که می‌خواهد کارش را در ابتدای روز شروع کند، احساس می‌کند فرسوده شده، از کارش لذت نمی‌برد و به طور کلی انگیزه ندارد. این اتفاق می‌تواند در هر سطحی از سازمان بیفتد؛ از مدیران…

اخبار مدیران روزنامه شماره ۶۴۴۴

    سه‌شنبه، ۰۴ آذر ۱۴۰۴
  • لزوم شناسایی نیازهای واقعی کارکنان و بازخورد گرفتن از آنها؛

    روزنامه شماره ۶۴۴۴

    آینده سازمان‌ها در گرو وفاداری دوطرفه

    در بخش نخست این مطلب (که سه‌شنبه ۲۷آبان به چاپ رسید)، گفتیم مفهوم وفاداری سازمانی در آغاز قرن بیستم مطرح شد و تا میانه قرن بیستم، بسیاری از شرکت‌ها مثل AT&T، طرح‌های مزایا برای کارکنان در نظر می‌گرفتند و در ازای آن، کارکنان هم سال‌ها در همان سازمان می‌ماندند و حس خوبی به آن داشتند.
  • سلاح مخفی رشد: «قانون یک ساعت»

    نحوه گذراندن ساعات یک روزم، همان نحوه زندگی من است. به خاطر همین، برای اینکه بتوانم از ساعات بیداری‌ام بیشترین بهره‌ را ببرم، «قانون یک ساعت» را تمرین می‌کنم؛ عادتی ساده که به من کمک می‌کند یاد بگیرم، تأمل کنم و بیندیشم.
  • چرا امنیت را باید «شکاکانه» مدیریت کرد؟

    رهبران سازمانی موفق معمولا چهار تیپ شخصیتی را که سبک‌های مختلفی در حل مساله دارند، در حلقه نزدیک به خود به کار می‌گیرند. دسته اول رویاپردازان هستند. افرادی که بزرگ فکر می‌کنند، ایده‌پردازند و تمرکزی روی جزئیات ندارند.
۱