اخبار مدیران - روزنامه شماره ۵۰۸۶

• 

  ضربه‌فنی کرونا در استرالیا

  مترجم: مریم رضایی/ منبع: McKinsey

  دنیای اقتصاد: مقابله با «شیوع کرونا» از سه جبهه در استرالیا باعث شده «آمار مرگ» در برابر ۴رقمی شدن مقاومت کند، کسب‌وکار‌ها وارد «فاز نرمال» شود و سبک اداره این کشور به‌عنوان «الگوی مدیریتی» در اختیار کشورها قرار بگیرد. در جبهه اول، دولت استرالیا با شیوع ابتلا، گروه ویژه «کابینه ملی» تشکیل داد و «لنز ثابت» برای نمایش آمار و اطلاعات پزشکی، اجتماعی و اقتصادی تعریف کرد. در جبهه بخش‌خصوصی، «مشارکت فراگیر» جایگزین موقت رقابت‌های بازار شد و «اعتماد شهروندان» اصل سوم موفقیت را رقم زد.
• 

  انتخاب شریک مناسب در مسیر کارآفرینی

  امیر میثم گیاهی/ کارآفرین حوزه دیجیتال و مشاور کسب و کار

  یکی از مهم‌ترین دغدغه‌های هر کارآفرین در زمان ایجاد کسب‌وکار خود یا در مسیر رشد و توسعه، این است که بهتر است این کار را به تنهایی انجام دهم یا با فرد یا افرادی شریک شوم؟ شاید برای بسیاری از کارآفرینان سهیم شدن در کسب‌وکاری که آن‌ را با همه دشواری‌هایش آغاز کرده و ادامه داده‌اند چندان ساده نباشد. اما باید این واقعیت را پذیرفت که هر فرد با وجود محدودیت‌هایش در زمان، سرمایه، دانش و مهارت گاهی برای توسعه کسب‌وکار خود به شریک نیاز دارد.

• نوآوری به هر قیمت ممکن

  مترجم: سیدحسین علوی‌لنگرودی منبع: مجله بلومبرگ Alavitarjomeh@gmail.com

  پیشگام بودن و داستان‌گویی همیشه بخش‌های مهمی از فرهنگ شرکت تری‌ام (۳M) بوده است. شرکت تری‌ام بیش از۵۰ سال است که به‌ خوبی از نقشی که داستان‌گویی می‌تواند در گسترش فرهنگ و ارزش‌هایش ایفا کند آگاه است و همین مساله شرکت را موفق به تداوم بخشیدن به موفقیت‌‌ها و حفظ نرخ بالای نوآوری کرده است. زمانی که شرکت تری‌ام در سال ۱۹۰۲ تاسیس شد، فقط سمباده کاغذی تولید می‌کرد، اما امروزه تری‌ام شرکتی است با محصولات بسیار متنوع که در زمینه‌های گوناگونی از کسب‌وکار فعال است، از جمله: الکترونیک، مواد شیمیایی، ساخت‌و‌ساز، مراقبت‌های بهداشتی، لوازم‌ اداری و ارتباطات. اما بخش‌های متنوع تری‌ام همگی دارای شور و شوق بنیادی مشابهی هستند که آنها را به سوی نوآوری و پیدا کردن راه‌حل‌های بهتر در زمینه کاری‌شان سوق می‌دهد. همین موضوع تری‌ام را به یکی از شرکت‌های مورد احترام در آمریکا تبدیل کرده است. داستان پشت نوآوری مشهور تری‌ام مربوط به کاغذهای یادداشت چسب داری است که شرح آن در کتاب‌های مدیریتی بی‌شماری آمده تا نشان دهد یک شرکت چگونه می‌تواند فرهنگ نوآوری را تداوم بخشد: