شماره روزنامه ۶۴۹۷
|

همگام با بازار و بی‌تفاوت به مدهای زودگذر باشید؛

یکی از مهم‌ترین دغدغه‌های هر کسب و کاری، مرتبط و همگام ماندن با تغییرات محیط است. بسیاری از بحث‌ها و توصیه‌هایی که در این زمینه مطرح می‌شوند، ناشی از ترس هستند: ترس از جایگزین شدن با هوش مصنوعی، عقب افتادن از استعدادهای جوان یا از دست دادن تحول بزرگ بعدی (فناوری یا بازار). من به شخصه کسب و کار خود…

وب‌سایتتان کلی بازدیدکننده دارد. تجزیه و تحلیل سایت نشان‌دهنده ترافیک مداوم است. اما هیچ‌کس برای سفارش تلفن نمی‌زند و اینباکس ایمیلتان خالی است. وضعیت آشنایی است، نه؟ در فضای دیجیتال امروز، واقعیت ناخوشایند همین است: ترافیک سایت بالاست، اما بازدیدکننده‌ها به مشتری تبدیل نمی‌شوند. بازی تغییر کرده…

اخبار مدیران روزنامه شماره ۶۴۹۰

    سه‌شنبه، ۳۰ دی ۱۴۰۴
  • ۱۰ ایده برای متحول کردن سودآوری شرکت‌های کوچک؛

    روزنامه شماره ۶۴۹۰

    کسب‌وکار خانگی‌تان را رشد دهید

    - «فلفل نبین چه ریزه، بشکن ببین چه تیزه!» - «رهرو آن است که آهسته و پیوسته رود!» - « قطره‌قطره جمع گردد وانگهی دریا شود!» این ضرب‌المثل‌های ساده و عامیانه شاید برای مردم عادی جالب باشد، اما برای صاحب یک کسب‌وکار خانگی جاه‌طلب که می‌خواهد شرکتش را به مرحله‌ای بالاتر از رشد و سودآوری برساند، آزاردهنده است. درست است که در شروع کار، راه‌اندازی یک کسب‌وکار خدماتی کوچک یا خانگی، ساده و کم‌دردسر به نظر می‌رسد و سریع هم می‌‌تواند درآمدزا باشد، اما وقتی تلفن بی‌وقفه زنگ می‌زند و مشتری زیاد می‌شود، صاحبان کسب‌وکار خانگی که از قبل برنامه‌ریزی نکرده‌اند، اغلب قربانی موفقیت خود می‌شوند؛ یعنی یا آنقدر تلاش می‌کنند همه کارها را خودشان انجام دهند که فرسوده می‌شوند، یا آن‌قدر وقت و پول صرف استخدام نیروی جدید می‌کنند که سودشان از بین می‌رود.
  • معلم شخصی با هوش مصنوعی

    تصور کنید هر دانش‌آموز، یک معلم شخصی مجهز به هوش مصنوعی داشته باشد که دروس را متناسب با نیازهای او، طراحی و ارائه کند. خبر خوب این است که یک استارت‌آپ مستقر در کپنهاگ همین کار را انجام می‌دهد. «آلیس دات‌ تک» (Alice.Tech) یک پلتفرم آموزش شخصی‌سازی شده و مبتنی بر هوش مصنوعی است که چندی پیش، موفق شده ۴.۸‌میلیون دلار سرمایه جذب کند. این شرکت که در سال ۲۰۲۴ راه‌اندازی شده، محتوای آموزشی عمومی را جمع‌آوری می‌کند و با کمک هوش مصنوعی آن را به محتوایی متناسب با نیاز هر دانش‌آموز یا دانشجو تبدیل می‌کند.
  • محیط‌های کاری آینده چگونه خواهند بود؟

    کارکنان شرکت فناوری «سیسکو» در لندن، وقتی سرکار می‌روند، اول باید جایی برای نشستن خود پیدا کنند. چالش آنها به خاطر ازدحام بیش از حد نیروی کار یا سیاست میزهای کاری بدون صاحب موسوم به «میز داغ» (hot-desking set-up) نیست، بلکه حق انتخاب‌های آنها زیاد است. از فضای کاری کافه‌طور تا اتاق‌های کوچک جلسات و سالن‌های سکوت با ردیف‌هایی از میز کار، گزینه‌هایی است که سیسکو در چیدمان جدید خود در اختیار آنها گذاشته است. هدف آن است که هرکس بتواند فضای کاری مناسب با وظایف روز و شخصیت (یا سیستم عصبی) خود داشته باشد.
۱