وقتی «یانکریستین دریسن»، مدیرعامل باشگاه بایرن مونیخ از ضرورت حفظ رقابتپذیری در سطح بینالمللی سخن گفت، شاید در نگاه نخست، حرفش صرفا درباره فوتبال بهنظر میرسید.
وقتی صحبت از آینده سازمانها میشود، نخستین پرسشی که مدیران میپرسند این است: «چگونه میتوانیم دوام داشته باشیم؟» تا همین چند سال پیش، پاسخ این پرسش را در واژهای میجستیم که همهجا شنیده میشد: پایداری. اما در نسخه ۲۰۲۵ مدل تعالی سازمانی اروپا، مفهوم تازهای برجسته شده است: ارزش پایدار.
در شرایطی که ایران با بحرانهای فزاینده آب، چالشهای زیستمحیطی، ناپایداری منابع انرژی فسیلی و توسعه محدود انرژیهای تجدیدپذیر روبهروست، ساختار حاکم بر مدیریت این حوزههای حیاتی همچنان پراکنده و جزیرهای است. تشکیل یک وزارتخانه جامع با محوریت «انرژی، آب و محیط زیست» میتواند پاسخی راهبردی به این وضعیت باشد.