نسبت به بودجه پیشبینی شده سال۹۳
گروه سرمایهگذاری مسکن ۱۰۶درصد سود محقق کرد
مجمع عمومی عادی سالانه شرکت گروه سرمایهگذاری مسکن با حضور ۸۶/ ۹۴ درصد سهامداران برگزار شد. در این مجمع پس از تصویب صورتهای مالی شرکت تقسیم ۲۵۰ ریال سود نقدی به ازای هر سهم تصویب شد.
مهندس معزی، مدیرعامل «ثمسکن» در این جلسه علاوه بر ارائه گزارش عملکرد هیات مدیره به سوالات سهامداران پاسخ داد.
وی با اشاره به اینکه پروانههای ساختمانی صادر شده در کشور در سال ۹۳ حدود ۳۸ درصد کاهش داشته، گفت: این کاهش نشان دهنده کم شدن تمایل سرمایهگذاران به دنبال رکود در این بخش است.
مجمع عمومی عادی سالانه شرکت گروه سرمایهگذاری مسکن با حضور ۸۶/ ۹۴ درصد سهامداران برگزار شد. در این مجمع پس از تصویب صورتهای مالی شرکت تقسیم ۲۵۰ ریال سود نقدی به ازای هر سهم تصویب شد.
مهندس معزی، مدیرعامل «ثمسکن» در این جلسه علاوه بر ارائه گزارش عملکرد هیات مدیره به سوالات سهامداران پاسخ داد.
وی با اشاره به اینکه پروانههای ساختمانی صادر شده در کشور در سال ۹۳ حدود ۳۸ درصد کاهش داشته، گفت: این کاهش نشان دهنده کم شدن تمایل سرمایهگذاران به دنبال رکود در این بخش است.
وی تصریح کرد: با برنامهریزیهای صورت گرفته براساس تحلیلهای اقتصادی بازار مسکن، تدوین استراتژیهای بازاریابی و فروش، مدیریت نقدینگی و روشهای نوین تامین مالی و ... امیدواریم سال ۱۳۹۴ موفق تر از سال قبل باشیم.
به گفته مدیرعامل گروه سرمایهگذاری مسکن، افزایش حجم فروش و قرار گرفتن در فهرست ۱۰۰ شرکت برتر ایران، افزایش سوددهی فعالیتهای جاری و پایداری سود از جمله اهداف کلان شرکت برای سال ۹۴ است.
وی همچنین چشمانداز شرکت را پیشتاز بودن در بازار مسکن ایران و حضور اثرگذار در سایر بازارهایی که وارد آن میشوند بر بستر ارزشهای بنیادین شرکت دانست.
یادآور میشود در این جلسه پرویز کاظمی از سرمایهگذاری توسعه ملی به عنوان رئیس، مصطفی ازگلی از گروه سرمایهگذاری بانک مسکن و سیدرضا موسوی از سرمایهگذاری خوارزمی به عنوان ناظر و محمدمهدی نادری نورعینی از شرکت پویا نوین پارس به عنوان دبیر، اداره جلسه را به عهده داشتند.
براساس تصمیمات این مجمع روزنامه «دنیایاقتصاد» به عنوان روزنامه کثیرالانتشار شرکت و سازمان حسابرسی به عنوان حسابرس و بازرس قانونی انتخاب شدند.
برنامه استراتژیک شرکت
با توجه به تغییر شرایط در بازار، نوسانات نرخ ارز، رونق سال ماقبل و رکود حاکم بر بازار فعلی، نیاز به بازنگری در برنامه استراتژیک شرکت لازم به نظر رسید و به این منظور کمیته بازنگری استراتژیها تشکیل و روند بازنگری با استفاده از روش مشارکتی در مجموعه در حال انجام است. در حال حاضر گروه سعی دارد تا با تکیه بر این نقشه راه و تکیه بر پیادهسازی استراتژیها و کنترل مناسب آن، مسیرموفقی را در بازار طی کنند. بازنگری استراتژیها به تفکیک استراتژیهای وظیفهای در چهار حوزه بازاریابی و فروش، مالی و سرمایهگذاری، تولید و منابع انسانی انجام میپذیرد.
چشمانداز شرکت
پیشتاز بودن در بازار مسکن ایران و حضور اثرگذار در سایر بازارهایی که به آن وارد میشویم، بر بستر ارزشهای بنیادین شرکت.
استراتژیهای شرکت
۱- پیشرو بودن در بازار مسکن
۲- استقرار نظام جامع مدیریت بازاریابی و فروش
۳- متوازن سازی سبد کسب و کار و درآمد
۴- متنوعسازی روشهای تامین مالی و سرمایهگذاری
۵- ارتقای سرمایه انسانی در سبد دارایی شرکت
برنامههای استراتژیک شرکت
۱- افزایش سهم شرکت از بازار مسکن در بازارهای هدف شرکت
۲- تمرکز بر مشتریمحوری از طریق انطباق محصولات و خدمات شرکت با نیازهای مشتریان
۳- افزایش سهم دوام سودآوری شرکت بالاتر از سود انتظاری و تبدیل سهام شرکت به عنوان جذابترین سهام صنعت انبوهسازی، املاک و مستغلات
۴- متوازن کردن مبالغ تامین مالی شرکت و افزایش تامین مالی غیربانکی از مشتریان و سرمایهگذاران و مشارکت با سایر سرمایهگذاران
۵- افزایش توان مدیران و کارکنان فعلی شرکت و جذب و پرورش مدیران آینده
۶- حضور در بازارهای خارجی از طریق ایجاد کنسرسیوم و مشارکت با شرکتهای داخلی و خارجی برای سرمایهگذاری در پروژههای خارج از کشور
مرور کلی بر عملکرد شرکت
۱- هدفگذاری شاخصهای کلیدی شرکتها (سهم بازار، تولید، فروش و سود) براساس استراتژیهای کلان گروه
۲- افزایش فعالیتهای شرکت در قالب پروژههای مشارکتی در سبد درآمدی شرکت
۳- شروع پروژههای با ساخت سریع و زودبازده در کلانشهرها
۴- تمرکز بر توسعه و ارتقای برند شرکت گروه سرمایهگذاری مسکن
۵- راهاندازی کمپینهای تبلیغاتی به عنوان محرک اثربخش برای فروش پروژهها
۶- تداوم اجرا و پیگیری پروژههای بهبود با رویکرد ارتقای سطح سرآمدی شرکت
۷- تداوم طراحی و بهبود فرآیندهای سازمان در شرکت مادر و شرکتهای تابعه
۸- جاریسازی مدل حاکمیتی شرکت براساس ساختار و فرآیندهای جدید
۹- بازنگری شناسنامه شغلها و شرح وظایف شرکت براساس ساختار سازمانی جدید
۱۰- پذیرش دو شرکت سرمایهگذاری مسکن زایندهرود و پردیس در فرابورس
۱۱- عرضه اولیه سهام شرکت سرمایهگذاری مسکن زایندهرود در فرابورس
۱۲- برگزاری نظاممند جلسات ادواری بررسی عملکرد شرکتها با هدف سیاستگذاری، هدایت و نظارت استراتژیک بر عملکرد شرکتهای گروه
۱۳- توسعه همافزایی میان شرکتهای تابعه گروه از طریق برگزاری هشت دوره هماندیشی فصلی مدیران گروه در شهرهای مشهد، اصفهان، تبریز، چالوس، تهران، بندرانزلی، اوشان و کیش.
تاریخچه
شرکت گروه سرمایهگذاری مسکن یکی از بزرگترین و موثرترین فعالان صنعت ساختمان در کشور است. این شرکت در ششم اردیبهشت ماه سال ۱۳۶۹ به شماره ثبت ۷۸۸۲۸ به منظور پاسخگویی به نیاز مشتریان بانک مسکن تاسیس شد. از ابتدای تاسیس تاکنون عملیات اجرایی ۶۲.۳۶۸ واحد مسکونی در قالب ۳۵۷ پروژه توسط شرکتهای گروه سرمایهگذاری مسکن شروع شده و ۵۰.۷۹۵ واحد مسکونی به بهرهبرداری رسیده است. علاوه بر آن در ساخت مجتمعهای تجاری، اداری و آموزشی و نیز ساخت آزادراه، خطوط انتقال آب و آمادهسازی زمین فعالیتهای چشمگیری انجام شده است.شرکت دارای ۱۶ شرکت تابعه است. شرکتهای تابعه شرکت گروه سرمایهگذاری مسکن در ۲۸ استان و ۳۶ شهر کشور، گسترده شدهاند. این شرکتها در حال حاضر حدود ۱۱۵۷۳ واحد مسکونی در دست ساخت و حدود ۲۳ هزار واحد مسکونی در مرحله طراحی، مطالعه و بررسی دارند. آخرین سرمایه ثبت شده شرکت سه هزار میلیاردریال است و در سال ۱۳۸۲ از سهامی خاص به سهامی عام تبدیل شده و از سال ۱۳۸۲ در بورس اوراق بهادار پذیرفته شده است.
سرمایه و ترکیب سهامداران
سرمایه شرکت در بدو تاسیس مبلغ ۱۰.۰۰۰ میلیون ریال (شامل تعداد ۱۰.۰۰۰.۰۰۰ سهم، به ارزش اسمی هر سهم ۱.۰۰۰ ریال) بوده که طی چند مرحله به شرح زیر به مبلغ ۳.۰۰۰.۰۰۰ میلیون ریال (شامل تعداد ۳.۰۰۰.۰۰۰.۰۰۰ سهم، به ارزش اسمی هر سهم ۱.۰۰۰ ریال) در پایان سال مالی منتهی به ۳۰/ ۰۹/ ۱۳۹۳ افزایش یافته است.
جایگاه شرکت در صنعت
شرکت گروه سرمایهگذاری مسکن در میان ۱۸ شرکت پذیرفته شده در بازار سرمایه در صنعت انبوهسازی، املاک و مستغلات، توانسته جایگاه اول را از نظر ارزش بازار به خود اختصاص دهد.
برنامهها و ماموریتهای آتی
- راهبری و جاریسازی مهندسی ارزش و فرآیندهای مربوط به آن در شرکت با هدف افزایش شاخص ارزش و راندمان اقتصادی مجموعه
- ایجاد پایگاه مدیریت دانش در پروژهها و توسعه آن، در خصوص تجربیات و نوآوریها،شناسایی فرصتهای بهبود در روشهای اجرا، تکنولوژیها و مواد و مصالح
- توانمندسازی فنی و اجرایی شرکتها با اهداف کاهش زمان و هزینه تولید و افزایش کیفیت
- طراحی و ایجاد بستر نرمافزاری و بانک اطلاعات در خصوص مواد، مصالح و تکنولوژیهای ساختمانی و ارتقای جایگاه شرکت به مرجعی به روز، متقن و مستند برای دستیابی سایر اشخاص حقوقی و حقیقی به مناسبترین اطلاعات در خصوص مصالح، تکنیکها و تکنولوژیهای نوین در صنعت ساختمان در راستای استراتژی ارتقای برند
اقدام برای پیادهسازی نظام جامع ایمنی، بهداشت و محیطزیست (HSE) در چهار شرکت منتخب گروه و حرکت به سوی یکپارچهسازی مستندات آنها برای دریافت سیستم یکپارچه مدیریت (IMS).
توسعه تعالی سازمانی
به منظور گسترش مفاهیم تعالی سازمانی و نهادینهسازی آن در تمام سطوح و فعالیتها، حرکت مستمر در مسیر تعالی همواره سرلوحه برنامهها و تصمیمات مدیران شرکت بوده و از سال ۱۳۸۶ نسبت به استقرار مدل تعالی سازمانی EFQM و INQA اقدام شده است. در این راستا در سال ۱۳۸۷ شرکت موفق به دریافت گواهینامه تعهد به تعالی از موسسه مطالعات بهرهوری و منابع انسانی و در سال ۱۳۸۸ مفتخر به کسب گواهینامه اهتمام به کیفیت از سازمان استاندارد و تحقیقات صنعتی شد. حرکت شرکت در مسیر تعالی در سال ۱۳۸۹ تقدیرنامه دو ستاره تعالی سازمانی از موسسه مطالعات بهرهوری و منابع انسانی را به ارمغان آورد. در سال ۱۳۹۱ شرکت تصمیم به حضور دوباره در فرآیند جایزه تعالی سازمانی گرفته که در این راستا اقدام به تداوم اجرای پروژههای بهبود تعریف شده کرد و در نهایت موفق به اخذ تقدیرنامه سه ستاره تعالی سازمانی در سال ۹۱ شد. توسعه رویکرد و فرهنگ تعالی تنها معطوف و محدود به شرکت مادر نبوده و برنامهریزیهای لازم برای استقرار مدل تعالی در شرکتهای تابعه در سالهای پیش انجام شد که ماحصل آن دریافت تقدیرنامه سه ستاره تعالی سازمانی توسط شرکت سرمایهگذاری مسکن شمال شرق در سال ۱۳۹۱، دریافت تقدیرنامه دو ستاره تعالی سازمانی توسط شرکت سرمایهگذاری مسکن تهران و پردیس و گواهینامه تعهد به تعالی توسط شرکت بازرگانی در سال ۱۳۹۲ است. در سال ۱۳۹۳ هدف شرکت در این حوزه بر نهادینهسازی فرهنگ تعالی سازمانی در مجموعه گروه و تاکید بر پیادهسازی مستمر مفاهیم و ارزشهای تعالی فارغ از حضور در فرآیند جایزه تعالی قرار گرفت. از جمله این اقدامات میتوان به لحاظ شدن شاخصهای تعالی سازمانی در مدل ارزیابی عملکرد شرکتهای تابعه و گزارشگیری مستمر از وضعیت استقرار این نظام در شرکتهای تابعه اشاره کرد.
سیستم مدیریت کیفیت
شرکت از سال ۱۳۸۱ اقدام به استقرار سیستم مدیریت کیفیت، با هدف ارائه محصولات با کیفیتی فراتر از استانداردهای ملی به مشتریان، بر مبنای استاندارد ISO۹۰۰۱ کرده است و در سال ۱۳۹۰ موفق به دریافت گواهینامه ISO۹۰۰۱:۲۰۰۸ شده است. در این راستا خط مشی تدوین شده و به اطلاع کلیه کارکنان در شرکت مادر و شرکتهای تابعه رسیده است. کلیه مستندات موردنیاز در روال اجرای فعالیتهای شرکت در قالب شرح فرآیندها، دستورالعملها، آییننامهها و اسناد راهنما و همچنین پرسشنامهها و فرمها تدوین شده و بر اساس الزامات استاندارد ISO۹۰۰۱ تحت کنترل است. جهت سنجش میزان کارآیی فرآیندها و مستندات تدوین شده ممیزیهای دورهای سیستم مدیریت کیفیت در بازههای زمانی ۶ ماهه انجام شده و نتایج آنها به همراه نتایج نظرسنجی از مشتریان، عدم انطباقهای عملیات، مواد، مصالح و ... جهت بررسی میزان اثربخشی فرآیندها و مستندات در جلسات سالانه بازنگری مدیریت مورد پایش قرار میگیرند.روال فوقالذکر در سال ۱۳۹۳ نیز ادامه یافته و اقدامات متعددی در این حوزه به اجرا درآمده که از مهمترین آنها میتوان به موارد زیر اشاره کرد:
- انجام دو نوبت ممیزی داخلی به تفکیک هر شرکت تابعه جهت بهبود مستمر سیستم و اطمینان از اجرا و پیادهسازی فرآیندها و به کارگیری مستندات معتبر و استانداردهای مدنظر گروه در شرکتها و واحدهای مختلف- برگزاری جلسات بازنگری مدیریت در شرکتهای تابعه
همچنین در سال گذشته پس از ممیزی نمایندگان شرکت گواهیدهنده MOODY INTERNATIONAL از سیستم مدیریت کیفیت شرکت مادر و شرکتهای سرمایهگذاری مسکن زایندهرود و سرمایهگذاری مسکن شمال شرق گواهینامه ISO۹۰۰۱:۲۰۰۸ شرکت مورد تمدید قرار گرفت. برنامه آتی شرکت در این حوزه بازنگری در فرآیند برنامهریزی، اجرا و کنترل سیستم مدیریت کیفیت در مجموعه گروه با هدف یکپارچگی استانداردها و سیستمهای مختلف، تفکیک نقش شرکت مادر و شرکتهای تابعه و افزایش اثربخشی این سیستم در مجموعه گروه است.
برنامههای آتی
- افزایش سهم بازار شرکت با تکیه بر تعریف پروژههایی با توجیه اقتصادی مناسب
- ارتقای برند شرکت گروه سرمایهگذاری مسکن
- تشکیل کمیته بازاریابی و فروش و تمرکز هر چه بیشتر بر نیازهای بازار
- پیادهسازی روشهای نوین فروش و پیشفروش در شرکت
- افزایش سهم پروژههای شاخص
- توسعه فعالیتهای شرکت با استفاده از ساز و کار بازار املاک و مستغلات
- افزایش پروژههای مشارکتی در سبد درآمدی شرکت
- توسعه صدور خدمات فنی و مهندسی از طریق حضور در بازار کشورهای منطقه
- تدوین و بهبود نقشه استراتژی و کارت امتیازی متوازن (BSC) در سطح شرکت مادر و شرکتهای تابعه
- پیگیری پیادهسازی و بهبود فرآیندهای کسب و کار و اهتمام به ارزیابی اثربخشی و کارآیی فرآیندها
- بازنگری مدل ارزیابی عملکرد شرکتها و توسعه آن مبتنی بر جاریسازی استراتژیها و تعالی سازمان
- ارتقای سطح همافزایی در طول زنجیره ارزش گروه از طریق اقداماتی نظیر تداوم هماندیشیهای مدیران گروه با رویکرد بهبود تعاملات، تداوم نظرسنجی از شرکتهای تابعه و پیگیری حوزههای قابل بهبود با هدف ارتقای سطح عملکرد هلدینگ، بازنگری در ماموریت و مدل تعاملات شرکت پارس مسکن سامان و واحدهای بازاریابی و فروش شرکتها با هدف چابکسازی و اثربخش کردن عملیات بازاریابی و فروش و ...
- پیگیری استقرار کامل مدیریت ریسک
- ارتقای سطح کنترلهای داخلی از طریق تقویت نظام حسابرس داخلی
- عرضه اولیه سهام شرکت سرمایهگذاری مسکن پردیس در فرابورس ایران
- برنامهریزی جهت پذیرش شرکتهای سرمایهگذاری مسکن جنوب و سرمایهگذاری مسکن الوند در فرابورس ایران
- متنوعسازی روشهای تامین مالی شرکتهای تابعه با تاکید بر تامین مالی از طریق ابزارهای نوین مالی نظیر صندوق زمین و ساختمان، گواهی سپرده خاص، انواع اوراق صکوک، صندوق مستغلات و ...
- افزایش همافزایی با بانک مسکن و شرکتهای تابعه بانک مسکن برای دستیابی به جایگاه ممتاز در بازار مسکن.
ارسال نظر