با تصویب اکثریت سهامداران
مجمع سیمان تهران به ازای هر سهم مبلغ ۷۸۰ ریال سود نقدی تقسیم کرد
مجمع عمومی عادی سالیانه شرکت سیمان تهران برای سال مالی منتهی به ۲۹/۱۲/۱۳۹۲ در تاریخ ۲۳/۰۴/۱۳۹۳ در محل پژوهشگاه نیرو واقع در شهرک قدس ساعت ۱۵ با حضور ۷۶ درصد از سهامداران برگزار شد. مجمع مزبور با ریاست آقای عسگری به نمایندگی از بنیاد مستضعفان و نظارت آقای طاهری به نمایندگی از شرکت گسترش صنایع معدنی کاوه پارس و آقای بهمنی به نمایندگی از شرکت گروه سرمایه‌گذاری بانک مسکن و دبیری آقای توسلیان برگزار گردید. آقای جعفری به نمایندگی از سازمان حسابرسی و آقای قبدیان نماینده سازمان بورس اوراق بهادار در جلسه حضور داشتند.
مجمع عمومی عادی سالیانه شرکت سیمان تهران برای سال مالی منتهی به ۲۹/۱۲/۱۳۹۲ در تاریخ ۲۳/۰۴/۱۳۹۳ در محل پژوهشگاه نیرو واقع در شهرک قدس ساعت ۱۵ با حضور ۷۶ درصد از سهامداران برگزار شد. مجمع مزبور با ریاست آقای عسگری به نمایندگی از بنیاد مستضعفان و نظارت آقای طاهری به نمایندگی از شرکت گسترش صنایع معدنی کاوه پارس و آقای بهمنی به نمایندگی از شرکت گروه سرمایه‌گذاری بانک مسکن و دبیری آقای توسلیان برگزار گردید. آقای جعفری به نمایندگی از سازمان حسابرسی و آقای قبدیان نماینده سازمان بورس اوراق بهادار در جلسه حضور داشتند. بنابر این گزارش مجمع علاوه بر تصویب صورت‌های مالی سال ۹۲ به ازای هر سهم مبلغ ۷۸۰ ریال سود نقدی بین سهامداران تقسیم نمود که براساس حساب‌های شرکت حداکثر سود بین سهامداران تقسیم گردید. براساس تصمیمات این مجمع سازمان حسابرسی بعنوان بازرس و حسابرس قانونی و روزنامه‌های اطلاعات و دنیای‌اقتصاد به عنوان روزنامه کثیرالانتشار شرکت برای سال ۹۲ انتخاب شدند. همچنین شرکت‌های بنیاد مستضعفان انقلاب اسلامی، شرکت گسترش صنایع معدنی کاوه پارس ( سهامی خاص )، شرکت مدیریت سرمایه گذاری بانک مسکن ( سهامی‌عام )، شرکت مادرتخصصی مالی و سرمایه گذاری سینا و شرکت سیمان هگمتان به مدت دو سال به عضویت در هیات مدیره شرکت سیمان تهران انتخاب شدند. در این مجمع مهندس سیدان مدیر عامل شرکت سیمان تهران گزارش فعالیت هیئت مدیره برای سال مالی منتهی به اسفند ۹۲ را قرائت و به اهم اقدامات انجام شده در سال ۹۲ به شرح زیر اشاره نمود.
اهم فعالیتهای شرکت سیمان تهران طی سال مالی ۹۲
تولید
*تولید ۲.۹۵۷.۶۹۳ تن کلینکر در سال ۹۲ که معادل ۴ درصد تولید کلینکرکشور می باشد .
* تولید ۳.۳۰۱.۹۹۴ تن انواع سیمان در سال ۹۲ که معادل ۵ درصد تولید سیمان کشور می باشد .
* تحویل و فروش۵۲۱،۳۰۳،۳ تن سیمان در۱۱ نوع محصول مختلف که معادل ۵ درصد تحویل سیمان کشور می باشد .
* افزایش سرانه تولید سیمان به طور میانگین از ۲۲۹۶ تن/ نفر در سال ۹۱ به ۲۳۳۸ تن/ نفر در سال ۹۲
* تغییر سرانه تحویل و فروش به طور میانگین از ۲۲۹۱ تن/ نفر در سال ۹۱ به ۲۳۳۹تن/ نفر در سال ۹۲
مدیریت
* برنامه ریزی و شرکت در فرآیند ارزیابی جایزه بهره وری معادن و صنایع معدنی ایران ( ایمیدرو ) و اخذ گواهینامه تلاشگر دو ستاره
* برنامه ریزی و استقرار سیستم مدیریت رسیدگی به شکایات مشتریان
( ISO ۱۰۰۰۲-۲۰۰۴ ) و اخذ گواهینامه از شرکت IMQ ایتالیا
* برنامه ریزی و استقرار سیستم مدیریت سنجش رضایت مشتریان ( ISO ۱۰۰۰۴- ۲۰۱۲ ) و اخذ گواهینامه از شرکت IMQ ایتالیا
* برنامه ریزی و استقرار سیستم مدیریت امنیت اطلاعات ( ISO ۲۷۰۰۱- ۲۰۰۵ ) و انجام ممیزی مرحله اول در اسفند ماه ۹۲
* برنامه ریزی و استقرار سیستم مدیریت کیفیت آزمایشگاه ( ISO ۱۷۰۲۵- ۲۰۰۵ ) و انجام ممیزی مرحله اول در اسفند ماه ۹۲
* تمدید گواهینامه های سیستم مدیریت یکپارچه (ISO۱۴۰۰۱-۲۰۰۴,OHSAS۱۸۰۰۱-۲۰۰۷-ISO ۹۰۰۱- ۲۰۰۸ ) و تداوم استقرار این سیستمها در سطوح شرکت
اقدامات برنامه ریزی شده برای توسعه سیستم های مدیریتی در سال ۹۳ :
* استقرار سیستم مدیریت انرژی مطابق با الزامات ISO ۵۰۰۰۱- ۲۰۱۱
* استقرار نظام مدیریت آموزش مطابق با الزامات ISO ۱۰۰۱۵
* انجام ممیزی مرحله دوم سیستم مدیریت امنیت اطلاعات ISO ۲۷۰۰۱ و اخذ گواهینامه مربوطه از شرکت IMQ ایتالیا
* انجام ممیزی مرحله دوم سیستم مدیریت کیفیت آزمایشگاه ( ISO ۱۷۰۲۵- ۲۰۰۵ )و اخذ گواهینامه مربوطه
* شرکت در فرآیند ارزیابی جایزه بهره وری معادن و صنایع معدنی ایران ( ایمیدرو) و اخذگواهینامه در سطوح بهتر
مالی
* اجرای برنامه‌های اصلاح سیستم مالی، استقرار سیستم بهای تمام شده ، حذف حساب‌های سنواتی، دریافت گزارش مقبول حسابرس و بازرس و الگوسازی و تعیین شاخص‌های اندازه‌گیری عملکرد پیمانکاران در شرکت با هدف بهبود سیستم‌های مالی.
* پیگیری و اخذ معافیت ماده ۱۳۸ در ارتباط با اجرای پروژه واحد نهم
* استقرار سیستم پولشویی در سطح شرکت
* استقرار سیستم حسابرسی داخلی در سطح شرکت
* پیاده‌سازی مدل جامع بودجه سالانه درسیمان تهران و شرکت‌های گروه.
* تدوین نظامنامه جامع مالی در سطح شرکت.
* بهبود و کاهش زمان تأمین قطعات یدکی و ارزیابی پیمانکاران شرکت.
* مبلغ فروش شرکت در سال ۹۲ معادل ۲.۹۰۱.۴۴۲ میلیون ریال، سود عملیاتی به مبلغ ۱،۵۰۲،۱۶۹ میلیون ریال و سود خالص پس از کسر مالیات به مبلغ ۱.۶۲۰.۳۴۵ میلیون ریال .
* افزایش در سرمایه گذاریهای بلند مدت از مبلغ ۳.۰۵۳.۱۳۲ میلیون ریال در سال ۹۱ به مبلغ ۳.۰۹۸.۶۴۹ میلیون ریال در سال ۹۲ (معادل ۴۵.۵۱۷ میلیون ریال افزایش).
* معاوضه ۱۲ درصد از سهام شرکت سیمان فراز فیروزکوه با ۲۰ درصد سهام شرکت سیمان پیوند گلستان طبق مصوبه ۰۹/۰۵/۱۳۹۲ هیئت مدیره شرکت به منظور اصلاح پرتفوی و سهام مدیریتی گروه سیمان تهران و ایجاد ۵۶.۸۹۲ میلیون ریال سود ناشی از واگذاری در سال ۹۲
* تمدید واخذ تسهیلات مالی بلند مدت و کوتاه مدت به مبلغ ۲.۲۲۵.۱۱۴ میلیون ریال در سال ۹۲.
* افزایش سرانه فروش به طور متوسط از ۱.۵۳۹ میلیون ریال در سال ۹۱ به ۲.۰۵۵ میلیون ریال در سال۹۲.
منابع انسانی
* تهیه، تدوین، تصویب و اصلاح بازنگری طرح طبقه بندی مشاغل.
* بازنگری و تدوین آیین نامه و دستورالعمل‌های اداری پرسنلی.
* استقرار سیستم اتوماسیون اداری درگروه.
*خرید و نصب سیستم جامع منابع انسانی .
* اصلاح ساختار و نمودار سازمانی شرکت مطابق با نیازهای فعلی .
* متعادل سازی نیروی انسانی از میانگین ۱۵۸۷ نفر در سال ۹۱ به ۱۴۱۲ نفر در سال ۹۲.
* افزایش میانگین تحصیلات کارکنان از ۶۶/۱۱ کلاس در سال ۹۱ به ۲۱۱/۱۲ کلاس در سال ۹۲.
*کاهش میانگین سابقه کارکنان از ۷۴/۱۱ سال در سال ۹۱ به ۲۲۷/۱۱ سال در سال ۹۲.
* کاهش میانگین سن کارکنان از ۵۱/۳۶ سال در سال ۹۱ به ۰۰۴/۳۶ سال در سال ۹۲ نسبت به سال قبل
*برگزاری ۱۷۳ دوره آموزشی که ۱۳۹ دوره آن تخصصی و ۳۴ دوره آن عمومی، جمعا ۲۱۹۸۴ نفر ساعت در سال ۱۳۹۲
تحقیق و توسعه تکنولوژی
* بهینه‌سازی تولید
* انجام پروژه‌های ممیزی برروی آسیاب های سیمان شرکت
* بررسی تاثیرات نصب HOT-GAS برروی فرایند خردایش و پیگیری‌های مربوطه دراین زمینه
* بررسی علل کاهش ضخامت آجرهای کوره ۸
* بررسی علل تغییررنگ سیمان
* بررسی علل گرفتگی پیش‌گرمکن خط ۸
* بهینه سازی کیفیت
* ایجاد تنوع محصول
* تحقق اهداف مهندسی فروش
* رسیدگی به شکایت مشتریان
* برگزاری دوسمینار در مورد ترویج سیمان پوزولانی برای طیف‌های مختلف مشتریان
* ایجاد تفاهمنامه‌های علمی با مراکز تحقیقاتی درراستای تامین نیازهای مختلف شرکت
بازاریابی
* افزایش صادرات ۶/۱ درصدی صادرات نسبت به دوره گذشته و اجرای پروژه سنجش آمادگی و تدوین برنامه ارتقای زیرساخت‌های صادراتی
* تشکیل واحد تحقیقات بازار
* به روز رسانی گزارش جامع کسب و کار(BP) در حوزه بازار
* استقرار کامل سیستم مهندسی فروش و تدوین دستورالعمل مرتبط
* پیاده‌سازی سیستم CRM (اصول مدیریت ارتباط با مشتری)
* استقرار سیستم اندازه گیری رضایت مشتریان (CSM) منطبق بر استاندارد ایزو ۱۰۰۰۴:۲۰۱۰ و اخذ گواهینامه
* استقرار سیستم دریافت صدای مشتریان و رسیدگی به شکایت آنها منطبق بر استاندارد ایزو ۱۰۰۰۲:۲۰۰۴و اخذ گواهینامه
برنامه‌ریزی استراتژیک و تحلیل اقتصادی
* ارتقاء و بروزرسانی سامانه یکپارچه مدیریت اطلاعات و برنامه ریزی تولید (سیماب) از ورژن ۲.۳ به ۳.۲.۸ .
* پیگیری و کنترل بیش از ۸۰ پروژه مدیریتی در کلیه واحدهای شرکت سیمان تهران.
* تدوین گزارش مطالعاتی حمل و نقل شرکت سیمان گیلان سبز.
* تدوین اظهارنامه و حضور در جایزه ملی بهره وری ایمیدرو و دریافت نشان تلاشگران دو ستاره از دبیرخانه جایزه ملی بهره وری ایمیدرو.
* تدوین استراتژی، اهداف و برنامه های سه ساله (۹۲ الی ۹۴) گروه سیمان تهران
برنامه‌های مدیریت زیست محیطی سیمان تهران
- پیشگیری، کاهش و کنترل گرد و غبار / - بهینه‌سازی مصرف انرژی فسیلی و الکتریکی
- پیشگیری، کنترل و کاهش ریزش مواد و روغن‌های صنعتی و دیگر مواد نفتی در فرآیند تولید
- جایگزینی و بهبود وضعیت فیلتراسیون در بخش‌های مختلف / - کاهش گازهای گلخانه‌ای
- تفکیک ضایعات غیر تولیدی / - بهینه سازی مصرف آب شرب و صنعتی / - کاهش و کنترل آلودگی صوتی
- اجرای مجموعا ۴۴۵ برنامه زیست محیطی تا پایان سال ۱۳۹۲و حفظ و نگهداری فضای سبز جمعا به مساحت ۲۰۶ هکتار.
ارسال نظر