موتورسازان تراکتورسازی ۶۰۰ریال سود تقسیم کرد - ۱۰ تیر ۸۶

مجمع عمومی عادی سالانه شرکت موتورسازان تراکتورسازی ایران روز گذشته با حضور بیش از 85درصد سهامداران برگزار شد.
به گزارش خبرنگار ما، مهندس محسن خادم عرب باغی ریاست این مجمع را بر عهده داشت و آقایان صفری‌نژاد به نمایندگی از سازمان گسترش و نوسازی صنایع ایران و عبدا... باقری به نمایندگی از صندوق بازنشستگی شرکت ملی نفت، نظارت مجمع را بر عهده داشتند.

در ابتدای جلسه گزارش بازرس که تنها شامل ۷ بند بود از سوی نماینده سازمان حسابرسی قرائت شد که نشان از عملکرد قابل توجه شرکت موتورسازان تراکتورسازی در سال ۸۵ داشت.
در ادامه مجمع مهندس ابوالفتح ابراهیمی، مدیرعامل شرکت موتورسازان تراکتورسازی به بیان گزارش هیات‌مدیره شرکت موتورسازان تراکتورسازی ایران در سال ۸۵ پرداخت و گفت: کاهش آلایندگی موتور ۲۴۸/۴ کشاورزی تا حد استاندارد STAGE II (تولید اولین موتور سبز در کشور)، کاهش آلایندگی موتور خودرو (آذرخش) تا حد استاندارد
UERO II، پروژه کاهش آلایندگی موتور ۶۰/۶ کشاورزی تا حد استاندارد STAGE I، تولید موتور ۲۴۸/۴ توربو و توربوی اکسترا (و برخورداری از تقاضای مناسب در بازارهای خارجی و داخلی)، افزایش توان موتور ۶۰/۶ با نصب توربو، تولید موتور Ti۱۳۵ گاز سوز CNG از جمله مهم‌ترین فعالیت‌های تحقیقاتی این شرکت در سال ۸۵ است.
مهندس ابراهیمی توسعه بازارهای جدید خارجی و افزایش بی‌سابقه صادرات شرکت، افزایش سرمایه شرکت از ۶۰میلیارد ریال به ۱۲۰میلیارد ریال، بهبود شاخص‌های بهره‌وری به ویژه بهره‌وری نیروی انسانی شرکت، قرار گرفتن در فهرست چهار شرکت برتر صادراتی سازمان گسترش و نوسازی صنایع ایران، نیل به بالاترین آمار تولید ماهانه با تولید ۳۰۳۸ دستگاه در بهمن‌ماه سال ۸۵ و بالاترین میزان تولید در یک روز به تعداد ۱۸۰ دستگاه در ۱۷ بهمن ۸۵ را از دیگر اقدامات مهم انجام شده از سوی شرکت موتورسازان تراکتورسازی ایران در سال مالی ۸۵ عنوان کرد.
همچنین مهندس قهرمانی، مدیرمالی شرکت موتورسازان تراکتورسازی ایران در ادامه این مجمع به ارائه آمار تولید و فروش شرکت در سال ۸۵ پرداخت و افزود: تولید ۳۰هزار و ۴۴۰ دستگاه انواع موتور، تحقق کامل برنامه تولید و نیل به بالاترین آمار تولید، از ابتدای تاسیس شرکت برای ششمین سال متوالی، همچنین فروش مبلغ ۵۲۴میلیارد ریال انواع محصولات و نیل به بالاترین میزان فروش از ابتدای تاسیس شرکت در سال ۸۵ اتفاق افتاد.
مدیر مالی موتورسازان تراکتورسازی ایران یادآور شد: تحقق مبلغ ۷۵میلیارد ریال سود خالص پس از کسر مالیات و نیل به بالاترین میزان سود عملکرد از ابتدای تاسیس شرکت گویای عملکرد قابل قبول شرکت در سال ۸۵ است.
مهندس قهرمانی تاکید کرد: آمار تولیدات شرکت نشان دهنده این مطلب است که شرکت ضمن تحقق کامل برنامه پیش‌بینی شده در بودجه در مقایسه با سال مالی قبل نیز ۱۱درصد رشد داشته است.
در ادامه این مجمع با توجه به اینکه شرکت برای رسیدن به برنامه‌های پیش‌بینی شده در سال‌جاری نیاز به نقدینگی دارد، سهامداران با تقسیم ۶۰۰ریال سود به ازای هر سهم
موافقت کردند.
تاریخچه مختصر شرکت موتورسازان
به دنبال تجدیدنظر در طرح ایجاد مجتمع تراکتورسازی ایران و عقد قرارداد همکاری با شرکت مسی فرگوسن پس از بررسی‌های فنی و اقتصادی لازم و مشاوره با شرکت پرکینز در سال ۱۳۵۳ پروژه‌‌ای تحت عنوان پروژه موتورسازی و با هدف تولید موتور پرکینز چهارسیلندر تراکتور و صنعتی به مرحله اجرا گذارده شد که این پروژه در سال ۱۳۶۶ تحت عنوان شرکت موتورسازان تراکتورسازی ایران از مجتمع شرکت مادر تفکیک شد.
در پی تصویب پروژه در سال ۱۳۵۴ بخشی از ماشین‌آلات مورد لزوم خطوط ماشین‌کاری و نیز خط مونتاژ به کشورهای آمریکا، آلمان و انگلستان سفارش و از اواخر سال ۱۳۵۶ اقدامات لازم به منظور نصب و راه‌اندازی ماشین‌آلات خریداری شده آغاز شد.
همچنین در سال‌های اخیر علاوه بر خرید و تکمیل خطوط تولیدی موتورهای چهارسیلندر، امکانات لازم جهت تولید قطعات اصلی موتورهای ۳، ۴ و ۶ سیلندر از جمله بلوک سیلندر و سرسیلندر فراهم شد و براساس بررسی‌ها و محاسبات انجام شده، توسط مهندسان مشاور صنایع وسایط نقلیه، ظرفیت تولید سالانه شرکت ۲۵۰۰۰ دستگاه انواع موتورهای کشاورزی، خودرو و صنعتی (در دو شیفت کاری) تعیین شد.

تاریخ تاسیس شرکت
شرکت موتورسازان تراکتورسازی ایران (سهامی‌عام) به منظور تولید و عرضه انواع موتورهای کشاورزی و صنعتی در سال ۱۳۶۶ تاسیس یافت.
شرکت موتورسازان تراکتورسازی ایران (سهامی‌عام) نزد اداره ثبت شرکت‌های تبریز طی شماره ۴۰۶۴ مورخ ۱۶/۹/۱۳۶۶ به ثبت رسیده است.

موضوع شرکت طبق اساسنامه
- خرید و واردات انواع موتور و مواد اولیه و قطعات نیمه‌ساخته انواع موتورهای خودرو، صنعتی، کشاورزی و همچنین تولید و نصب آنها به ادوات مختلف و فروش و صادرات آنها.
- واردات و خرید و فروش انواع ماشین‌آلات صنعتی و تجهیزات مربوط به توسعه شرکت و سایر صنایع مشابه و اقدام در زمینه نصب و راه‌اندازی و مباشرت و مشاوره در انتخاب آنها.
انجام هر گونه عملیات و عقد هر گونه قرارداد مربوط به موضوع شرکت با اشخاص حقیقی و حقوقی داخل و خارج از کشور و مشارکت و سرمایه‌گذاری با آنها با توجه به قوانین و مقررات موضوعه مملکتی.
اهم فعالیت‌های تحقیقاتی و کاربردی انجام شده
*تکمیل پروژه موتور MT۴,۲۴۴ کشاورزی با آلایندگی STAGE II، انجام انواع تست‌های آلایندگی و پرفورمانس موتور، ارسال یک دستگاه موتور به شرکت IDIADA اسپانیا و اخذ چهار نوع CERTIFICATE بین‌المللی برای دو تیپ موتور تحت عناوین توربو بغل STAGE II و STAGE II EXTRA جهت استانداردهای ۷۷/۵۳۷-۹۶R-R۲۴- تهیه و ارسال موتورهای سری صفر به شرکت تراکتورسازی ۱۰۰درصد.
*پروژه تولید موتور STAGE II -۶- ۶۰ کشاورزی، انتخاب و خرید پمپ انژکتور و توربو مناسب،‌ انجام تست‌های مختلف آلایندگی و پروفورمانس موتور، بررسی امکان نصب توربو بر روی منیفولدهای دود و هوا، تغییر پمپ روغن به نوع توربو پس از نصب نازل‌ها و توربو ۳۰درصد.
*تکمیل پروژه موتور ۴۲۴۸توربو کشاورزی با هدف افزایش توان و گشتاور موتور و نهایی‌سازی مدارک مورد نیاز ۱۰۰درصد.
*تکمیل پروژه موتور ۶۰/۶ توربور کشاورزی با هدف افزایش توان و گشتاور موتور ۴۰درصد.
*پروژه تولید موتور ۴/۲
۳۶ EURO II آذرخش با هدف حذف اینترکولر، بررسی و انتخاب سیستم سوخت‌رسانی و توربو محفظه احتراق مناسب و آماده‌سازی دو دستگاه موتور نمونه با تغییرات جدید، انجام تست‌های لرزش، ۱۳مد و پروفورمانس، تنظیم مصرف سوخت، انجام تست‌‌های آلایندگی براساس استانداردهای R۹۶ & R۲۴، بررسی لرزش و صدای موتور تغییر یافته، تحویل موتور نمونه به موتور به مشتری ۱۰۰درصد.
*انجام BENCH MARKING بر روی یک دستگاه موتور نمونه فیزر Ti۱۳۵ چینی ۱۰۰درصد.
*انجام BENCH MARKING بر روی یک دستگاه موتور نمونه - ۱۱۰۴ STAGE II سری جدید پرکینز ۱۰۰درصد.
*تکمیل مراحل تبدیل موتور ۲۴۴MT، STAGE II۴، کشاورزی از مرحله نمونه به تولید سری صفر و تولید انبوه شامل تهیه BOM قطعات، نهایی‌سازی نقشه‌ها و مدارک فنی مربوطه مطابق با استانداردهای سیستم کیفیت، هماهنگی با امورات ذی‌ربط در زمینه تامین و ساخت قطعات مربوطه ۹۰درصد.
*همکاری فنی و عملی در تجهیز سه دستگاه سلول تست تحقیقاتی شامل نصب تجهیزات دینامومتر، سنجش آلایندگی، سیستم‌های تاسیساتی و سیستم‌های داده‌پردازی ۱۰۰درصد.
*بررسی اولیه تکنولوژی به کار رفته در موتورهای STAGE III A تولیدی شرکت‌های معتبر جهانی از جمله پرکینز، کاترپیلار، کامینز، جان دیر ۵۰درصد.

اهداف بلندمدت شرکت موتورسازان
*رسیدن به تیراژ تولید ۵۰هزار دستگاه در سال، افق برنامه پنج‌ساله.
*انجام ۱۵۰میلیارد ریال سرمایه‌گذاری جهت افزایش ظرفیت تولید تا پایان سال ۱۳۹۰ شامل:
*بازسازی و خریداری ماشین‌آلات گلوگاهی کارگاه‌های تولیدی.
*توسعه فضاهای کارگاهی و تجهیزات تولیدی شرکت.
*ایجاد و توسعه همکاری تجاری با شرکت‌های جدید تولیدکننده تراکتور در کشور.
*تولید انبوه موتورهای گازسوز.
*تولید انبوه موتورهای سبز و توسعه فعالیت‌های تحقیقاتی در این زمینه.
*تداوم و توسعه همکاری‌های تجاری و فنی با شرکت تراکتورسازی ایران.
*استقرار سیستم کانبان برای قطعات اصلی داخلی در پایان سال‌های برنامه.
*برقراری ارتباط تجاری و همکاری استراتژیک با یکی از تولیدکنندگان معتبر جهانی (انجام پروژه سرمایه‌گذاری مشترک).

تداوم سوددهی پایدار طی سال‌های برنامه
*تولید انبوه و فروش موتورهای سبز (با ارزش افزوده بالا).
*کاهش هزینه‌های کیفیت (شکست داخلی و خارجی) با نرخ ۵درصد سالانه.
*بهبود مستمر رضایت ذی‌نفعان شرکت به ویژه مشتریان و کارکنان با نرخ ۲درصد سالانه.
*افزایش سهم بازار قطعات یدکی موتور در بازارهای داخلی و خارجی.
*حذف تامین‌کنندگان رتبه C و افزایش متوسط سالانه ۱۰درصد در امتیاز ارزیابی تامین‌کنندگان.
*استفاده کامل از ظرفیت‌های موجود با هدف حذف هزینه‌های جذب نشده شرکت.
*توسعه مستمر دانش سازمانی و تقویت مشارکت و روحیه کار گروهی.
*استقرار سیستم‌های نوین مدیریتی.
*مدیریت موثر هزینه‌ها و استقرار سیستم ABC
*بازنگری سیستم‌های انگیزشی.
*بهبود مستمر شاخص‌های مالی و بهره‌وری مطابق جدول زیر.
افزایش صادرات سالانه شرکت با هدف نیل به ۱۰میلیون دلار صادرات سالانه در سال افق برنامه پنج‌ساله
*حفظ و توسعه بازارهای خارجی موجود با هدف.
*توسعه همکاری‌های تجاری با شرکت پرکینز در زمینه صادرات موتور و قطعات یدکی.
*شناسایی و نفوذ در بازارهای جدید خارجی.
*افزایش صادرات موتورهای سبز به بازارهای خارجی.
بهبود مستمر کیفیت محصولات تولیدی و ارتقای کلیه محصولات به سطح استانداردهای روز دنیا
*ارتقای سطح استاندارد محصولات کشاورزی تا حد STAGE۳.
*ارتقای سطح استاندارد موتورهای خودرو تا حد EURO۳.
*ارتقای شاخص رضایت مشتری با نرخ رشد متوسط سالانه ۲درصد.
*تحقق اهداف کیفیت و بهبود مستمر اثربخشی سیستم‌های مدیریت کیفیت مطابق جدول اهداف کیفی.
*ارتقای مستمر تعالی سازمانی و موفقیت در فرآیند جایزه ملی.
*کاهش هزینه‌های کیفیت با نرخ متوسط سالانه ۱۰درصد.
*توسعه فعالیت‌های کایزن عملیاتی.