گروه صنعتی ملی، از مناطق آزاد به دنیا کفش صادر می‌کند

شماره روزنامه: ۱۲۷۴ تاریخ چاپ: شماره خبر: ۷۰۲۳۵۲ گزارش-ویژه

تاریخچه و موضوع فعالیت شرکت‌های گروه<br>گروه صنعتی ملی در سال ۱۳۳۵ به صورت واحد کوچک‌ تولیدی با هدف تولید کفش‌های کتانی و لاستیکی شروع به کار نموده و با توجه به استقبال جامعه از کفش‌های ماشینی به دلیل راحتی و نازل بودن قیمت، دامنه فعالیت آن به سرعت توسعه یافت تا اینکه در سال ۱۳۵۱ اقدام به احداث ساختمان‌های جدید واقع در پارک صنعتی اسماعیل‌آباد نمود که تا سال ۱۳۵۶ ادامه یافت.

تاریخچه و موضوع فعالیت شرکت‌های گروه

گروه صنعتی ملی در سال ۱۳۳۵ به صورت واحد کوچک‌ تولیدی با هدف تولید کفش‌های کتانی و لاستیکی شروع به کار نموده و با توجه به استقبال جامعه از کفش‌های ماشینی به دلیل راحتی و نازل بودن قیمت، دامنه فعالیت آن به سرعت توسعه یافت تا اینکه در سال ۱۳۵۱ اقدام به احداث ساختمان‌های جدید واقع در پارک صنعتی اسماعیل‌آباد نمود که تا سال ۱۳۵۶ ادامه یافت. نتیجه این طرح توسعه ایجاد یک شرکت سرمایه‌گذاری به نام شرکت سرمایه‌گذاری

گروه صنعتی ملی و سپس تاسیس شرکت‌های تولیدی و بازرگانی متعددی متعلق به این شرکت در طی چند سال گردید.

لیست شرکت‌های فعال زیر مجموعه

شرکت‌های فعال زیرمجموعه عبارتنداز:

عمده فعالیت شرکت در سال ۱۳۸۵

براساس سیاست‌های کلی شرکت و اصلاحات ساختاری انجام شده در سال ۱۳۸۵ نسبت به تغییر مدیران، کاهش سرمایه، تسویه حساب‌های سنواتی برون سازمانی و شفاف‌سازی حساب‌های شرکت‌های گروه، بالا بردن سطح آموزش، احیا و تقویت برند ملی، حفظ ارزش و بهینه‌سازی دارایی‌ها به منظور ایجاد ارزش افزوده، افزایش استفاده از ظرفیت قابل دسترس، احراز و اعمال مالکیت بر املاکی که در وثیقه بوده و یا اسناد مالکیت آنها به نام شرکت نبوده و یا در تصرف شرکت نبوده است از طریق مذاکره و یا اقدامات حقوقی به طرفیت اشخاص برون سازمانی ذی‌ربط، خرید ساختمان جدید، اعلام ختم تسویه چند شرکت در حال تسویه و ایجاد یک شرکت جدید بازرگانی به منظور توسعه صادرات، انتخاب مشاوران کارآمد در حوزه‌های مختلف طرح مکانیزاسیون فروشگاه‌ها، طرح حذف انبارها، بازدید دوره‌ای از کلیه فروشگاه‌ها در سطح کشور، برگزاری و شرکت در سمینارهای تخصصی داخلی و خارجی.

توسعه و تقویت برند ملی

برند ملی که از سیاست‌های سهامداران محترم بوده، همواره سرلوحه کار مدیران شرکت بوده و به همین منظور تلاش‌های فراوانی شده که این برند در داخل و خارج از کشور احیا و سربلند گردد. در این راستا به برگزاری سمینارها جشنواره‌های فروش، تبلیغات گسترده در میادین ورزشی، تبلیغات از طریق رسانه‌های صوتی و تصویری، مصاحبه‌های رسانه‌ای مدیریت گروه، تغییر سیاست شرکت کفش فارس به سمت کفش دست‌دوز، بالا بردن کیفیت، ایجاد خط صدای مشتری و نظام انتقادات و پیشنهادات، ایجاد فروشگاه نمونه با ارائه کفش‌های لوکس دست دوز، مذاکرات با شرکت‌های معتبر خارجی تولیدکننده کفش به منظور مشارکت، بازدید از نمایشگاه‌های داخلی و ایجاد غرفه، شرکت در نمایشگاه‌های خارجی تخصصی کفش، فعال کردن سایت اینترنتی، طرح ایجاد رشته‌های دانشگاهی و هنرستانی تخصصی صنعت کفش می‌توان اشاره کرد.

مجموعه مهرآباد

شرکت خدمات و مدیریت ملی مسوولیت مدیریت ساخت‌وساز این مجموعه را با مشارکت سایر بخش‌های توانمند خصوصی و یا دولتی عهده‌دار شد. (مجموعه تجاری و اداری به صورت پاساژ و به متراژ تقریبی ۱۰۰هزار مترمربع شامل دفاتر اداری و تجاری، مراکز فرهنگی، آموزشی و ورزشی).

گروه صنعتی ملی ضمن مذاکره با شهرداری در مورد مشارکت در ساخت‌وساز با مجموعه، موافقت کلی را نیز گرفته است.

ماموریت و سفرهای گروه

سفر برون‌مرزی به منظور انجام فعالیت‌های بازرگانی و ایجاد فروشگاه کفش ملی و دفاتر بازرگانی با سفر مدیران ارشد گروه به چند کشور خارجی انجام گرفته که با رایزنی‌های صورت پذیرفته با مسوولان محلی، گروه صنعتی ملی

در حال بررسی پیشنهادات آنها و امکانات مناطق مذکور است.

سفر بعدی به خارج از مرزها به کشور آلمان بوده است که به منظور بازدید از نمایشگاه تخصصی GDS کفش صورت پذیرفت و بزرگترین دستاورد آن طرح ایده و شعار تولید و صدور بهترین کفش دست‌دوز به اقصی‌نقاط جهان بوده است.

کلیات برنامه‌های آتی گروه صنعتی ملی (سهامی عام)

* توسعه برند ملی با حضور در بازارهای جهانی.

* بهینه‌سازی دارایی‌ها و ایجاد ارزش افزوده.

* افزایش فروش کفش ملی با استفاده از ارتقای سطح دانش همکاران و بهسازی سازمانی و افزایش تعداد فروشگاه‌ها و تغییر وضعیت منابع انسانی.

* برنامه‌ریزی جهت صادرات کفش دست‌دوز تمام‌چرم ایرانی به اقصی‌نقاط جهان.

* ایجاد یک نهضت آموزشی در تمام سطوح داخلی (گروه و شرکت‌های تابعه) و توسعه آموزش در صنعت کفش با استفاده از مزایای وزارت علوم برای تربیت جوانان در صنعت کفش و ارتقای آن.

* برگزاری نمایشگاه‌های اختصاصی و دعوت از شرکت‌های صنعت کفش معتبر جهان به ایران.

* تشویق ارتقای سطح تحصیلی کارکنان طی آموزش‌های پودمانی و با ملحوظ داشتن کمترین عارضه برای محیط‌های کاری.

* تشکیل شورای پژوهشی، آموزشی گروه متشکل از صاحبنظران مربوطه با شرح وظایف مصوب برای پیگیری ماموریت‌های آموزشی.

تولید مشترک در مناطق آزاد

برنامه‌ریزی جهت تولید کفش و صادرات بخش اعظمی از آن به کشورهای همسایه براساس قانون مناطق آزاد و با استفاده از معافیت‌های گمرکی.

ما را در شبکه‌های اجتماعی دنبال کنید

ارسال دیدگاه

دنیای اقتصاد را بعنوان منبع مورد اعتماد خود به گوگل معرفی کنید افزودن