ورود «شاهد» به سرمایهگذاری در بازارهای مالی و انرژی
آخرین گفتوگوی ما با عزیزا... عصاری مدیرعامل شرکت شاهد در بهمنماه سال ۸۵ در چهلمین سالگرد تولد بورس انجام شد، اما درحالحاضر پس از گذشت نزدیک به ۵ماه در حالی با مدیرعامل «ثشاهد» گفتوگو میکنیم که این شرکت دستخوش تحولات بزرگی شده است که البته برآیند این تحولات را میتوان مثبت تلقی کرد.<br>عزیزا... عصاری در گفتوگو با دنیای اقتصاد از اصلاحات بسیار زیادی در شرکت شاهد سخن میگوید و حتی از تغییر پرتفوی سرمایهگذاریهای آن خبر میدهد. سالها پیش که شرکت شاهد به وجود آمد، فعالیت خود را در بخش مسکن متمرکز کرد و از این رو در گروه ساختمانیهای بورس تهران جای گرفت، اما درحالحاضر مدیرعامل شرکت از ورود به سرمایهگذاریهای جدید در بخش سوخت و انرژی، بازرگانی و حتی پرتفوگردانی در بورس خبر میدهد.<br>تشریح ارزندگی سهام شاهد و ارتباط فرزندان شهدا با این شرکت دیگر محور گفتوگوی ما با مدیرعامل «ثشاهد» است.<br>گفتوگوی ما با عزیزا... عصاری را در ادامه بخوانید.
آخرین گفتوگوی ما با عزیزا... عصاری مدیرعامل شرکت شاهد در بهمنماه سال ۸۵ در چهلمین سالگرد تولد بورس انجام شد، اما درحالحاضر پس از گذشت نزدیک به ۵ماه در حالی با مدیرعامل «ثشاهد» گفتوگو میکنیم که این شرکت دستخوش تحولات بزرگی شده است که البته برآیند این تحولات را میتوان مثبت تلقی کرد.
عزیزا... عصاری در گفتوگو با دنیای اقتصاد از اصلاحات بسیار زیادی در شرکت شاهد سخن میگوید و حتی از تغییر پرتفوی سرمایهگذاریهای آن خبر میدهد. سالها پیش که شرکت شاهد به وجود آمد، فعالیت خود را در بخش مسکن متمرکز کرد و از این رو در گروه ساختمانیهای بورس تهران جای گرفت، اما درحالحاضر مدیرعامل شرکت از ورود به سرمایهگذاریهای جدید در بخش سوخت و انرژی، بازرگانی و حتی پرتفوگردانی در بورس خبر میدهد.
تشریح ارزندگی سهام شاهد و ارتباط فرزندان شهدا با این شرکت دیگر محور گفتوگوی ما با مدیرعامل «ثشاهد» است.
گفتوگوی ما با عزیزا... عصاری را در ادامه بخوانید. لطفا درباره اهداف میانمدت و بلندمدت شرکت توضیحاتی را بفرمایید؟
در تدوین برنامه آتی شرکت شاهد کوشش شده است همسو با استراتژیهای کلان کشور به ویژه چشمانداز ۲۰ساله ابلاغی توسط مقام معظم رهبری سیاستها و استراتژیهای مدون در برنامههای توسعه اقتصادی- اجتماعی و فرهنگی کشور و همچنین سیاستها و برنامههای سالانه دولت و ملاحظات سیاسی و اقتصادی منطقهای بینالمللی مدنظر قرار گیرد، بر همین اساس چشماندازی ۱۰ساله برای شرکت طراحی شده است که امیدواریم با یاری خداوند متعال ما خادمان شرکت شاهد بتوانیم این چشمانداز ترسیم شده را تحقق بخشیم.
محورهای اصلی این چشمانداز این است که شرکت شاهد را به شرکتی کارآ با بالاترین میزان بهرهوری در کشور و فراتر از استانداردهای موجود تبدیل کنیم و بتوانیم با توان رقابتی سالم و برتر عمل کرده و در جهت هر چه بالا بردن ارزش سهام سهامداران تلاش کنیم.
از دیگر محورهای قابل اشاره این چشمانداز این است که بتوانیم در جهت حفظ ارزشهای حاکم و مترتب بر نام مقدس شاهد قدم برداشته و در جهت اعتلای توسعه دانایی و دانشمحوری و برخورداری از فناوریهای نوین تلاش کرده، در جلب رضایت مشتریان و تحکیم و تقویت اعتماد مخاطبان قدم برداشته و زمینههای تحقق آنها را فراهم سازیم.
همچنین امیدواریم که همسو در مسیر تحقق سیاستهای کلی کشور قدم برداریم و اصل اقدام پاسخگویی را با انجام تعهدات با شیوههای مختلف نظارتی سرلوحه کار خود قرار دهیم.
استراتژی شرکت برای رسیدن به این اهداف چیست؟
قطعا تحقق و حرکت به سوی چشمانداز مذکور ایجاب میکند شرکت استراتژیها و سیاستهای کلان خود را بر همین اساس تدوین کند که از جمله آنها میتوان به تلاش جهت بهرهبرداری بهینه و خردمندانه از منابع موجود، تلاش جهت بهرهگیری از واگذاریهای مشمول و واجد شرایط ناشی از اجرای سیاستهای ابلاغی اصل ۴۴ توسط مقام معظم رهبری و به طور کلی برنامههای خصوصیسازی دولت، تلاش در جهت ایجاد همسویی در جهت اجرایی کردن سیاستهای دولت و تلاش در جهت گسترش فعالیتهای سرمایهگذاری زودبازده و زیربنایی (بلندمدت) در منطقه و خارج از کشور اشاره کرد.
جهت تحقق سیاستهای کلان شرکت، طبیعتا نیاز به راهبردهای اجرایی متفاوتی وجود دارد، آیا شرکت شاهد راهبردهای اجرایی خاصی دارد؟
جهت تحقق و همسویی، راهبردها و سیاستهای کلان راهبردهای اجرایی شرکت در قالب چهار راهبرد اجرایی طراحی و به تصویب مجمع عمومی عادی سال ۱۳۸۵ رسیده است، درحالحاضر برنامههای اجرایی بلندمدت، میانمدت و سالانه شرکت در این قالب در هلدینگها و شرکتهای اجرایی زیرمجموعه آنها در چارچوب دستورالعملهای تدوین شده در حال تهیه میباشد که این چهار راهبرد اجرایی شامل راهبرد اصلاح ساختار حقوقی و مالکیتی، راهبرد اصلاح نظام مالی، راهبرد اصلاح نظام مدیریتی و راهبرد اصلاح و بهبود نظام سرمایهگذاری و امور تخصصی است.
ظاهرا شرکت شاهد از سال گذشته اصلاح ساختار در جهت افزایش کارآیی و سودآوری در دستور کار خود قرار داده است....
بله- با هدف افزایش سودآوری و تحقق اهداف چشماندازهای شرکت، برای هر یک از فعالیتهای راهبردهای اجرایی در قالب انتظارات مشخص و شرکتهای زیرمجموعه نیز در همین راستا برنامههای بلندمدت-میانمدت و سالانه خود را تدوین میکنند.
برنامه اصلاح ساختار حقوقی شاهد نیز که از چندی پیش در دستور کار ما قرار گرفته، شناسایی کامل داراییهای شرکت، تثبیت مالکیتهای مسالهدار، شفافسازی امور حقوقی و استیفای حقوق و مطالبات احتمالی شرکت را شامل میشود.
البته اصلاحات در شرکت شاهد شامل امور مدیریتی هم شده که مهمترین این امور اصلاح و بهینهسازی ساختار اجرایی شرکتهای زیرمجموعه از ابعاد مختلف، اصلاح روشها و سیستمهای کاری منطبق با استانداردهای روز و قابل رقابت با سایر شرکتها، اصلاح ساختار نیروی انسانی از ابعاد مختلف و مناسب با شرایط رقابتی شرکت، آموزش حین خدمت و بهینهسازی اطلاعات پرسنل، مناسب با شرایط روز و ارتقای توان فناوری اطلاعات با هدف پاسخگویی و مشتریمداری میباشد.
البته منظور ما اصلاح ساختار مدیریت مالی و اداری سهام شرکت بود که شما به آن اشارهای نکردید.
البته من قصد داشتم که در ادامه اظهاراتم به این برنامههای اصلاحی اشاره کنم که شما پیشقدم شدید.
ما در بخش مالی مطالعه و بررسی مستمر جهت تامین منابع مالی مورد نیاز برای سرمایهگذاری کوتاهمدت، میانمدت و بلندمدت بخشهای تخصصی از طریق افزایش سرمایه، اخذ تسهیلات مناسب داخلی و خارجی و سایر راههای موجود در کشور و مشارکت در سرمایهگذاری در طرحهای تامین سرمایه کشور را در دستور کار خود قرار دادهایم.
همچنین اصلاح ساختار امور سهام در ارتباط منطقی و سریع با سازمان بورس اوراق بهادار از جمله برنامههای ما برای بخش مالی است.
همزمان با اصلاح در ساختار شرکت از احتمال تغییر پرتفوی شرکت و ورود به سرمایهگذاریهای جدید سخن گفته میشود، آیا واقعا در شرکت شاهد چنین برنامهای پیگیری میشود؟
بله، تغییر در پرتفوی سهام شرکت در سازمان بورس اوراق بهادار به همراه توسعه فعالیتهای سرمایهگذاری در امور املاک، ساختمان و مسکن شامل راهاندازی شهرک تجاری مسکونی ملارد، مجتمع تفریحی مسکونی تجاری کوهستان پارک مشهد و...، سرمایهگذاری در امور نیروگاهی و راهاندازی نیروگاه جلال تهران، انجام مطالعه سرمایهگذاری در پتروشیمی- نفت و گاز، انجام امور مخزنسازی و مخزنداری و تجارت ترانزیت فرآوردههای نفتی، توسعه فعالیتهای تجاری شامل صادرات و واردات انواع کالا به ویژه آهن قراضه- امور بیمهای- حمل و نقل و انبارداری، توسعه فعالیت خدمات فرودگاهی، توسعه فعالیتهای مربوط به فروشگاههای آزاد (فریشاپها) و تامین نیاز کالاهای حجاج در سفرهای تمتع و عمره مفرده از جمله برنامههای جدید شاهد برای سرمایهگذاریهای جدید است.
آخرین ترکیب سهامداران شرکت چگونه است؟
موسسه اندوخته شاهد ۴/۷۶درصد از سهام شرکت را در اختیار دارد.
شرکتهای بیمه دی هم ۶۴/۲درصد، شرکت ذخیره شاهد ۳۲/۱درصد، شرکت سرمایهگذاری سعدی ۳۰/۱درصد و سایر سهامداران حقیقی هم ۳۱/۱۸درصد سهام شرکت شاهد را تحت مالکیت خود دارند.
شرکت شاهد حجم معاملات بسیار اندکی در بازار دارد، آیا دلیل این معاملات ضعیف سهم شناور پایین شرکت در بازار است یا دلایل دیگری هم وجود دارد؟
با توجه به اینکه در حال حاضر حدود ۹۴درصد از سهام این شرکت به صورت مستقیم و غیرمستقیم متعلق به سهامداران عزیز (فرزندان شهدا) میباشد و بازدهی و عملکرد خوب این سهم در طی این چند سال اخیر باعث گردیده فرزندان شهدا و سهامداران اقدام به فروش سهام این شرکت نکنند و به عنوان یک سرمایهگذاری بلندمدت به این سهم نظر داشته باشند، این موضوع باعث شده حجم معاملات شاهد در بورس اوراق بهادار نسبت به بعضی از سهمها که تاثیرپذیری بیشتری نسبت به محیط پیرامون دارند، کمتر باشد و به رغم تقاضای خریدی که برای خرید این سهم به صورت عمده یا جزئی در بازار وجود دارد، سهام این شرکت عرضه نشده است.
در حال حاضر پرتفوی شرکت دارای چه ترکیبی است و آیا دچار تغییراتی شده است؟
در حال حاضــر شــرکت سرمایهگذاری شاهد در چهار هلدینگ تخصصی سوخت و انرژی، املاک و ساختمان، بازرگانی و سرمایهگذاری بورس (پرتفوی) سرمایهگذاری کرده است.
لذا این تنوع پرتفوی که هر یک از این هلدینگها نیز به نوبه خود دارای پرتفویهای زیرمجموعه میباشند، باعث گردیده است ریسک سهام این شرکت به شدت کاهش یافته و جهت سرمایهگذاری بلندمدت، سهم مورد پسندی باشد.
ارتباط فرزندان شهدا با شرکت شاهد چگونه است و این افراد به عنوان سهامداران اصلی شرکت از چه طریق میتوانند از تحولات سهام خود مطلع شوند، آیا آنها وکیلی دارند؟
به هنگام پذیرش شرکت سرمایهگذاری شاهد در سازمان بورس اوراق بهادار یکی از مشکلات پیشرو عدم دسترسی سهامداران به شبکه محدود سازمان بورس و همچنین شرکت شاهد بود، چرا که این عزیزان در سراسر کشور و شهرها و روستاهای مختلف
ایران زمین پراکنده بودند.
در نظرسنجی که در این زمینه از سهامداران عزیز به عمل آمد بخش عمدهای از آنها خواستار آن شدند که اختیار امور مجمعی خود را به موسسه اندوخته شاهد واگذار نمایند و به همین جهت به این موسسه وکالت دادند. لیکن بخش دیگری که تعداد آنها حدود ۲۱۰۰۰ نفر بود، برگههای سهام خود را دریافت داشتند و مستقیما تصمیمگیری در خصوص امور مربوط به سهام خود را چه از طریق کارگزاران سازمان بورس برای خرید و فروش و یا برای انجام اموری از جمله رفع مغایرتها، طرح سوالات و مشکلات دریافت سود، دریافت برگههای حق تقدم افزایش سرمایه و غیره، شخصا بر عهده گرفتند. از آنجا که واحد امور سهام شاهد دریچه ارتباطی مجموعه شاهد با صاحبان اصلی سهام میباشد، مدیریت شرکت شاهد به این امر توجه خاص نموده و تاکید هیاتمدیره این است که واحد مذکور از هر جهت تجهیز و با استقرار نیروی انسانی قابل و متخصص پاسخگوی سهامداران عزیز باشند.
در حال حاضر واحد مذکور با هماهنگی کامل با امور مالی شاهد، سازمان بورس اوراق بهادار و همچنین با ایجاد سایتهای اطلاعرسانی و سیستم ارتباطی مناسب کوشش مینماید سرویسهای مورد نیاز سهامداران را فراهم ساخته و اصل پاسخگویی مناسب به مشتری و مشتریمداری را سرلوحه کار خود قرار داده است.