رشد 139 درصدی سود خالص «ماشین‌سازی اراک» در سال 1388
سالن همایش موسسه مطالعات بهره‌وری و منابع انسانی سازمان گسترش و نوسازی صنایع ایران روز پنج شنبه هفدهم تیرماه سال‌جاری میزبان سهامداران شرکت ماشین‌سازی اراک در جلسه مجمع عمومی عادی سالیانه بود.

در این مجمع که با استقبال چشمگیر سهامداران شرکت روبه‌رو بود دکتر عباس حاج فتحعلی‌ها (رییس هیات‌مدیره شرکت) ریاست جلسه را بر عهده داشت. آقای جلال قاسمی به نمایندگی از طرف سرمایه‌گذاری فرهنگیان و آقای احمد جعفری نیز از سوی بیمه ایران به عنوان ناظران جلسه در هیات‌رییسه منصوب شدند. آقای علی پیرزادی نیز منشی جلسه بود.
در آغاز جلسه، مهندس سیدمحمدباقر سبحانی مدیرعامل شرکت به قرائت گزارش هیات مدیره پرداخت و از آخرین تحولات این شرکت بورسی سخن گفت. وی در اظهارات خود از روند مثبت عملکرد شرکت در سال مالی منتهی به 29 اسفند 88 خبر داد و بهبود وضعیت شرکت در این دوره را مرهون سیاستگذاری صحیح در رابطه با برنامه‌ریزی و کنترل پروژه‌ها و نیز مدیریت بهینه هزینه به ویژه در بخش بهای تمام شده و هزینه‌های اداری و عمومی دانست. بدین ترتیب ماشین‌سازی اراک به‌رغم کاهش میزان فروش نسبت به سال 87 و مشکلات موجود در صنعت از قبیل عدم پرداخت مطالبات شرکت از سوی کارفرمایان موفق به افزایش 139 درصدی سودآوری نسبت به سال قبل و تحقق EPS (سود هر سهم) 135 ریالی شد.
مدیرعامل شرکت در این جلسه همچنین انعقاد قرارداد احداث پل کارون ۴ و انتخاب شرکت به عنوان عضو کنسرسیوم فاز ۱۴ پارس جنوبی را به استحضار سهامداران رسانید. سبحانی در پایان گزارش خود از سهامداران درخواست نمود تا به منظور کاهش هزینه‌های مالی، اصلاح ساختار نیروی انسانی، افزایش سودآوری شرکت و نیز خروج از شمولیت ماده ۱۴۱ قانون تجارت، اجرای افزایش سرمایه را در آینده مدنظر قرار دهند.
حاضران در مجمع سپس گزارش حسابرس و بازرس قانونی را استماع کردند. عدم وجود بندهای با اهمیت در این گزارش نشان‌دهنده عملکرد شفاف شرکت بود. پس از آن، سهامداران با اکثریت آراء صورت‌های مالی «فاراک» مربوط به سال مالی منتهی به 29 اسفند 1388 را مورد تصویب قرار دادند.
پس از تصویب صورت‌های مالی، دکتر حاج فتحعلی‌ها، مهندس سبحانی و آقای قاسمی (نماینده سرمایه‌گذاری فرهنگیان) با اختصاص زمان قابل توجهی به پرسش‌های سهامداران حاضر در جلسه پاسخ دادند. مهندس سبحانی در خصوص یکی از پرسش‌ها در خصوص آثار تحریم‌ها بر عملکرد شرکت، شرایط کنونی را به دلیل سلب امکان خرید تجهیزات از خارج کشور برای سازندگان داخلی مثبت ارزیابی نمود.
سهامدار دیگری از سیاست مجموعه فرهنگیان پس از تملک بلوک مدیریتی ماشین‌سازی اراک سوال نمود. آقای قاسمی در پاسخ به این پرسش، سیاست سرمایه‌گذاری فرهنگیان را حمایت از شرکت عنوان کرد و بر نگاه «بلند مدت» سهامدار عمده جدید به سرمایه‌گذاری خود در ماشین‌سازی اراک اشاره کرد. ایشان همچنین با اشاره به روند رو به رشد عملکرد تیم مدیریتی شرکت در سال‌های اخیر، رویکرد سرمایه‌گذاری فرهنگیان را تثبیت مدیریت فعلی و حمایت اصولی از برنامه‌های جاری شرکت دانست و بر همکاری مجموعه فرهنگیان در راستای بهبود هرچه بیشتر وضعیت شرکت در آینده تاکید نمود.
تاریخچه شرکت:
شرکت ماشین‌سازی اراک (سهامی‌عام) در تاریخ 21/1/1346 به ثبت رسیده و براساس آخرین پروانه بهره‌برداری ظرفیت این شرکت تولید 82620 تن انواع مخازن تحت فشار، دیگ‌های بخار، سازه‌های فلزی و انواع جرثقیل پشت کامیونی و برجی، شیرآلات صنعت نفت، تولیدات آهنگری و ریخته‌گری می‌باشد. موضوع شرکت عبارتست از: تاسیس کارخانجات ماشین‌سازی و بهره‌برداری از آن، طراحی، ساخت، تولید، فروش و صادرات انواع ماشین‌آلات و تجهیزات و سایر فرآورده‌های صنعتی، مونتاژ، نصب و راه‌اندازی کارخانجات و پروژه‌های عمرانی و صنعتی در قالب پیمانکاری عمومی، واردات مواد اولیه و قطعات مورد نیاز فعالیت‌های مذکور و انجام هر نوع عملیات مشابه و عقد هرگونه قرارداد مرتبط با موضوع شرکت مستقلا و یا با مشارکت اشخاص حقیقی یا حقوقی داخلی و خارجی. سرمایه شرکت در بدو تاسیس مبلغ 100 میلیون ریال بوده که طی چند مرحله افزایش سرمایه بالغ بر 540 میلیارد ریال گردیده است. این شرکت در تاریخ 28/1/1374 در بورس اوراق بهادار تهران در گروه صنایع ماشین‌سازی و ساخت تجهیزات با نماد فاراک درج شده و سهام آن برای اولین بار در تاریخ 27/4/1374 مورد معامله قرار گرفته است. در راستای اجرای تصویب نامه شورای‌عالی اجرای سیاست‌های کلی اصل چهل و چهارم (44) قانون اساسی و همچنین اجرای مصوبه شماره 123936/ ت 43320 ن مورخ 21/6/1388 نمایندگان ویژه ریاست محترم جمهور تعداد 815ر939ر391 سهم معادل 58/72 درصد از سهام شرکت بابت رد دیون دولت به صندوق ذخیره فرهنگیان واگذار گردید. در نتیجه شرکت ماشین سازی اراک از تاریخ مذکور دیگر یک شرکت دولتی نبوده و خصوصی محسوب می‌گردد، لذا بسیاری از موانع قانونی ناشی از دولتی بودن این شرکت برطرف شده و چشم‌انداز مناسبی را برای فعالیت این بنگاه اقتصادی فراهم نموده است.
جایگاه شرکت در صنعت:
تجربه، دانش فنی، تخصص، تکنولوژی، توانایی، ریسک‌پذیری، انعطاف‌پذیری، احساس مسئولیت، ابتکار و خلاقیت، درک زمان، نگاه جامع، سخت کوشی، مصلحت‌اندیشی و... همه و همه از مفاهیمی است که با نام ماشین‌سازی اراک در اذهان اهل فن مصداق می‌یابد. ابزارها و دستگاه‌های متناسب برای هر کارگاه از قبیل جراثقال‌های سقفی با ظرفیت‌های متفاوت، انواع دستگاههای ماشینکاری و فرزکاری، پرسهای سبک و سنگین، انواع دستگاه‌های جوش اتومات و تخصصی، دستگاه‌های رول در حالت سرد و گرم، سالن‌های رادیوگرافی، تنش‌گیری، سندبلاست و رنگ، کوره‌های قوسی الکتریکی، چکش‌های دروازه‌ای هیدرولیک و پنوماتیک، دستگاه‌های نورد، کوره‌های گرم آرایی و بسیاری از ابزارهای دقیق و پیشرفته دیگر و فضاهای بسیار مناسب جهت انبارهای تخصصی و موقعیت مکانی ویژه جهت نقل و انتقال محصولات خود، فضای بسیار مناسب تولیدی، مجتمع آموزشی در بالاترین سطح تکنولوژی و نیروی انسانی مجرب، متخصص و متعهد این شرکت را به قطب صنعت کشور تبدیل نموده است.
سود هر سهم:
سود هر سهم در سال مالی 1388 مبلغ 135 ریال به‌صورت خالص محقق شده است. رقم سود در اولین زمان انتشار آن 74 ریال اعلام شده بود که عملکرد واقعی نسبت به بودجه 82 درصد افزایش نشان می‌دهد.
افزایش مذکور عمدتا ناشی از انعقاد قراردادهای با حاشیه سود مناسب، تغییر در ترکیب فروش محصولات، کنترل مناسب پروژه‌های در جریان و مدیریت صحیح هزینه‌ها می‌باشد.
ارزش روز شرکت:
ارزش روز شرکت‌های پذیرفته شده در بورس به ازای هر سهم، بعنوان یکی از شاخص‌های عملکرد شرکت مورد استفاده قرار می‌گیرد. ارزش مذکور برای شرکت ماشین‌سازی اراک از رقم ۳۱۰ ریال به ازای هر سهم در ابتدای سال مالی ۱۳۸۸ به رقم ۰۷۵ر۱ ریال در پایان سال مورد گزارش افزایش یافته است. شایان ذکر است ارزش هر سهم شرکت در تاریخ تایید صورت‌های مالی ۶۵۶ر۱ ریال بوده است.
اهم برنامه‌ها، طرح‌ها و فعالیت‌های آتی شرکت:
۱ - مدیریت مصرف انرژی با توجه به احتمال افزایش قیمت حامل‌های انرژی و تمرکز بر طرح اصلاح الگوی مصرف به منظور کاهش هزینه‌ها.
2 - بهبود و ارتقای سطح تکنولوژی به منظور افزایش بهره‌وری و کارآیی منابع.
۳ - ادامه روند اصلاح ساختار نیروی انسانی.
4 - تلاش جهت اخذ پروژه‌های بزرگ و مشارکت در اجرای پروژه‌های EPC در قالب کنسرسیوم‌های مختلف.
۵ - اصلاح ساختار مالی از طریق افزایش سرمایه به منظور کاهش هزینه‌های مالی و افزایش سوددهی شرکت.
6 - توسعه بازار و افزایش فروش و صادرات.
۷ - توانمندسازی و افزایش کارآیی، مهارت و دانش فنی کارکنان به عنوان اصلی‌ترین سرمایه شرکت.