برنامه‌های «حپترو» برای افزایش سودآوری اعلام شد

حمل و نقل پتروشیمی به ازای هر سهم 415 تومان سود پرداخت می‌کند

جایگاه شرکت در صنعت
در شرایطی که رقابت و نوآوری در سایه رقابت از سطح بنگاه‌ها به سطح زنجیره‌ها در حرکت است، شرکت حمل‌و‌نقل پتروشیمی با داشتن توانایی، قابلیت و تخصص انجام فعالیت در مقوله حمل‌و‌نقل جاده‌ای و ریلی، ورود به بازار خدمات انبارداری و ارائه خدمات بازرگانی (صادرات، واردات) به عنوان شرکت لجستیک در عرصه خدمت‌رسانی به صنایع کشور، جایگاه ویژه‌ای را به خود اختصاص داده و با گسترش دامنه فعالیت و ورود به عرصه خدمات بندری در نظر دارد زنجیره تامین در امر خدمت‌رسانی را تکمیل نماید. بدیهی است مجموع این قابلیت‌ها نویدبخش چشم‌انداز روشنی برای این شرکت می‌باشد.
استراتژی شرکت
۱ - ارتقای قابلیت رقابتی شرکت جهت حضور در بازارهای داخلی و خارجی
۲ - ایجاد و تقویت دیدگاه رقابتی درخصوص ارائه خدمات مطلوب
۳ - ایجاد شرکت‌های خدماتی در زنجیره تامین خدمات مورد نیاز
۴ - ایجاد بستر رقابتی مناسب جهت حضور فعال‌تر در بازارهای جدید
۵ - تنوع در تامین منابع مالی (ارزی / ریالی)
۶ - ارتقای توانایی‌ها و قابلیت‌های مدیریت در شرکت
۷ - بهبود منابع انسانی شرکت در راستای نیازها
۸ - ارتقای دانش ارائه خدمات در شرکت مطابق با نیازها و دانش روز
۹ - ارائه جامع‌ترین خدمات موردنیاز تولیدکنندگان و مصرف‌کنندگان محصولات پتروشیمیایی.

مرور کلی بر عملکرد شرکت، میزان دستیابی به اهداف تعیین شده و دستاوردهای مهم در سال‌مالی ۱۳۸۸
* در مقوله توسعه قابلیت‌ها و توانایی‌های سازمانی، مدیریتی و اجرایی در سال ۱۳۸۸ در زمینه ارائه خدمات حمل، انبارداری و ترخیص اقدامات ذیل صورت پذیرفته است:
۱ - با تاسیس انجمن پایانه‌داران بنادر ایران در تاریخ ۲۸/۱۰/۸۸ در اتاق بازرگانی و صنایع‌و‌معادن ایران و عضویت و حضور شرکت حمل‌و‌نقل پتروشیمی در جمع ۲۳ شرکت برتر کشتیرانی و خدمات بندری، این شرکت قادر خواهد بود در کلیه بنادر کشور حضور فعال داشته و نسبت به انجام سرمایه‌گذاری برای ایجاد تاسیسات اقدام نماید.
۲ - پس از خرید یک قطعه زمین در منطقه ویژه اقتصادی پتروشیمی بندر امام خمینی (ره) و منطقه ویژه اقتصادی پارس جنوبی (عسلویه) عملیات ساخت‌و‌ساز در منطقه ویژه اقتصادی بندر امام خمینی برای احداث پایانه حمل‌و‌نقل و ساخت انبار و تاسیسات اداری آغاز و مراحل انتخاب پیمانکاران جهت شروع عملیات ساختمانی منطقه ویژه اقتصادی پارس‌جنوبی انجام پذیرفته است.
۳ - نوسازی تجهیزات و ناوگان حمل به منظور کاهش هزینه‌های تعمیرات، صرفه‌جویی در مصرف سوخت، سرعت عمل در ارائه خدمات و جلب‌رضایت مشتریان همواره مدنظر بوده که در این راستا استفاده از کشنده‌های نسل جدید فراهم شده که موجب افزایش توان عملیاتی شرکت شده است.
۴ - کنترل عملکرد کارکنان در مناطق عملیاتی از طریق انتقال اینترنتی اطلاعات در پایان هر روز.
۵ - بررسی و تکمیل پرونده، سوابق کاری نیروهای طرف قرارداد و بازنگری در ساختار و نیازهای سازمانی.
۶ - ارائه تسهیلات رفاهی به همکاران و خانواده آنان.
۷ - توجه ویژه به امر آموزش دوره‌های تخصصی کارکنان و شرکت در سمینارها و همایش‌های مرتبط.
۸ - ارائه به موقع آمار، اطلاعات و اخبار موردنیاز بازار بورس.
* در مورد افزایش رقابت‌پذیری در ارائه خدمات حمل‌و‌نقل، انبارداری و ترخیص از طریق کاهش قیمت تمام شده، بهبود بهره‌وری و کیفیت و ایجاد قابلیت‌ها و پتانسیل‌های مناسب اقدامات زیر صورت پذیرفته است:
۱ - با تغییر سیاست در برخی از مجتمع‌های پتروشیمی، انعقاد قرارداد ترخیص، واردات و صادرات به صورت مستقل با آنان صورت پذیرفته که این امر در افزایش درآمد بخش ترخیص موثر واقع خواهد شد.
۲ - حضور در نمایشگاه‌های مرتبط، شرکت را با مخاطبان بسیاری روبه‌رو نموده که حاصل آن را در جذب مشتریان جدید در هر سه فرآیند حمل، ترخیص و انبارداری می‌توان مشاهده نمود.
* در مقوله ایجاد و توسعه دانش و تکنولوژی اجرا در بخش خدمات حمل‌و‌نقل و انبارداری و انتقال دانش فنی روز جهان اقدامات زیر صورت پذیرفته است:
۱ - تغییر روش سنتی انبارداری در بخش نگهداری و کنترل اسناد، مکانیزه نمودن سوابق پیمانکاران و فروشندگان کالا با هدف دسترسی آسان از اهم فعالیت‌های موثر در بخش تدارکات و انبارها می‌باشد که در همین راستا استقرار سرور‌های محلی، ضمن اینکه تبادل اطلاعات ثبت شده از طریق اینترنت را میسر نموده، امکان دسترسی لحظه‌ای مشتریان به میزان موجودی خود نزد شرکت را نیز فراهم نموده است.
۲ - در ادامه تحقق رویکرد (دولت الکترونیک) و با هدف اطلاع‌رسانی به موقع به صاحبان کالا و بهره‌برداری از طرح سامانه پیام کوتاه اقدامات موثری در بخش مکانیزه شرکت صورت پذیرفته است.
۳ - با توجه به تنوع در ارائه خدمات و نیاز به هماهنگی واحدهای عملیاتی (حمل، ترخیص و انبارداری) با امور مالی اقدامات لازم جهت تغییر سیستم نرم‌افزاری براساس درخواست شرکت صورت پذیرفته و در حال حاضر ارتباط نرم‌افزار مذکور با سیستم‌های عملیاتی در حال انجام و نهایی شدن می‌باشد.
۴ - طراحی سیستم قیمت تمام‌شده عملیات حمل براساس مبانی مختلف و موثر بر این عملیات.
۵ - طراحی و راه‌اندازی سیستم مکانیزه جهت صدور یکپارچه صورت حساب‌های فروش شرکت در حوزه فعالیت حمل، ترخیص و انبارداری منطبق با استانداردهای حسابداری و قانون مالیات بر ارزش افزوده.
۶ - به‌روز رسانی نرم‌افزار اتوماسیون اداری.
* در مقوله مشارکت در جذب سرمایه‌گذاری و تامین منابع مالی فعالیت‌های حمل و انبارداری اقدامات زیر صورت پذیرفته است:
۱ - اعمال نظارت بر نقدینگی شرکت و توجه به شرایط سرمایه‌گذاری در بخش خرید اراضی و نوسازی ناوگان حمل.
۲ - گستردگی فعالیت شرکت در سراسر کشور و تعدد فعالیت‌ها (حمل،‌ ترخیص و انبارداری) که هر یک تابع شرایط خاص خود می‌باشد منجر به پراکندگی وجوه مالیاتی مکسوره و واریزی توسط کارفرمایان می‌‌شود که جمع‌‌آوری اطلاعات و مدارک آن امری بسیار زمان‌بر و مشکل می‌باشد؛ بنابراین این شرکت در سال‌جاری ضمن تکمیل و نهایی نمودن پرونده مالیاتی سنوات گذشته، پیگیر وصول وجوه مازاد پرداختی می‌باشد.
۳ - در راستای اجابت درخواست مجمع عمومی عادی در تاریخ ۱۲/۰۳/۸۷ مبنی‌بر افزایش سرمایه، شرکت اقدام به تهیه و ارائه گزارش توجیهی افزایش سرمایه به بازرس و همچنین اخذ تایید بازرس قانونی در تاریخ ۱۴/۰۹/۸۷ نموده است که همراه با تهیه بیانیه شرکت جهت اخذ مجوز سازمان بورس به آن سازمان ارسال گردیده است؛ اما به دلیل تغییر نوع مالکیت و انتقال ۵۱ درصد سهام از مالکیت دولتی به بخش خصوصی، اخذ مجدد نظر مساعد سهامداران مورد تاکید بازار بورس قرار گرفته است.
* در مقوله ایجاد و گسترش خدمات حمل‌ونقل و توزیع مواد اولیه و محصولات تولیدی مجتمع‌های پتروشیمیایی اقدامات زیر صورت پذیرفته است:
۱ - در پی انعقاد قرارداد با شرکت گاز، انتقال گوگرد از پالایشگاه هاشمی‌نژاد به بندرعباس و انتقال، نگهداری و بارگیری گوگرد و کاندسیت کشتی در منطقه عسلویه و بندر طاهری به این شرکت واگذار گردیده و هم اکنون انجام عملیات با موفقیت در حال انجام می‌باشد که این مهم ضمن حفظ مشتری و حضور در سایر بازارهای هدف موجب سودآوری بیشتر برای شرکت گردیده است.
۲ - با هدف دستیابی به بازارهای جدید، این شرکت با حضور فعال در مناطق اقتصادی و ارائه برنامه‌های کاری موفق به جذب مشتریان جدید از جمله شرکت‌های پتروشیمی مهر و پتروشیمی لاله گردیده است.
۳ - به منظور دستیابی به سهم بیشتر از صادرات محمولات مجتمع‌های پتروشیمی شرکت اقدام به ارائه خدمات متمایز نموده که این اقدام منجر به جلب رضایت شرکت بازرگانی پتروشیمی گردیده، لذا انجام کلیه عملیات ترخیص صادرات و واردات در منطقه بندر امام خمینی (ره) و عسلویه به این شرکت واگذار گردیده است. در خصوص توسعه توانایی ارائه‌دهندگان خدمات حمل، انبارداری و استفاده از امکانات بالقوه شرکت جهت شکوفا کردن آنها و ارتقای تکنولوژی ارائه این خدمات اقدامات ذیل صورت پذیرفته است:
۱ - در راستای تقویت ارائه‌دهندگان خدمات، شرکت اقدام به آموزش پیمانکاران طرف قرارداد در زمینه‌های آموزش انبارش مواد شیمیایی (کیسه، پالت، جامبو و صندوق) نموده و در جهت افزایش توانایی آنها در زمینه چگونگی تخلیه، بارگیری و نگهداری این مواد نیز تلاش کرده است. تمام بندهای فوق‌الذکر برای سال مالی آتی نیز مد نظر هیات مدیره شرکت بوده و در جهت تحقق و تکمیل آنها تلاش خواهد گردید.

اقدامات انجام شده در خصوص تکالیف مجمع
گزارش توجیهی افزایش سرمایه از مبلغ ۸میلیارد ریال (از محل سود قابل‌تخصیص و آورده سهامداران) بابت اجرای طرح‌های فوق‌الذکر تهیه و نظر بازرس قانونی در این خصوص اخذ گردید. با توجه مغایرت کد معاملاتی سهامدار عمده (شرکت بازرگانی پتروشیمی) اخذ مجوز از سازمان بورس و اوراق بهادار موکول به رفع مغایرت گردید و با واگذاری شرکت بازرگانی پتروشیمی به بخش خصوصی اصلاح کد معاملاتی در آذر ماه صورت پذیرفت و با پیگیری مجدد در خصوص اخذ مجوز و رسیدگی پرونده افزایش سرمایه این شرکت، مدیریت نظارت بر بازار اولیه به تجدید گزارش، اخذ نظر بازرس قانونی و ارائه نامه از سهامداران عمده مبنی بر عدم منع قانونی در مشارکت در افزایش سرمایه نظر داد و در حال حاضر مراحل مذکور در حال پیگیری می‌باشند.
اطلاعات طرح‌های توسعه شرکت
افشای طرح‌های توسعه شرکت:
در راستای بهره‌برداری از زمین‌های خریداری شده در منطقه ویژه اقتصادی ماهشهر به متراژ ۱۲۶۵۷ مترمربع با شرایط ویژه همجواری با ریل راه‌آهن و همچنین ۱۸۰۰۰ متر مربع در منطقه ویژه اقتصادی انرژی پارس (عسلویه) اقدامات زیر صورت پذیرفته است:
- عقد قرارداد ساخت دیوارهای حایل بتنی، بسترسازی، اجرای فوندانسیون سوله انبارها و سکوهای بتنی به ارزش ۵,۱۷۹,۷۵۲,۵۰۸ ریال (شروع قرارداد ۱۵/۱۱/۸۸ و خاتمه خرداد ماه ۸۹) که تاکنون ۸۰ درصد پیشرفت کار داشته است.
- عقد قرارداد ساخت ۵۹۱ متر مربع ساختمان اداری در منطقه ویژه اقتصادی انرژی پارس (عسلویه) به ارزش ۲,۵۸۶,۷۰۰,۰۰۰ ریال شروع عملیات ۲۰/۲/۸۹ و خاتمه پایان سال ۸۹ خواهد بود.

برنامه‌های آتی شرکت
برای تکمیل پروژه‌ها:
- طرح ساخت ۶۰۰۰ متر مربع سوله سرپوشیده در منطقه ویژه اقتصادی ماهشهر
- طرح ساخت ساختمان اداری در منطقه ویژه اقتصادی ماهشهر به متراژ ۷۴۰ متر مربع
- تاثیرات تکمیل پروژه‌ها ضمن حضور فعال در منطقه موجب کاهش هزینه‌های اجاره انبار و ساختمان اداری در مناطق ویژه اقتصادی ماهشهر و عسلویه، افزایش درآمد کمیسیون صدوربارنامه، افزایش درآمد انبارداری
خواهد بود.
- خرید تجهیزات حمل محصولات مایع،‌ کشنده و انبار.
برنامه‌های آینده
۱ - تنوع‌بخشی در انجام خدمات حمل و انبارداری.
۲ - اصلاح سیستم‌های بهره‌وری و ارتقای شغلی.
۳ - عملیاتی نمودن اصلاح ساختار منابع‌ انسانی.
۴ - حفظ جایگاه اعتبار، خوشنامی و تعهدپذیری شرکت.
۵ - پیاده‌سازی فرهنگ حمل و نقل نوین.
۶ - ترویج فرهنگ رقابت سالم و پرهیز از اقدام غیرمنطقی.
۷ - تقویت و بهسازی جذب و ترکیب نیروی انسانی.
۸ - اخذ گواهینامه زیست محیطی.
۹ - کاهش ترددهای غیرضروری و اعمال مدیریت هزینه.
۱۰ - شناسایی و استفاده از منابع مالی کم بهره.
۱۱ - اصلاح ساختار سرمایه.
۱۲ - بازنگری و اصلاح اساسنامه با رعایت دستورالعمل سازمان بورس.
۱۳ - ورود به عرصه انجام عملیات ریلی.