با تلاش مدیریت و کارکنان ساختار «مداران » Reset می‌شود
جلسه مجمع عمومی عادی سالانه شرکت داده‌پردازی ایران راس ساعت ۹ صبح مورخ ۱۹ خرداد ماه با حضور بیش از ۷۸درصد صاحبان سهام برگزار شد.
جلسه مجمع عمومی عادی سالانه شرکت داده‌پردازی ایران راس ساعت ۹ صبح مورخ ۱۹ خرداد ماه با حضور بیش از ۷۸درصد صاحبان سهام برگزار شد. ترکیب هیات رییسه مجمع با حضور آقای عسگری مارانی به عنوان رییس مجمع و نظارت آقایان مولایی و خالقی و با دبیری آقای متین کامل شد. همچنین آقای بستانیان به عنوان نماینده موسسه حسابرسی فریوران نیز در این جلسه حضور داشتند. نجفی مدیرعامل داده‌پردازی ایران در تشریح گزارش هیات‌مدیره و در پاسخ به سوال سهامداران به نکات مهمی اشاره کرد، از جمله آنکه در سال ۱۳۸۹ با همت پرسنل و هیات‌مدیره شرکت قطعا تعدیل منفی نخواهیم داشت و به امید خدا بودجه پیش‌بینی شده تحقق می‌یابد. وی در ادامه اظهار داشت: درآمد شرکت در دو بخش بانک و بیمه - صنعت انرژی متمرکز شده است و در سال‌های مختلف حدود ۳۵درصد از درآمد شرکت از محل پروژه‌های بانکی و ۳۳درصد از محل صنعت انرژی تامین شده است و بنا داریم نفوذ خود را در این دو بخش افزایش دهیم.
نجفی بیان کرد: حمایت‌های ملی انفورماتیک از شرکت قطعا می‌تواند راهگشا باشد و عسگری مارانی هم به عنوان نماینده ملی انفورماتیک در مجمع قول داد به میزانی که در داده‌پردازی ایران توان انجام پروژه وجود داشته باشد ملی انفورماتیک از ارائه پروژه به این شرکت دریغ نخواهد کرد و نگاه ملی انفورماتیک به داده‌پردازی ایران مثبت و توسعه‌ای عنوان کرد. همچنین نجفی در ادامه گفت: ما بنا داریم ساختار شرکت را از ساختار وظیفه‌ای (استاتیک) به ساختار پروژه‌ای (ماتریسی) تبدیل کنیم و در همین راستا پرسنل شرکت را از ۴۰۰ نفر به حدود ۳۴۰ نفر کاهش دادیم تا بتوانیم از روش‌های برون‌سپاری استفاده بیشتری کنیم و شرکت چابک شود. وی اجرای پروژه ملی کارت سوخت با ساختار پروژه‌ای را افتخار شرکت دانست و اعلام کرد که کارفرما از اجرا و پشتیبانی پروژه رضایت کامل دارد و احتمالا تا دو سال آینده پشتیبانی پروژه با ماست. در خاتمه نجفی بیان کرد، در خصوص طرح دعوی پست بانک از داده‌پردازی ایران هیات سه نفره کارشناسی رای به نفع داده‌پردازی مبنی بر انجام ۶۰درصد پروژه صادر کرده است که بزودی داده‌پردازی اقدامات قانونی مورد نیاز را برای دریافت مطالبات خود صورت خواهد داد. مجمع پس از استماع گزارش هیات‌مدیره و بازرس قانونی تصمیمات ذیل را اتخاذ کرد.
۱ -تصویب صورت‌های مالی شرکت،
۲ -تقسیم ۱۰۰ ریال سود نقدی به ازای هر سهم، ۳ - انتخاب موسسه حسابرسی فریوران به عنوان حسابرس و بازرس قانونی و ۴ - انتخاب روزنامه اطلاعات به عنوان روزنامه کثیرالانتشار.
عملکرد پروژه‌ها
سازمان بنادر و دریانوردی: طراحی و ایجاد شبکه گسترده (WAN) سازمان بنادر و دریانوردی شامل اتصال ۲۱بندر از اوایل سال ۱۳۸۸ آغاز و در طول سال تجهیزات مربوط به نصب، راه‌اندازی و تحویل شده است. پروژه در حال حاضر در فاز پشتیبانی و نگهداری است.
سازمان گمرک کشور: تجهیزات امنیتی مرکز داده گمرک در طول این سال نصب، راه‌اندازی و تحویل شده است.
وزارت اقتصاد و دارایی: طراحی و بخشی از پیاده‌سازی مرکز داده و سایت پشتیبان وزارت اقتصاد و دارایی شامل بخش‌های زیر ساخت شبکه، مدیریت، امنیت، سرویس و سرور ذخیره‌سازی در طول این سال انجام شده و ادامه فاز پیاده‌سازی آن در حال مذاکره و اجرا است.
سازمان انتقال خون ایران: طراحی و پیاده‌سازی شبکه محلی و شبکه گسترده این سازمان که از اوایل سال ۸۸ آغاز‌شده بود در ستاد مرکزی تهران اجرا و در حال اتمام است.
کمیته امداد امام خمینی (ره): طراحی و پیاده‌سازی مرکز داده کمیته امداد امام خمینی (ره) از ابتدای این سال آغاز و فاز زیر ساخت فیزیکی آن نصب، راه‌اندازی و تحویل شده است. خرید و نصب تجهیزات این مرکز داده در حال اجرا است.
شهرداری تبریز: طراحی و پیاده‌سازی
زیر ساخت فیزیکی مرکز داده شهرداری تبریز از اواخر سال ۸۸ شروع و در حال انجام است.
مرکز آمار ایران: طراحی و پیاده‌سازی شبکه و برقراری امنیت در طرح گردآوری اطلاعات اینترنتی در مرکز آمار ایران انجام شده است. همچنین همکاری در انتقال سایت و نظارت بر جمع‌آوری اطلاعات صورت‌گرفته است.
شرکت ارتباطات سیار (همراه اول): بهینه‌سازی و پشتیبانی شبکه بیلینگ همراه اول در سال ۱۳۸۸ اجرا شده است.
تبیان: این پروژه بعنوان پایگاه اطلاع رسانی فرهنگی مذهبی یکی از پروژه‌های موفق و به روز مرکز اطلاعات اینترنتی کشور است که توسط کارشناسان مجرب شرکت نصب و راه‌اندازی شده است. فعالیت‌های رسمی این مرکز افتتاح شده و فاز رهبری آن از خرداد ماه سال ۸۸ آغاز شده است. در ضمن تحویل دائمی فاز اول در مهر ماه به تایید کارفرما رسیده و دوره گارانتی
۱ ساله آغاز شده است.
بانک سینا
تحویل نهایی سیستم‌های SAN و (TSM Tivoli Storage Manager) به بانک صورت‌گرفته و مستندات کامل پیاده‌سازی سیستم تحویل شده است و پشتیبانی از شبکه در دستور کار سال ۸۹ است.
بانک مسکن: تهیه، نصب و راه‌اندازی کامل ماشین‌های ۵۹۵ p با سیستم‌های عامل AIX ۵.۳.AIX ۶.۱ (در ۹ پارتیشن مجازی) و همچنین نصب و راه‌اندازی نرم‌افزارهای WAS۷ for AIX وWMQ ۷ FOR AIX در این بانک در سال ۱۳۸۸ انجام گرفته است. در انتقال سیستم جام بانک ملت به بانک مسکن نیز خدمات مشاوره‌ای ارائه شده است.
بانک تجارت: توسعه و تکمیل و پشتیبانی از سیستم‌های جاری فراگیر، مدیریت کانال، CFS، پیام (ساتنا) و دیگر سرویس‌های خدمات نوین از اهم فعالیت‌های شرکت در این بانک است. قابل ذکر است که تعداد حساب‌های این بانک روی سیستم‌های شرکت از ۲۰۰هزار حساب در سال ۸۶ به حدود ۸میلیون حساب در سال ۸۸ رسیده است، همچنین سیستم سامانه پایا (ACH-DC) بر اساس دستور بانک تجارت نصب و راه‌اندازی شده است.
بانک رفاه کارگران: نصب و راه‌اندازی و بهره‌برداری از سیستم‌های مدیریت کانال، بانکداری اینترنتی پیام (ساتنا) و پایا (ACH-DC) در این بانک ضمن اتصال به سیستم متمرکز ناب به انجام رسیده است. همچنین در سال ۱۳۸۸ اتصال نرم‌افزار کارت شرکت پویا (ATM/POS Switch) به سیستم ناب از طریق سیستم مدیریت کانال، نصب و راه‌اندازی DB ۲ Data sharing و Parallel Sysplex، توسعه و تکامل سیستم همراه و راه‌اندازی سایت پشتیبان بانک در IDC شرکت صورت پذیرفته است. انعقاد قرارداد انتقال کلیه حساب‌های بانک به سیستم حساب همراه (بیش از ۱۰میلیون حساب) و ایجاد بستر جدید سخت‌افزاری از دیگر اقدامات شرکت در بانک رفاه است.
بانک صادرات: نیاز‌های لازم جهت انتقال دیتاهای سیستم سپهر این بانک از محیط PC به محیط Main تامین و انتقال حدود یک و نیم‌میلیارد رکورد در سال ۱۳۸۸ شروع شده است.
موسسه مالی و اعتباری انصار: تدوین طرح جامع فن‌آوری اطلاعات و ارتباطات موسسه مالی و اعتباری انصار (بانک انصار) با ۹۰درصد پیشرفت اجرایی در این سال به انجام رسیده است.
شرکت توزیع برق تهران بزرگ: بهره‌برداری و استقرار نگارش دوم سیستم یکپارچه مشترکان (بخش فروش انرژی یا Billing به صورت ASP) در شرکت توزیع برق تهران بزرگ (منطقه بوعلی واقع در ناحیه شمال شرق) در پایان سال ۱۳۸۸ صورت گرفته است و توسعه به سایر مناطق در سال ۸۹ ادامه خواهد یافت.
شهرک‌های صنعتی: پشتیبانی از ۱۶ سیستم یکپارچه در ۲۹ استان کشور انجام شده است و در حال حاضر این پشتیبانی ادامه دارد.
سامانه هوشمند سوخت: از خرداد ماه سال ۱۳۸۷ موضوع پشتیبانی شبکه گسترده کارت هوشمند سوخت کشور بر اساس یک مناقصه محدود برای مدت دو سال، به شرکت داده‌پردازی ایران واگذار شده و در اوایل تیر ماه ۸۷ با ابلاغ رسمی، عملیات پشتیبانی از این شبکه آغاز شد. دستیابی به کلیه سرویس‌های قابل ارائه توسط مرکز داده، پولرها جایگاه‌های عرضه فرآورده با قابلیت دسترسی و اطمینان بالا و کلیه امور مربوط به سرویس نگهداری، پشتیبانی و تعمیرات سخت‌افزاری و نرم‌افزاری رایانه‌ای سامانه هوشمند سوخت، در طول ایام هفته و کل سال بدون تعطیلی از موضوعات مهم این قرارداد هستند.
شرکت صنایع کامپیوتری ایران: نصب سیستم‌های عامل zVM ۴.۴, zLinux (SUSE ۱۰ , CentOS ۴) روی M/F جدید و آموزش کامل روش نصب و راه‌اندازی به کارشناسان شرکت صنایع کامپیوتری ایران صورت گرفته است.
مرکز چاپ دیجیتال: مرکز چاپ دیجیتالی در سال ۱۳۸۸ همچون سنوات گذشته یک دوره قبوض تلفن همراه تهران و بعضی از استان‌های کشور (کرمانشاه، هرمزگان، گلستان، لرستان)، قبوض نوسازی شهرداری تهران، قبوض مشترکان گاز (دوازده منطقه تهران) و قبوض ارتش جمهوری اسلامی ایران را طبق قرارداد با دقت و کیفیت بالا با حجم کلی بالغ بر ۳۶میلیون قبض به چاپ رسانده و پاکت‌گذاری کرده است.
عملکرد مالی
به منظور افزایش نرخ بازده حقوق صاحبان سهام و کاهش نرخ هزینه سرمایه، در سال مالی مورد گزارش اقدامات و تصمیم‌های اصولی برنامه‌ریزی و به اجرا در آمده است، که نقاط بارز و برجسته نتایج این اقدامات به شرح ذیل است: تحقیق درآمد فروش و ارائه خدمات به میزان ۲۶۶,۱۹۸میلیون ریال که این رقم در مقایسه با بودجه همین دوره به میزان ۲/۵درصد رشد نشان می‌دهد. به‌رغم اوضاع اقتصادی درآمد فروش به میزان ۵درصد نسبت به سال قبل رشد نشان می‌دهد. تحقیق سود هر سهم شرکت به میزان ۴۳۸ ریال که بیانگر ۲۵درصد رشد در مقایسه با بودجه همین دوره بوده است. رشد نسبت به سال ۱۳۸۷معادل ۱۲۶درصد است. مدیریت بر تسهیلات مالی به منظور کاهش نرخ هزینه سرمایه و ریسک مالی که در نهایت باعث کاهش ۱۴درصدی تسهیلات مالی دریافتی و کاهش ۱۶درصدی هزینه‌های مالی شرکت نسبت به سال ۱۳۸۷ شده است. استفاده بهینه از دارایی‌های غیر منقول منجر به فروش ۳۰میلیارد ریال ساختمان و اصلاح ساختار مالی شرکت شده است.
اهم برنامه‌های سال ۱۳۸۹
* ایجاد زمینه‌های مشارکت سهامداران عمده در زمینه پروژه‌های زیر ساختی بانکداری الکترونیکی *حضور فعال‌تر در طرح‌ها و پروژه‌های دولت و تجارت الکترونیک * مطالعه و بررسی به منظور ارتقای سیستم‌های مکانیزه در حوزه‌های مختلف شرکت با تمرکز بر سیستم‌های مبتنی بر مدیریت ارتباط مشتریان *استمرار اجرای نظام متمرکز کنترل منابع و پروژه‌ها *حفظ و ادامه بالاترین استانداردهای پشتیبانی، از طریق ارتباط مستقیم با منابع و عرضه‌کنندگان اصلی محصولات * ایجادزیر بنای مناسب ساختاری و ظرفیت عملیاتی برای ایجاد امکان عرضه راه‌حل‌های جامع و یکپارچه در پیکربندی‌های بزرگ و متوسط.
