در مجمع عمومی عادی سالانه شرکت مادر تخصصی توسعه معادن و صنایع معدنی خاورمیانه مطرح شد:

راهبردهای ۷گانه «میدکو» برای تحقق اهداف ۸۹

شماره روزنامه: ۲۰۶۲ تاریخ چاپ: شماره خبر: ۶۰۳۴۰۷ گزارش-ویژه

مجمع عمومی عادی سالانه شرکت <br>مادر تخصصی (هلدینگ) توسعه معادن و صنایع معدنی خاورمیانه (سهامی عام) میدکو، در تاریخ ۱/۲/۸۹، با حضور بیش از ۸۸درصد سهامداران برگزار شد.

راهبردهای 7گانه «میدکو» برای تحقق اهداف 89

مجمع عمومی عادی سالانه شرکت
مادر تخصصی (هلدینگ) توسعه معادن و صنایع معدنی خاورمیانه (سهامی عام) میدکو، در تاریخ ۱/۲/۸۹، با حضور بیش از ۸۸درصد سهامداران برگزار شد.

در این جلسه که از ساعت ۹صبح با پخش سرود جمهوری اسلامی ایران آغاز شد، جناب آقای دکتر «قاسمی» ریاست محترم هیات مدیره شرکت میدکو، به عنوان رییس مجمع، ضمن تبریک سال نو، میلاد با سعادت حضرت زینب و روز پرستار و با عرض خیر مقدم به کلیه مدعوین و سهام‌داران از آقایان
«امین تفرشی» به نمایندگی از شرکت پارس آریان و مهندس «فرخی» به نمایندگی از شرکت مبنای خاورمیانه به عنوان ناظر و همچنین از آقای دکتر «ظاهری» مشاور حقوقی شرکت به عنوان منشی مجمع، دعوت کرد تا با استناد به ماده ۱۰۱ قانون تجارت و ماده ۳۰ اساسنامه شرکت میدکو در جایگاه حضور یابند. ایشان همچنین از جناب آقای مهندس پورمند دعوت کرد، به عنوان مدیرعامل شرکت در جایگاه حضور یابد.
در ادامه،‌ جناب آقای دکتر ظاهری به عنوان منشی، دستور جلسه ۷ بندی مجمع عمومی عادی سالانه شرکت مادر تخصصی توسعه معادن و صنایع معدنی خاورمیانه (میدکو) مربوط به سال مالی منتهی به ۲۹/۱۲/۸۸ رابرای حاضران قرائت کرد. دستور جلسه به این قرار بود: استماع گزارش عملکرد
هیات مدیره و بازرس قانونی شرکت،‌ بررسی ترازنامه و صورت‌های مالی، تصمیم در مورد تقسیم سود، تعیین بازرس اصلی و بازرس علی‌البدل، تعیین روزنامه‌های کثیرالانتشار،‌ تصویب حق حضور اعضای غیرموظف هیات مدیره و سایر مواردی که در صلاحیت مجمع عمومی عادی سالانه باشد.
پس از قرائت دستور جلسه از سوی منشی مجمع، نوبت به جناب آقای مهندس پورمند رسید تا از جناب آقای مهندس پالیزدار، جناب آقای مهندس اشرف‌سمنانی و جناب دکتر اکبریه دعوت کند تا برای ارائه گزارش عملکرد هیات مدیره در جایگاه حاضر شوند.
مهندس «علی اصغر پورمند» با بیان اینکه خدا را شاکر است که توفیق خدمت در کنار کسانی به او عنایت شده که پرتلاش و صادق در حفظ امانت سهامداران می‌کوشند، خاطرنشان کرد: «بدون تردید، پذیرش چنین مسوولیت خطیری به جز استفاده از تمام توانمندی‌ها و بهره‌گیری از دانش‌های روز دنیا قابل تحقق نخواهد بود. البته در کنار تطابق با علوم و فنون روز،‌استفاده از تجربه‌های گذشته مثمر ثمر است، ولی نگاه ما باید رو به آینده باشد و نباید در گذشته باقی بمانیم. بلکه فقط باید از گذشته درس بگیریم تا بتوانیم آگاهانه تمام جزییات عملکردمان را با برنامه‌ریزی‌ صحیح سازماندهی کنیم.»
به عقیده ایشان ، ایران یکی از مناطق مناسب با امکانات بالقوه فراوان برای توسعه و به تعبیر رهبر معظم انقلاب ظرفیت‌های فراوانی در دل کشور نهفته است که همگی نشانه‌ لطف و عنایت خدا است.
وی ادامه داد: «کشور ما بستری مناسب برای همت و کار مضاعف محسوب می‌شود و ما هم در میدکو برآنیم که جهت شکوفایی و توسعه کشور و میدکو با گام‌هایی استوار در این مسیر قدم برداریم و راه‌های نرفته را هم طی کنیم. همچنین امیدواریم با تلاش روزافزون موانع پیش ‌رویمان را هموار کنیم تا بتوانیم در سال ۸۹ شاهد حضوری اثرگذار از میدکو و توسعه روزافزون شرکت در همه زمینه‌ها باشیم.»


پس از سخنان جناب آقای مهندس پورمند، مدیرعامل میدکو، پخش فیلمی از توانمندی‌ها‌ و عملکرد سال ۸۸ میدکو آغاز شد. این فیلم اشاره‌ کوتاهی به توانمندی‌ها، ماموریت، چشم‌انداز، اهداف،‌طرح‌ها و پروژه‌ها و عملکرد شرکت‌های تحت پوشش- شرکت ساختمانی گسترش و نوسازی صنایع ایران(مانا)، شرکت فولاد زرند ایرانیان و شرکت بازرگانی آفتاب درخشان خاورمیانه- داشت. در ادامه این جلسه،‌ جناب آقای مهندس اشرف ‌سمنانی، به بیان راهبردها و اهداف شرکت میدکو پرداخت و گفت:‌«برای تحقق اهداف میدکو، بیش از ده‌ها طرح و برنامه طی یک سال گذشته مورد تدوین قرار گرفته است.»
او با اشاره به جزییات این طرح‌ها اظهار داشت: ‌«تدوین چشم‌انداز اهداف و ماموریت‌های هلدینگ خاورمیانه،‌ تدوین راهبردها و سیاست‌های میدکو، تدوین چشم‌انداز راهبردها و سیاست‌های شرکت ساختمانی مانا، تدوین چشم‌انداز، راهبردها و سیاست‌های شرکت بازرگانی آفتاب درخشان خاورمیانه، تدوین چشم‌انداز راهبردها و سیاست‌های شرکت مهندسی هلدینگ و تشکیل شرکت مهندسی معیار صنعت خاورمیانه، تدوین راهبردها و سیاست‌های دوره ساخت برای اجرای طرح‌ها و تشکیل شرکت‌های فولاد برای طرح‌های معدنی، صنایع معدنی و فولادی در این راه،‌ تدوین راهبرد و سیاست‌ شرکت در بهره‌برداری از طرح‌ها، تدوین سیاست‌های برندینگ در قالب راهبرد، تدوین سیاست انتخاب مدیران، تشکیل کمیته برنامه‌ریزی در سطح‌عالی شرکت برای برنامه‌ریزی، نظارت، تدوین و تصویب برنامه شرکت در سال ۸۹، برای اینکه بتوانیم استراتژی‌هایمان را عملیاتی کنیم، از‌جمله سیاست‌هایی است که مورد تایید و تصویب اعضای هیات مدیره قرار گرفته است.»


ایشان در ادامه به ارزیابی چارچوب‌های مدیریت طرح EFQM در شرکت هلدینگ خاورمیانه(میدکو) پرداخت و گفت: «به طور معمول ۳سال زمان لازم است تا شرکتی در جشنواره جایزه ملی کیفیت برگزیده شود،‌ ولی شرکت ما در همان سال اول که در این همایش حضور پیدا کرد، موفق به دریافت گواهی‌نامه تعهد به تعالی سازمانی شد.»
وی همچنین به برخی دیگر از اقدامات انجام گرفته در میدکو اشاره کرد و افزود: «انتخاب نرم‌افزار مشترک برای کنترل پروژه‌ها و نظام پیشنهاد‌ها، طراحی و استقرار ساختمان (معین) به عنوان ستاد میدکو، آغاز طراحی و تدوین فرآیند‌ها، اقدام براساس سیستم یکپارچه مالی و انجام تمهیدات برای پیاده‌سازی مدیریت دانش از جمله برنامه‌هایی است که میدکو در پیش گرفته است.»
اما جناب آقای مهندس «پالیزدار» سخنران دیگری بود که در این جلسه به ارزیابی اهداف سرمایه‌گذاری شرکت میدکو طی ۴سال آینده پرداخت و ابراز امیدواری کرد: «در این مدت ظرفیت تولید سالانه ۴میلیون تن کنسانتره سنگ‌آهن، ۴ میلیون تن گندله سنگ‌آهن، ۸۰۰ هزار تن کک متالورژی، ‌۷/۲ میلیون تن فولاد(به صورت احیا مستقیم و کوره بلند)، ۵۰هزار تن مس کاتدی به هیدرومتالورژی و ۱۲ هزار تن فروسیلیسیوم در شرکت میدکو ایجاد خواهد شد.»
مهندس پالیزدار، کل سرمایه‌گذاری‌های میدکو طی ۵ سال آینده را براساس هدف‌گذاری‌های انجام شده بیش از ۲هزار میلیارد تومان برآورد کرد و افزود: «از این تعداد پروژه، بیش از ۸۱۵میلیون یورو، یا به عبارت دیگر بیش از ۱۱۰۰میلیارد تومان به قرارداد تبدیل شده است. در این میان ناگفته نماند که قرارداد فولاد زرند مربوط به همین هفته‌ اخیر است.»
وی ادامه داد:‌ «از این میان حدود ۴۵۰ میلیون دلار نیز اجرایی شده است که بخشی از آنها بیش از ۱۰ درصد پیشرفت فیزیکی دارند.»


به گفته جناب آقای مهندس پالیزدار،‌ دو واحد دانه‌بندی در زمستان امسال به تولید خواهد رسید. همچنین برآورد کارشناسان این است که قیمت سنگ‌آهن در سال‌جاری رشد قابل ملاحظه‌ای خواهد داشت.
وی در بخش دیگری از سخنانش به سایر پروژه‌های در دست انجام میدکو اشاره کرد و گفت: «برخی از این پروژه‌ها همچون کارخانه کک‌سازی زرند و واحد تولید مس کاتدی در سال ۹۱ و واحدهای تولیدی فولاد نیز در سال ۹۳ و ۹۴ به بهره‌برداری می‌رسند.»
وی همچنین از انجام مطالعات مربوط به احداث یک واحد نیروگاهی به ظرفیت ۵۰۰مگاوات در شرکت میدکو اشاره کرد و گفت: «این طرح هم اکنون در دست مطالعه قرار دارد و مشاور آن هم انتخاب شده است.» وی همچنین از خریداری ماشین‌آلات و تجهیزات مربوط به عملیات اجرایی پروژه‌های در دست انجام میدکو خبر داد و افزود:
«به‌همین منظور ۸ دامپ تراک ۱۰۰تنی از کشور آلمان خریداری شده است. با این اوصاف میدکو قادر خواهد بود در سال جاری بیش از ۱۰ میلیون تن عملیات خاکی انجام دهد.»
بعد از سخنرانی آقای جناب مهندس پالیزدار، جناب آقای دکتر اکبریه به عنوان مشاور مالی مدیرعامل به ایراد سخنرانی پرداخت و گفت:‌ «برای من جالب بود وقتی که دیدم در مدت به این کوتاهی این همه کار عظیم در این شرکت انجام شده است.»
وی افزود: ‌«ما تجربه انجام این کارها را در دولت داشته‌ایم، اما این تجربه که بخش غیر‌دولتی در چنین مدت کوتاهی موفق به انجام این کارها شده باشد‌، اولین بار است.»
وی با اشاره به اینکه شرکت میدکو در حال اجرای پروژه‌ است، خاطر نشان کرد: «از همین رو انتظار بازدهی و سود‌دهی در آینده وجود خواهد داشت. همچنین ارزش سهام بستگی به میزان سرمایه‌گذاری‌ها خواهد داشت؛ ‌اما مدیران میدکو در کنار سرمایه‌گذاری در طرح‌ها و انجام کارهای بلندمدت،‌ برای بالا رفتن ارزش سهام، کارهای جاری هم انجام داده‌اند.»


جناب آقای دکتر اکبریه با بیان اینکه عمده دارایی‌های میدکو باید به صورت غیرجاری باشد، تصریح کرد: ‌«به همین دلیل طبیعی است که دارایی‌های جاری شرکت کاهش پیدا کند و در مقابل دارایی‌های غیرجاری رشد کند.»
وی در ادامه به جزئیات افزایش دارایی‌های غیرجاری میدکو اشاره کرد و گفت: «دارایی‌های غیرجاری این شرکت در سال مالی منتهی به ۲۹/۱۲/۸۹ بیش از ۸۴۴درصد افزایش یافته است که این نشان از رشد قابل ملاحظه حجم سرمایه‌گذاری‌ها دارد.»
اما جناب آقای مهندس پورمند هم در بخش دیگری از این جلسه، به عنوان مدیرعامل شرکت هلدینگ خاورمیانه به بیان محورهای هفت‌گانه میدکو در سال ۸۹ پرداخت و گفت: «برنامه‌ریزی عملیاتی از جمله استراتژی‌هایی‌ است که در میدکو طراحی شده و در سال جاری اجرا خواهد شد، بعد از دریافت گواهی‌نامه تعهد به تعالی، برنامه دریافت تقدیرنامه از همایش جایزه ملی کیفیت را در دستور کار قرار داده‌ایم و برای بهبود EPS شرکت هم در نظر داریم فعالیت‌های کوتاه مدت خود را افزایش دهیم.»
وی ادامه داد: ‌«در رابطه با مسائل جاری نیز پروژه‌های کنترل‌های داخلی را افزایش خواهیم داد. همچنین سایر قراردادهایمان را نیز تا اواخر اردیبهشت ماه منعقد خواهیم کرد. از سوی دیگر در نظر داریم سایر پروژه‌هایمان را نیز اجرایی کنیم. توسعه فعالیت‌های شرکت مهندسی و تامین مالی پروژه‌ها با محوریت بانک پاسارگاد هم از دیگر برنامه‌های ما در سال ۸۹ خواهد بود.»
پس از تشریح برنامه‌های میدکو در سال ۸۹، بازرس قانونی شرکت گزارش خود را ارائه کرد و بعد از آن هم صورت‌های مالی به تصویب سهامداران رسید تا از سود قابل تخصیص به مبلغ ۱۸۷,۳۳۷ میلیون ریال پس از کسر ۷,۸۴۲ میلیون ریال اندوخته قانونی مبلغ ۱۴۰ میلیارد ریال به عنوان سود سهام (۱۴۰ ریال سود به طور خالص به ازای هر سهم) تقسیم و پرداخت گردد. همچنین روزنامه‌های دنیای اقتصاد و اطلاعات نیز همچون سال گذشته به عنوان روزنامه‌های رسمی شرکت انتخاب شدند.
حسابرس اصلی و بازرس نیز به پیشنهاد هیات رییسه بدون تغییر نسبت به سال گذشته انتخاب شدند.
در پایان مجمع عمومی عادی سالانه شرکت مادر تخصصی (هلدینگ) توسعه معادن و صنایع معدنی خاورمیانه نیز سهامداران به انتشار ۲۰۰میلیون تومان اوراق مشارکت برای تامین مالی پروژه‌های در دست انجام رای مثبت دادند تا به این ترتیب مجمع عمومی عادی سالانه میدکو برای سال مالی منتهی به ۲۹/۱۲/۸۹ به اتمام برسد.

ما را در شبکه‌های اجتماعی دنبال کنید

ارسال دیدگاه

دنیای اقتصاد را بعنوان منبع مورد اعتماد خود به گوگل معرفی کنید افزودن