استراتژیهای بیمه دی برای سالمالی ۸۸
گروه بازار پول – چهارمین مجمع عمومی عادی سالانه شرکت بیمه دی با حضورقریب به ۷۸درصد صاحبان سهام در۲۸تیرماه امسال درساختمان مرکزی شرکت برگزارشد. دراین مجمع پس از استماع گزارش هیات مدیره ،حسابرس مستقل و بازرس قانونی صورت های مالی منتهی به ۳۰ اسفند سال ۸۷ به تصویب مجمع رسید.<br>
گروه بازار پول - چهارمین مجمع عمومی عادی سالانه شرکت بیمه دی با حضورقریب به 78درصد صاحبان سهام در28تیرماه امسال درساختمان مرکزی شرکت برگزارشد. دراین مجمع پس از استماع گزارش هیات مدیره ،حسابرس مستقل و بازرس قانونی صورت های مالی منتهی به 30 اسفند سال 87 به تصویب مجمع رسید.
طبق مصوبه مجمع عمومی صاحبان سهام بیمه دی، DPS سالمالی ۸۷ این شرکت معادل ۱۷۶ریال بود؛ اما هیاتمدیره با افزودن درآمد به محل ذخایر فنی و حاصل ۴۰میلیارد تومان ذخیره تقسیم ۳۱میلیارد ریال سود را پیشنهاد کرد که تقسیم ۳۰میلیارد و ۵۰۰میلیون ریال به ازای هر سهم ۱۰۰ریال سود از ۳۱میلیارد ریال سود قابلتخصیص از اهم مصوبات مجمع یاد شده است.
همچنین ابقای موسسه حسابرسی ترازنامه همکاران و حمیدرضا معلم به عنوان حسابرس مستقل و بازرس قانونی و انتخاب روزنامههای دنیای اقتصاد و اطلاعات به عنوان روزنامههای رسمی از دیگر مصوبات مجمع عمومی عادی صاحبان سهام بیمه دی میباشد.
دراین مجمع علی فتحعلی مدیرعامل بیمه دی، ضمن تشریح شرایط رقابتی موجود در بازار برنامههای سال ۸۸ بیمه دی را اعلام کرد.
اوضمن اشاره به اینکه سود سهامداران حقیقی از ۱۵ مردادماه امسال پرداخت میشود، خاطرنشان کرد: DPS شرکت بیمه دی برای سالمالی ۸۸ بین ۱۵۰ تا ۲۰۰ریال و EPS سالمالی جاری ۲۰۰ریال خواهد بود.
گزارش هیاتمدیره
هیاتمدیره گزارش خود را به سه بخش عملکرد معاونت فنی، پشتیبانی و توسعه منابع،سرمایهگذاری و برنامهریزی تقسیم و به تفکیک تشریح کرد.
معاونت فنی
تولید بیش از ۶۰۰میلیارد ریال حق بیمه از صدور ۷۹هزار و ۷۸۳ فقره بیمهنامه، طی سال ۸۷ حاصل تلاش مدیریتهای اموال و اشخاص است که رشته عمر با داشتن ۵/۴۴درصد پرتفوی شرکت، سهم بیشتری نسبت به سایر رشتهها دارد.
سهم رشته باربری ۷/۱۰، آتشسوزی ۲/۱۳، خودرو ۶/۱۰، حوادث، مهندسی، مسوولیت و سایر ۸درصد در پرتفوی بیمهدی است. طبق گفته فتحعلی، مدیرعامل بیمه دی حق بیمه تولید شده شرکت روند صعودی را از سال ۸۴ طی کرده است؛ به طوری که میزان حق بیمه اخذ شده از بیمه گذاران در سال ۸۴ مبلغ ۵/۶میلیارد تومان بود که در سال ۸۵ به ۴/۱۷میلیارد تومان و در سال ۸۶ به بیش از ۵/۴۳میلیارد تومان بالغ شد.
بنابر گزارش هیات مدیره به مجمع، بیمه دی در سال مالی ۸۷ بالغ بر ۴۰۶میلیارد ریال خسارت بابت غرامت به بیمهگذاران رشتههای عمر، درمان، خودرو، باربری، آتشسوزی، مهندسی و مسوولیت پرداخت کرده است. مدیرعامل بیمه دی تشکیل زیرشاخه مدیریت ریسک و آکچوئری در معاونت فنی شرکت جهت مواجهه با بازار بدون تعرفه، توسعه بیمههای عمر انفرادی، ایجاد زیرساختهای لازم به منظور فعالسازی بیمههای تکافل در ایران، توسعه فروش بیمههای خرد، تمرکز امور بیمهای مربوط به سهامداران جدیدالورود و تشکیل میزهای بیمهای را در شعب بانک دی از اهم برنامههای آتی شرکت بیمه دی عنوان کرد و گفت: واگذاری ۵۰درصد حق بیمه تولید شده در سال ۸۷ بابت اتکایی اجباری و اختیاری به بیمه مرکزی و بیمهگران اتکایی بحث افزایش سرمایه و ذخایر فنی را در راستای ارتقای سطح نگهداری ریسک و کسب درآمد بیشتر ناگزیر کرده است.
فتحعلی در خصوص ذخایر فنی بیمه دی یادآور شد: ذخایر فنی بیمه دی در سال ۸۶ معادل ۱۲میلیارد و ۸۰۰میلیون تومان بود که با افزودن بخشی از درآمد سال ۸۷ به ذخایر فنی این مبلغ به ۴۰میلیارد تومان افزایش یافت.
معاونت پشتیبانی و توسعه منابع
فتحعلی تجدیدنظر در ساختار مدیریت ها و شناسایی فرآیندهای کاری، جذب کارگزاران،افزایش نمایندگان به ۲۱۷ نماینده حقوقی و حقیقی در سال ۸۷، رسیدگی به مشکلات کاری نمایندگان و تسهیل در هماهنگی مدیریتهای ذیربط با شبکه فروش را از عملکرد معاونت پشتیبانی و توسعه منابع عنوان کرد و افزود: تهیه و اجرای چارت سازمانی شعب، مدیریت شبکه فروش، درجهبندی نمایندگان، بازنگری در ساختار شعب و جذب نیروی فنی کارآمد و هماهنگی با مدیریت آموزش جهت آموزش پرسنل از برنامههای آتی این معاونت است. وی در خصوص مدیریت فنآوری اطلاعات بیمه دی اظهار داشت: کسب مقام چهارم بین شرکتهای بیمهای بر اساس رتبهبندی بیمه مرکزی ایران، ارتقای سیستم جامع بیمهای با استفاده از تکنولوژی روز، نصب و راهاندازی دیتا سنتر و تکمیل حلقه ارتباطی بین شعب با استفاده از خطوط دیتا از عملکرد مدیریت فنآوری اطلاعات است که مطالعه و بررسی با سایر امور ذیربط جهت راهاندازی و استقرار سیستم استانداردهای فنآوری اطلاعات، مطالعه راهاندازی دریافت و پرداخت الکترونیکی با همکاری بانکهای کشور و راهاندازی Mobile Program به منظور ارائه خدمات بهتر به
مشتریان، از برنامههای آتی این مدیریت به شمار میرود. مدیرعامل بیمه دی همچنین در خصوص عملکرد مدیریت منابع انسانی یادآور شد: تدوین دستورالعملهای استخدامی، تجهیز برخی از شعب و تدوین ساختار سازمانی شرکت برخی از عملکردهای مدیریت منابع انسانی است و ادامه فرآیند بازنگری و تکمیل معماری سازمان و گسترش فضای عملیاتی شرکت از طریق شعب جدید از برنامه آتی این مدیریت میباشد. به گفته وی تدوین رویههای مرتبط با فرآیند آموزش، برگزاری دورههای بیمههای اشخاص، مهندسی، اصول فنون مذاکره و بازاریابی از عملکردهای مدیریت آموزشی در سال ۸۷ میباشد که برگزاری دورههای آموزشی بیشتر مطابق با برنامه سالانه و برگزاری دوره مهارتهای ۷گانه جهت کارکنان از برنامههای سالجاری به حساب میآید.
معاونت سرمایهگذاری و برنامهریزی
مدیر عامل بیمه دی ترکیب سرمایهگذاری شرکت را به صورت سرمایهگذاری در سهام شرکتهای بورسی، شرکتهای غیربورسی، سپردههای بلندمدت و کوتاه مدت بانکی وسایر زمینه های مناسب جهت سرمایه گذاری عنوان کرد.
علی فتحعلی با یادآوری اینکه حجم سرمایهگذاریهای شرکت در سال مالی ۸۶ بالغ بر ۱۲۱میلیارد ریال بود، گفت: حجم سرمایهگذاریهای بیمه دی در پایان سال مالی۸۷ نزدیک به ۲۱۳میلیارد ریال است که حجم عمده آن حاصل سرمایهگذاری در سیستم بانکی است.
او با بیان اینکه سود حاصل از انواع سرمایهگذاریها بیش از دو برابر سال منتهی به اسفند ۸۶ رشد نشان میدهد، ادامه داد: جمع سود حاصل از انواع سرمایهگذاریها در پایان سال مالی ۸۷ به ۲۰میلیارد ریال بالغ شد. وی گفت: انجام مراحل اداری افزایش سرمایه و اخذ مجوزهای قانونی از بیمه مرکزی و سازمان بورس اوراق بهادار و همچنین برگزاری مجمع عمومی عادی به طور فوقالعاده جهت تصویب افزایش سرمایه از ۲۰۰میلیارد ریال به ۳۰۵میلیارد ریال از دیگر عملکردهای مدیریت امور سهام است.» به گفته وی، پرداخت سود سهام سهامداران به صورت غیرحضوری و از طریق اینترنت با هماهنگی بانکهای کشور و پیگیری پذیرفته شدن نهایی سهام شرکت بیمه دی در بورس از برنامههای آتی مدیریت امور سهام است.
![]()
عکس: نگار متیننیا
فتحعلی تهیه و تنظیم صورتهای مالی، گزارشهای مربوط به محاسبه کارمزد نماینده و کارگزار، تهیه، تدوین و ابلاغ دستورالعملها و آییننامههای مالی به منظور یکسانسازی رویههای اجرایی عملیات و انجام عملیات مالی مربوط به کلیه فعالیتهای شرکت را از عملکردهای سال ۸۷ مدیریت امور مالی شرکت نام برد و خاطرنشان کرد: برنامهریزی مناسب جهت تطبیق عملیات شرکت با استفاده از استاندارد ۲۸حسابداری و آییننامه ۵۸مصوبه شورای عالی بیمه، ایجاد بستر مناسب جهت امکان استفاده از سیستم حسابداری حرفه ای به منظور دستیابی به اطلاعات بهای تمام شده بیمهنامههای صادره و استقرار باجه بانک در دفتر مرکزی و شعب به منظور تمرکز کلیه حسابهای بانکی و کنترل هر چه بهتر عملیات مالی و گردش دریافت و پرداختها از برنامههای آتی مدیریت امور مالی خواهد بود.